民企老板前两条普遍擅长，最后一点的确难，要么不舍得分钱，要么分赃不均（不患寡而患不均的均）

问题出在管理啊，一群做电商和信仰大促的老阿里，来管理线下卖场业务的负责人。虽然线下卖场也有大促，但是业内人都知道跟电商大促的本质差异。本质还是管理问题，不是新零售走不通，而是阿里式的新零售走不通，一高估了自己线上流量池往线下导流的能力，二成功路径依赖听不进去传统行业老专家的意见（只采纳跟自己成功经验一致的部分）

下单了最新款的Matebook X Pro，预约了P70。非花粉，但是看这两年华为在研发上的投入力度和实际进展，真心觉得佩服。自己也是理工科背景，但是从业后就远离理工和研发了，现在这个年龄转行也很难了。支持这些冲在前面的重科研企业。

亚马逊北美站狗狗用品商机排名：背带＞牵引绳＞鞋袜＞冲锋衣雨衣

然而茶包和咖啡成本差别也就几块钱，不论茶包还是咖啡，原料都不是这三十块的大头

蛋糕行业的终点是frozen cheese cake

一边说不能把变革变成口号，一边发一篇90%内容是口号的东西，pyq还一众无脑人士跟风吹捧，就很讽刺

有人真的看懂马云最新的千字长文到底是要干什么嘛，读了两遍也没看出来到底阿里是要怎么改革，文中提到不能把变革变成口号，但实际上文章内容90%是口号。

如果一个行业和赛道既没有科技含量，工作内容又不美好或者毫无兴趣，那真的不值得待下去

接上条，这件事影响有多大，有菜鸟中高层在公司直接哭了，对有些人来说，这些期权是他们实现阶级跃升的唯一希望，甚至有人因为这个希望提前透支买大house买豪车。然而时代过去了，这次希望一旦破灭，可能这辈子再遇不到类似的机会。人生就是这么戏谑。