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大黄鸭pro
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大黄鸭pro
4天前
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大黄鸭pro
29天前
大黄鸭pro
1月前

Yachen: #装修日记 正式开工已经一周了，所有工作都在有条不紊的推进，目前一切顺利。写一个阶段性的装修经验攻略。（其实后面还有翻车的可能，但是我怕现在不写很多事之后忘了） 谈到装修，评论区会看到各种血泪避雷经验，比如： - 装修公司纯坑，自己找工长才是最好的，我装下来很满意 - 别找熟人专杀熟 - 设计师没什么用，自己搞就好了 …… 仔细看下来，会发现没有一条路是不坑的。事实上这和之前提到的电器故障率问题很相似，绝大多数人装修也就一两次，很多经验只谈结果没有意义，只是高随机性事件的结果。要总结为经验和攻略，必须是看清背后的逻辑而不是听故事看结果。 （另外，装修对业主本身的要求也很高，我觉得装修算是成年人的一场会考，至少考察了业主是否有：看人的能力、选品的能力、总结归纳自己需求的能力、沟通表达能力、谈判能力、小团队组织能力等等。有很多装修失败的案例，和业主自己的问题关系很大。） 我目前总结下来的核心结论是： - 只要预算不是太紧，就应该找一个靠谱的装修公司（存续时间够长，口碑不错），在其中认真挑选有经验且负责设计师和工长（可以多面试几个，优选三四十岁人员，太年轻经验不够，太年长不好沟通容易固执）。 - 如果预算有限，可以考虑选择被窝、栖息地这种套餐模式的装修，当然模版化的情况非常严重，需要看能不能接受。 - 除非你非常有把握，否则不推荐自己找工长甚至自己找工人去装修。另外设计师也必不可少，纯远程设计师不靠谱。 以上是基于你对装修结果有比较高追求的情况，如果标准是能住就行那另说。 讲完了结论，我来说下逻辑。 1. 为什么选装修公司，因为如果直接对接个人，你对工长和设计师其实是没有约束力的，如果出现冲突，可能的手段只有吵架、不结尾款、和起诉。后两个不是搞出大篓子，几乎不可能考虑，代价太大。吵架这种事，一来对自己内耗大，二来吵多了对方带着情绪不可能产出好结果。 而装修公司的存在解决了这个问题，一个运作良好的装修公司，是在意用户的满意度，且要避免冲突的。公司运作良好的秘诀是像流水线般不断的接手与交付项目，业主不满意天天有人吵架撕逼，运营损耗很高，要不了多久就得倒闭。 所以装修公司确实会有意愿去进行监督，另外，监管对于他们来说其实也没有什么成本，而且他们对工人和设计师有切实有效的约束力，比如奖金和评级。在这样的三方模式下实现了相互牵制，应该是最优解。 当然装修公司有他的成本和利润，肯定费用要高一些，但我觉得值得。 题外话，装修公司半包模式下，一般也会有合作的主材供应商，处于同样的原因我也会优先选择，比起去自采多了一重保障。实践下来装修公司的供应商确实也是忌惮装修公司的，因为把业主搞不满意，业主最后肯定是连装修公司一起骂，多搞几次设计师就不会再给他们家引流了，所以一般姿态都很卑微。 而且价格上，由于都是标品，可以自己去外面找其他供应商问报价，然后和装修公司的供应商比价，基本都能可以做到同价，甚至更低。虽然装修公司会在其中提成，但是因为主材一般毛利很高，装修公司的供应商省去了店面、销售、渠道的成本，所以也能做下来。而且装修公司和设计师在主材上的提成，一般是按总价的百分比计算，所以贵出来的那点差价，他们不在意，为了成单会帮着你和供应商砍价。 2. 专业的人干专业的事，自己看的信息再多，比起专业的设计师也根本不是一个水平。不要拿自己的爱好去挑战别人的职业。我这装修过程中经常遇到些搞不定的事，一问设计师都立刻可以给我几个可落地的解决方案。很多可能要到入住后才会发现的坑点，如各种点位的高度位置等等，设计师给出的方案基本都已经是最优解。人家一年经手十多二十个项目，该踩的坑早就踩过了。 先想到这么多，未完待续，之后出个合订本

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大黄鸭pro
1月前

Yachen: #装修日记 装修避坑的一个重要方法是，尽量把一次性的交易变成多次交易 1. 比如说和工长，避免一次性提前预付款，每个阶段完成了付一次款，如果不满意，可以及时换人。 2. 一些很好切分工作量的活也可以这样，比方说艺术漆和美缝，先签好整体合同，但是只付部分款，要求先做某一个区域看一下，如果没问题可以继续，有问题及时止损。 除了可以及时止损外，对方也知道做不好的话就没后续了，肯定会多上心。 3. 如果觉得工长和设计师靠谱，那一些小活尽量让他们推荐师傅和供应商，一方面他们能赚点回扣，维持对项目的热情，另一方面他们推荐的人员，也都合作过不止一次了，一般不会有什么问题，经常搞出问题的在圈子里混不下去。（当然记得自己也去外面找个供应商比个价） 其实不仅是装修，所以生意都应该尽量这样操作。

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大黄鸭pro
2月前

艾逗笔: 复盘一下我vibe coding 一周，开发WorkAny 的过程，很有意思。😂 1. 上周三在香港办卡，临时起意想做个桌面 Agent 项目，对标 cowork，晚上回到广州开始写代码 2. 初期目标是快速发布，没时间去研究哪个 Agent 框架好用了，看很多人在用 claude agent sdk，先用这个吧 3. 第一时间想到用 tauri，喜欢小而美，总觉得 electron 很重，不想用 4. 不想自己写代码了，决定让 claude code 来写。之前的 claude 账号都被封了，用不上原版 cc，装了个 cc-switch，接上 OpenRouter 的 API 开始写 5. 截了个 chatbot 的交互截图，让 cc 参考着先把基本的对话流程跑通，用 claude agent sdk，接上 OpenRouter，cc 很快写完了第一版 6. tauri 本质是用 rust 的壳子套了个前端界面，不熟悉 rust，让 cc 用 hono 写API，rust 只做壳子，不做业务功能。API 作为 sidecar 打包进 app 7. 让 cc 在 API 引入 sqlite 实现本地存储，持久化任务数据，创建本地工作目录，保存任务输出文件 8. 写了半天，看 OpenRouter 消耗了 110 刀，有点肉疼。买了个美国住宅 ip，付费上了原版 claude pro 9. 截了个 Manus 的任务详情图，让 cc 参考写完工具调用的逻辑，中间是 chatbot 对话，右边用一个虚拟计算机的容器展示输入输出 10. 让 cc 接入 shadcn/ui，把样式做得好看一点，支持切换皮肤 11. 又写了一天，关键时候 claude pro 限频了，很影响心情，补差价上了 claude max 顶配版 12. 让 cc 把自定义模型配置，mcp、skills 调用的逻辑都实现了，跑了几个生成 PPT、Excel、Doc、 网页的 case，效果不错 13. 让 cc 把输出文件夹和中间过程的 artifacts 都在右边展示出来，写了个 artifact preview 容器，渲染各种类型的文件，可视化预览 14. 有些任务需要跑脚本完成，考虑到用户电脑可能没装代码运行环境，让 cc 引入 sandbox 来运行代码 15. 考虑到扩展性，需要支持不同类型的 Agent runtime 和 sandbox，让 cc 写了两个抽象类，统一接口调用。Agent runtime 支持 claude code、codex、deepagents，sandbox 支持 boxlite、codex-sandbox、claude-sandbox 16. 觉得 cc 写的代码有点乱，让 cc 引入 eslint 和 prettier 做了下格式化，把逻辑太多的文件做模块化拆分。再参考 ShipAny 的目录结构，调整了一下项目结构 17. 让 cc 写打包脚本，构建不同操作系统的安装包。把安装包发给一些朋友，开始内测了。根据内测用户的反馈，再让 cc 继续优化逻辑，解决问题，迭代功能 18. 有些用户电脑没装 node，没有 claude code，安装软件后跑不起来，让 cc 在构建脚本支持 flag 参数，把 node 和 cc 作为 sidecar 打包进 app，让用户能够开箱即用 19. Mac 用户安装 app 后提示文件损坏或有安全提示，让 cc 在构建脚本里面加上签名处理，用我的 Apple 开发者账户对打包的 Mac app 做签名 20. node 和 cc 都打包进 app 的版本，安装包 100 多 m，有点重。让 cc 在构建脚本实现默认不打包，在用户启动 app 的时候引导安装 node 和 cc，精简版安装包才 20 多 m，小巧精致 21. app 基本功能实现得差不多了，让 cc 在 ShipAny 模板基础上写一个 WorkAny 的官网，放上演示图，部署上线 22. WorkAny 开源发布，MVP 版本上线，用户拉源码本地构建，配个 API 直接用 23. 让 cc 写了个 github 构建脚本，在代码推送到 main 分支时，自动触发 github action 构建，一次性打包 Windows、Linux、Mac 三大平台的安装包，自动发布到 release，用户无需自行构建了 24. 根据用户的反馈，问题丢给 cc 去修，想到什么新功能也告诉 cc 加上，自己只做测试，不写代码，看都不看一眼。🌚 ------ 几点感悟： 1. 第一次尝试全自动驾驶 vibe coding 做项目，爽感非常强烈，WorkAny 的代码 100% 由 cc 老弟完成，我只负责指挥，日常开三个窗口，让三个 cc 老弟同时干活，效率拉满 2. AI 时代技术平权，人人都是建筑师，理解用户需求、好的产品 sense 和审美是做出好产品的关键 3. 技术广度和全局视野是最大的优势，可以精准提需求，指哪打哪，遇到问题能快速定位，防止 AI 走偏失控 4. 以前总觉得手洗的衣服比洗衣机洗的干净，现在可以放心交给洗衣机了，又干净又快，能穿就行 5. 优秀的程序员不会被 AI 淘汰，法拉利老了还是法拉利。🌝 https://workany.ai

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2月前
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2月前
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2月前

玉伯: 读完 Dan Koe 近期火文《如何用一天修复你的整个人生》，发现自己已实践十几年，确实有效。 我的实践是，定期更新三篇文档。 文档一是《活好这一生》。每年年初更新这篇文档，内容包括：我不想成为什么、我想成为什么、期待自己今年改变什么。暗合了 Dan Koe 说的 Anti-vision（不想是啥）、Vision（想是啥）和 1 year goal（今年干啥）。 文档二是《干好这一年》。每个月初更新这篇文档，内容包括：这个月最重要的三件事是什么。暗合 Dan Koe 说的 1 month project。这是我打开最频繁的一个文档。偶尔会有大调整。有意思的是，实践多年后，写这篇文档时，会越写越懂自己，不会去写难以实现的事项。定的三件事能干完两件，才能持续正循环起来。 文档三是《过好每一天》。这是更新最慢的一篇文档，经常好几年才会有比较大的调整。内容包括：习惯培养、兴趣实践。去年我新加的一条习惯是：上床不看手机、看手机不上床。文档三暗合的是 Dan Koe 说的 Constraints（约束）。不断达成约束，会有一种平静的自由喜悦。 除了上面说的三篇文档，日常我还经常用的工具是 Linear 和 Calendar，用来管理 Dan Koe 说的 Daily levels 的各种事项。这类工具用法很常见，不多说。 用好上面三篇文档，你的整个人生，会非常不一样。这过程中，不仅能知命，还有机会改命。Dan Koe 写下的，就是如何用一天学会如何去改命。我刚好已实践十几年，确实有用。 如果你喜欢我的实践，可以给我点赞、转发、收藏。这篇在 X 上的阅读数超过 2000 万，我就公布我的这三篇文档：《过好每一天》、《干好这一年》、《活好这一生》。

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大黄鸭pro
2月前

云析-: 很多新手开发者容易把支付想得太简单，结果不是被封号就是被罚款，今天我把这 5 个致命的坑总结出来，希望对你有所帮助。 1：分不清“支付网关”与“代扣代缴 (MoR)” 现象： 看到 Stripe 费率低（2.9%）就冲过去开通，结果到了报税季发现要处理全球 100 多个国家的增值税（VAT），头大如斗。 避坑：小白/个人： 强烈建议首选 Paddle 或 Lemon Squeezy。它们是 MoR (Merchant of Record) 模式。简单来说，它们是“名义商家”，替你处理所有的全球税务合规、拒付申诉。你收到的钱是已经扣过税的“纯利润”，不需要自己去对接各国税局。 大牛/公司： 等你有了海外实体（如美国 LLC）且有专门会计时，再考虑 Stripe。 2：在大陆环境强行登录 Stripe 后台 现象：注册了香港或美国 Stripe，却在大陆直接开着普通 VPN 登录，或者频繁切换 IP，导致触发风控，直接“封号+清退”。 避坑：环境隔离： 准备一台专门的 VPS（如 AWS 灯塔或固定 IP 的云主机）或者使用指纹浏览器（如 Adspower/HubStudio）。 严禁变动： 支付工具的后台对 IP 极其敏感，保持 IP 纯净且地理位置稳定是活下去的前提。 3：忽视“拒付率 (Chargeback Rate)”的生死线 现象：遇到恶意用户退款或者信用卡盗刷，开发者没当回事，心想大不了这笔钱不要了、结果拒付率超过 1%，账号直接永久关停。 避坑：主动退款、 如果用户在邮件里表现出强烈不满，宁可主动全额退款，也别等他去银行发起拒付。主动退款只损消费率，而拒付会直接拉低你的账号信誉。 风控工具：开启 Stripe Radar 或相似的拦截工具，屏蔽高风险国家或黑名单 IP。 4：注册信息与网站内容“货不对板” 现象： 注册支付账号时写的是“做效率工具”，实际网站上卖的是“AI 擦边图”或者“版权敏感资源”，甚至连隐私协议（Privacy Policy）和退款政策（Refund Policy）都没有。 避坑：规性自检、你的官网必须包含、清晰的定价页面、完整的联系方式、详细的服务条款。 审核期避险： 审核期间，网站内容一定要显得“正派”且符合你注册时填写的类目。支付公司会人工爬取你的网站，别存侥幸心理。 5：资金回国链路没有提前跑通 现象：美金收到了 Stripe 里，结果发现绑定的国内银行卡收不到汇款，或者无法提供结汇所需的合规证明，导致钱卡在半路。 避坑：标准链路、Stripe/Paddle 万里汇 (WorldFirst) / PingPong / Payoneer (虚拟外币账户) 结汇回国内个人银行卡。 合规材料： 提前准备好你的产品截图、销售订单记录，因为当金额较大时，国内银行或三方支付平台会要求你进行“贸易真实性验证”。 支付收款是出海的命脉、在没赚到第一个 1000 美金之前，简单、合规、省事比“低费率”重要。

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大黄鸭pro
2月前