近期我会把大部分时间投入到两个方向的探索中：
* 留学生社区社交
* 去滤镜真实社交

目前都还处于需求验证阶段，还有很多问题需要亲自去跑、去聊、去测试。

接下来一段时间可能会消失得比较频繁，有事可以留言，我会定期回来查看。

我也收到推送通知了！

这两天跟英国留学小伙伴聊了聊才知道，大部分国内留学生还是跟华人聊天比较多（民族自信感增强），像tinder/ins/fb/whatapps等，欧美人比较多，没有太强的归属感，不知道国内有没有做留学生社区赛道的社交产品？

创办一家成功的科技公司，并不一定需要一个绝妙的创意，更关键的是找到一位优秀的掌舵人。奥特曼在高中学到的最重要一课是：如果你表现得雄心勃勃，总有人会憎恨你。看似可能毁掉自己职业生涯的举动，其实往往是一种精明的公关策略。硅谷的创业家们想要破解的终极秘密，就是向大众提供那些他们自己都不知道想要的东西。

知道是清华团队研发的开源股票模型，才投几天时间折腾二次开发，最后回测出来的数据这么拉垮

只有赚到钱才不会太压抑

体验竞品时，不要只停留在表面的产品功能上。
例如，我最近体验了 Soul，发现一个运营规则：如果给同一个人连续打招呼 5 次仍未收到回复，第 6 次系统会自动拦截发送。
所以竞品分析的重点在于挖掘其背后的运营策略和设计思路，而不仅仅是界面和功能本身。
能让你简单了解的，肯定不是最内核的！

擦边或许能带来短期暴利，但社交产品最终拼的，其实是长期存活能力。

如何在存量时代寻找增量机会，考验的不只是执行力，更是前瞻性的判断和战略眼光。

我一直和身边的人说：如果习惯了“温水煮青蛙”式的发展模式，也许你不会是第一个先“死”的人，但会是“死”的最惨的那一个。

因为当行业真正进入下行周期时，留给后来者调整和转型的时间，往往已经不多了。