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1. 从 perplexity 查询关键词热点并生成标题与内容
2. 执行代码提取 html 的标题和内容
3. 利用 OpenAI 生成内容摘要和封面图片 prompt
4. 让 nano banana 生成封面图片
5. 保存图片并压缩为 web 载体
6. post 到网站的 webhook
需要 n8n 模板的请点👍+评论留邮箱
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2 02
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传统的社交是“狩猎模式”——你要去追逐大咖，去推销自己，这很累且效率低下。 高维度的社交是“灯塔模式”——你通过公开你的作品、分享你的思考、构建你的产品，向世界持续发射信号。
当你的信号（你的价值观、你的野心、你的项目）足够清晰时，它会自动筛选并吸引那些与你同频的人。这些人不仅是你的受众，他们是运气的“路由器”。当他们遇到一个适合你的机会时，因为你之前的信号足够强，他们脑海中第一个跳出来的名字就是你。
当你的信号（你的价值观、你的野心、你的项目）足够清晰时，它会自动筛选并吸引那些与你同频的人。这些人不仅是你的受众，他们是运气的“路由器”。当他们遇到一个适合你的机会时，因为你之前的信号足够强，他们脑海中第一个跳出来的名字就是你。
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写给年轻时的自己：
创业前我希望早点明白的 14 件事（按时间顺序给出的建议）：
1. 找到你的痴迷所在
如果一件事让你感觉不到这是你“毕生的事业”，那就别做。不断去捣鼓、去摸索，直到你找到那个让你魂牵梦绕的问题、概念或产品。
在那之前，不要融资。
> “如果你不知道要去哪里，那你必须非常小心，因为你可能永远无法到达终点。”
2. 杰文斯悖论（Jevons Paradox）适用于所有新兴市场
当技术提高效率时，需求会激增——因为使用成本变得更低了。
去寻找市场中未被服务的空白。Gamma（注：作者提及的产品）瞄准的是那些拥有绝妙创意且偏向视觉思维，却缺乏工具将其在演示文稿中完美呈现的人群。
即使市场看似微小，只要你能为用户带来“魔法”，TAM（潜在市场规模）就会变大，扩张也就不可避免。
3. 你的信念就是一切
> “世界会问你是谁，如果你不知道，世界会告诉你。” —— 荣格
你（和你的想法）将经历百万次的烈火考验。如果你不是发自内心地相信它，你的公司必死无疑。
4. 起步阶段，口碑是唯一重要的事
人们是否在炫耀他们发现了你的产品？打开应用时，他们的眼睛是否会发光？
除非这一点做对，否则做其他任何事都无济于事。
口碑是唯一能放大所有其他分发渠道的传播方式。
5. 你的“好运表面积”有两个维度：时间和人
如果你是天下第一但没人知道，你依然一无所获。
好运会找到你，但你必须先去寻找它。
多结识人，让自己被那些有着相同价值观、雄心壮志并为你喝彩的人包围。他们会激励你成为最好的自己。
6. 复利是世界第八大奇迹
每天进步 1%，一年后就是 37 倍。
伟大的事物需要时间。如果太执着于今天的赢，就会限制未来赢把大的机会。
看到别人遥遥领先时不要气馁。这就是事物的本质。玩好你自己的游戏，并坚持下去。
7. 帕金森定律适用于时间和金钱
如果你给人们 100 万美元的预算，他们就会花掉 100 万美元。
如果你给一项任务一周的时间，它就会耗费一周。
限制能激发创造力，但必须谨慎运用。高效的时间和资本配置是领导者最核心的技能。
8. 幂律法则主宰大多数结果
2-3 个功能将带来大部分使用量。2-3 个分发渠道将带来大部分用户。2-3 笔投资将带来大部分利润。
起步要广撒网并保持开放心态，直到发现有效的方法。然后，全押注（Double down）。
9. 认清你所处的阶段以及何时进化
* **v1 版本**是给真正的发烧友准备的（许多人只是过客）。
* **v2 版本**是给早期信徒的。倾听他们，他们会帮你把产品“打磨”出来。
* **v3 版本**是给大众的。占领市场，成为行业标准。
10. 强大的品牌拥有清晰的价值观
耐克代表速度与动感。苹果代表美学与易用。伯克希尔代表高度诚信。
保持简单和可重复。使用通俗的词汇；别让任何人觉得自己愚蠢。
> “不要做最好的，要做唯一的。” —— 凯文·凯利 (Kevin Kelly)
11. 无知没关系，但保持无知就不行了
大多数人讨厌销售；他们认为那是操纵。这是错的。
好的销售是积极倾听人们的声音并解决问题。
“如果你有治疗绝症的解药，积极推广它难道不是对人类的服务吗？”
12. 你的故事是你通往一切的门票
“人们只能记住关于你的 2-3 件事。别让这些印象变得随机。”
“现实会向那些更会讲故事的人低头。” —— Lulu Cheng Meservey
13. 极致打磨你的表达能力
> “你人生的成功很大程度上取决于你的演讲能力、写作能力以及你思想的质量。顺序即是如此。” —— 麻省理工学院教授 Patrick Winston
14. 所有护城河都是暂时的，抓住每一个机会升级
施乐（Xerox）已死。宝丽来（Polaroid）早已远去。柯达（Kodak）已成历史。
利用一切手段让你的公司具备“反脆弱性”。
建立规模经济，创造网络效应，针对竞争对手进行反向定位，增加转换成本，打造卓越品牌，垄断稀缺资源，开发商业机密。
----
内容来自 Gamma创始人Grant Lee
创业前我希望早点明白的 14 件事（按时间顺序给出的建议）：
1. 找到你的痴迷所在
如果一件事让你感觉不到这是你“毕生的事业”，那就别做。不断去捣鼓、去摸索，直到你找到那个让你魂牵梦绕的问题、概念或产品。
在那之前，不要融资。
> “如果你不知道要去哪里，那你必须非常小心，因为你可能永远无法到达终点。”
2. 杰文斯悖论（Jevons Paradox）适用于所有新兴市场
当技术提高效率时，需求会激增——因为使用成本变得更低了。
去寻找市场中未被服务的空白。Gamma（注：作者提及的产品）瞄准的是那些拥有绝妙创意且偏向视觉思维，却缺乏工具将其在演示文稿中完美呈现的人群。
即使市场看似微小，只要你能为用户带来“魔法”，TAM（潜在市场规模）就会变大，扩张也就不可避免。
3. 你的信念就是一切
> “世界会问你是谁，如果你不知道，世界会告诉你。” —— 荣格
你（和你的想法）将经历百万次的烈火考验。如果你不是发自内心地相信它，你的公司必死无疑。
4. 起步阶段，口碑是唯一重要的事
人们是否在炫耀他们发现了你的产品？打开应用时，他们的眼睛是否会发光？
除非这一点做对，否则做其他任何事都无济于事。
口碑是唯一能放大所有其他分发渠道的传播方式。
5. 你的“好运表面积”有两个维度：时间和人
如果你是天下第一但没人知道，你依然一无所获。
好运会找到你，但你必须先去寻找它。
多结识人，让自己被那些有着相同价值观、雄心壮志并为你喝彩的人包围。他们会激励你成为最好的自己。
6. 复利是世界第八大奇迹
每天进步 1%，一年后就是 37 倍。
伟大的事物需要时间。如果太执着于今天的赢，就会限制未来赢把大的机会。
看到别人遥遥领先时不要气馁。这就是事物的本质。玩好你自己的游戏，并坚持下去。
7. 帕金森定律适用于时间和金钱
如果你给人们 100 万美元的预算，他们就会花掉 100 万美元。
如果你给一项任务一周的时间，它就会耗费一周。
限制能激发创造力，但必须谨慎运用。高效的时间和资本配置是领导者最核心的技能。
8. 幂律法则主宰大多数结果
2-3 个功能将带来大部分使用量。2-3 个分发渠道将带来大部分用户。2-3 笔投资将带来大部分利润。
起步要广撒网并保持开放心态，直到发现有效的方法。然后，全押注（Double down）。
9. 认清你所处的阶段以及何时进化
* **v1 版本**是给真正的发烧友准备的（许多人只是过客）。
* **v2 版本**是给早期信徒的。倾听他们，他们会帮你把产品“打磨”出来。
* **v3 版本**是给大众的。占领市场，成为行业标准。
10. 强大的品牌拥有清晰的价值观
耐克代表速度与动感。苹果代表美学与易用。伯克希尔代表高度诚信。
保持简单和可重复。使用通俗的词汇；别让任何人觉得自己愚蠢。
> “不要做最好的，要做唯一的。” —— 凯文·凯利 (Kevin Kelly)
11. 无知没关系，但保持无知就不行了
大多数人讨厌销售；他们认为那是操纵。这是错的。
好的销售是积极倾听人们的声音并解决问题。
“如果你有治疗绝症的解药，积极推广它难道不是对人类的服务吗？”
12. 你的故事是你通往一切的门票
“人们只能记住关于你的 2-3 件事。别让这些印象变得随机。”
“现实会向那些更会讲故事的人低头。” —— Lulu Cheng Meservey
13. 极致打磨你的表达能力
> “你人生的成功很大程度上取决于你的演讲能力、写作能力以及你思想的质量。顺序即是如此。” —— 麻省理工学院教授 Patrick Winston
14. 所有护城河都是暂时的，抓住每一个机会升级
施乐（Xerox）已死。宝丽来（Polaroid）早已远去。柯达（Kodak）已成历史。
利用一切手段让你的公司具备“反脆弱性”。
建立规模经济，创造网络效应，针对竞争对手进行反向定位，增加转换成本，打造卓越品牌，垄断稀缺资源，开发商业机密。
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内容来自 Gamma创始人Grant Lee
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gemini3 真的很强，把我日常的 markdown 时间管理变成体验极好的工具。
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我每周会创建一个markdown文档，比如：25W47代表2025年第47周的工作日志，具体内容格式如下：
### 做难而正确的事
> 11月【少规划/多执行】：XXXXXXXXX
1. 产品：XXXXXXXXX
2. 营销：XXXXXXXXX
3. 合作：XXXXXXXXX
> 反思：XXXXXXXXXXXX
### 时间都去哪儿了
- 周一：上午-XXX😡，中午-XXX😄，下午-XXX😡
- 周二：上午-XXX😡，中午-午休😄，下午-XXX😄
- 周三：上午-XXX😡，中午-XXX😄，下午-XXX😄
- 周四：上午-XXX😄，中午-XXX😄，下午-XXX😄
- 周五：上午-XXX😄，中午-XXX😡，下午-XXX😄
- 周六：上午-XXX😄，下午-XXX😄
- 周日：上午-XXX😄，下午-XXX😄
> 复盘：XXXXXXXXX。
这里面有很重要的2个模块：
1、做难而正确的事：确保我每周的工作都聚焦这方面，而不会有偏差
2、时间都去哪儿了：记录我每天上午、中午、下午的工作内容，如果是匹配到“做难而正确的事”则是😄，否则是😡
最后，每个周末我会对“时间都去哪儿了”进行复盘，对“做难而正确的事”进行反思，也更新在2个模块底部。
你是一名非常优秀的生产力产品经理，现在需要将我这个日常的markdown记录工作，设计为一款非常高效且用户体验极佳的产品。请你更深度思考，了解上面的需求场景，我是一名非常追求高效工作的人，请帮助我吧。
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我每周会创建一个markdown文档，比如：25W47代表2025年第47周的工作日志，具体内容格式如下：
### 做难而正确的事
> 11月【少规划/多执行】：XXXXXXXXX
1. 产品：XXXXXXXXX
2. 营销：XXXXXXXXX
3. 合作：XXXXXXXXX
> 反思：XXXXXXXXXXXX
### 时间都去哪儿了
- 周一：上午-XXX😡，中午-XXX😄，下午-XXX😡
- 周二：上午-XXX😡，中午-午休😄，下午-XXX😄
- 周三：上午-XXX😡，中午-XXX😄，下午-XXX😄
- 周四：上午-XXX😄，中午-XXX😄，下午-XXX😄
- 周五：上午-XXX😄，中午-XXX😡，下午-XXX😄
- 周六：上午-XXX😄，下午-XXX😄
- 周日：上午-XXX😄，下午-XXX😄
> 复盘：XXXXXXXXX。
这里面有很重要的2个模块：
1、做难而正确的事：确保我每周的工作都聚焦这方面，而不会有偏差
2、时间都去哪儿了：记录我每天上午、中午、下午的工作内容，如果是匹配到“做难而正确的事”则是😄，否则是😡
最后，每个周末我会对“时间都去哪儿了”进行复盘，对“做难而正确的事”进行反思，也更新在2个模块底部。
你是一名非常优秀的生产力产品经理，现在需要将我这个日常的markdown记录工作，设计为一款非常高效且用户体验极佳的产品。请你更深度思考，了解上面的需求场景，我是一名非常追求高效工作的人，请帮助我吧。
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