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叫我Ivyyy
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海外游戏营销公司创始人|ex-Tencent PUBGM |9年游戏出海
记录一些思考与观察,欢迎交流
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叫我Ivyyy
3月前
想要快速了解我,点开这里~🍀
【我是谁】 Hi,我是 Ivy,一个做游戏出海营销 9 年的野路子选手,我职业生涯第一个负责的市场是印度,后来又在东南亚、中东、日本、巴西开拓过业务,有幸赶上了中国移动互联网出海的黄金周期,负责的项目单月营收最高到1 亿美金

做过一些有意思的事:
- 操盘 BLACKPINK 虚拟演唱会,拿下 VMA 全球最佳元宇宙表演奖
- 策划梅西世界杯第 1000 颗进球 TalkShow
- 在马来西亚签约 Dota2 传奇选手 Mushi
- 在印尼拍的土味营销宣传片,首发当天登上 YouTube Gaming Trend
- 在日本策划的一场游戏赛事,带动玩家社区增长 15000 人
- 在印度和千万粉丝网红在他家车库直播,单场观看超 100 万人

【目前在做什么】 现在带着团队做一家专注游戏 & AI 出海的营销增长公司

【我们擅长什么】
1.冷启动市场验证
2. 垂直渠道精准营销

【希望得到的互动】 如果你正在做游戏 / AI 产品出海,欢迎 connect,来访请简单做个自我介绍

最近很喜欢的一句话:只要一直 build,就会有好事发生
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叫我Ivyyy
1天前
维港每年最浪漫的时候到了🎆
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叫我Ivyyy
2天前
也许是天气,也许是运气🍀
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叫我Ivyyy
3天前
技术决定产品下限,而story telling决定上限

最近做项目的感触是:技术只能把产品做出来,但 story telling 才能决定你能做多大,走多远、聚多少人

马斯克火星造梦的故事足够宏大、足够性感,才会有最顶尖的工程师愿意加入,资本信徒愿意为尚未实现的未来买单

这就是叙事的力量:它能把“不可能”变成“使命”,把“用户”变成“追随者”

商业世界里,谁掌握了叙事权,谁就定义了什么是“正确”,什么是“值得追随”

回到游戏营销、电竞赛事、IP 跨界联名业务本身,我们做的根本不是卖皮肤、卖门票,而是在给玩家造梦

那个让玩家愿意掏钱、愿意留下的瞬间,是因为他感受到了“我是英雄”、“我与众不同”的体验

哪怕是AI 效率工具,也得学会“去工具化”。
Notion 卖的不是笔记功能,是“掌控生活的秩序感”;Figma 卖的不是画图板,是“团队创作的流畅心流”

只讲“省时间”,你可能值 5 块钱且还会被比价;
讲“让你从琐碎中解脱,去创造更大的价值”,你才值 500 块,甚至更多
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叫我Ivyyy
5天前
Reunion,希望中东业务做大做强!
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叫我Ivyyy
8天前
海贼粉狂喜,大阪USJ有艾斯😆
Coser服化道100分!
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叫我Ivyyy
8天前
我觉得在大多数领域,与决心相比,天赋被高估了。时间长了,想尽一切办法把事做成的决心就是你的天赋
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叫我Ivyyy
9天前
和海外小伙伴沟通工作,发现他们对Kimi的认知度居然最高,千问、豆包这些反而没被提到😂

我猜一方面是海外用户确实更吃审美和交互体验这块,另一方面是不是也跟金雯怡有关?她之前在米哈游做国际化那么成功,今年去了Kimi之后,感觉他们出海动作明显变快了
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叫我Ivyyy
10天前
Happiness is the foundation of a good business model, and we operate in an economy where attention is the ultimate currency
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叫我Ivyyy
11天前
18年因TI结缘,到如今Chuan的餐饮版图和Mushi的网吧品牌都做得风生水起。很高兴在新游项目上再次并肩作战 🙏 期待接下来的新故事!
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叫我Ivyyy
12天前
过去一年我们在海外三大洲落地了线下营销活动,分享一些观察
在国内大家都在热火朝天地讨论 AGI 怎么改变社会、重构未来。但站在那些拖家带口来打卡的海外 MMO 老玩家面前,我常觉得这像是两个平行世界。越是在充满不确定的时代,人可能越希望握住一些真实存在的东西。这也让我们在做海外营销时,有了一些更具体的感受:

1. 社交习惯的世代交替,影响游戏玩法的变迁

《魔兽》《梦幻》这类经典 MMO 把奖励绑在不同职业协作才能完成的目标上,玩家为了推进自然产生了社交关系,从而构筑起各自的"人生副本"。在移动互联网兴起前,玩家想认识新朋友是很难的,那个时候游戏在一定程度上承担了社交软件的功能

后来社交和娱乐选项都变多了,生活节奏碎片化。同样是玩 MMORPG,上一代人投入的更多是一张公会关系网,这一代人投入的则是角色和养成

2. 游戏营销卖的是情绪价值与回忆

普通消费品卖的是功能,参数摆在那儿,用户自然会比价。游戏卖的是虚拟资产、故事和人与人之间的联结,这些东西很难找到可比项——资产是虚拟的,但和公会兄弟打本的记忆是真实的。它不太算是一件商品,更像一段没法复制的经历

3. 线下活动的真正价值:对留存的促进

越重度的 MMO,线下往往越是维系大 R、拉长生命周期的关键环节。大 R 在现场拿到的身份认同,是线上场景比较难替代的;对大盘玩家来说,官方能持续落地活动,本身就是一个信号——这个 IP 还在被认真对待。所以只用单次曝光和即时 ROI 去评估一场活动值不值,对 MMO 容易误判,它或许更该算进留存成本,而不是买量预算
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