每多一个人,速度慢10倍
我的一个合伙人,以前在互联网大厂做运营总监,文科生,去年以前她从来没写过代码。
她从半年前开始学AI编程,日日精进,半年来进步飞速——学习期间独立从零做的产品,每个月已经有几千美金利润了。
看她成长得差不多了,春节后我做了个尝试:试试让她接手我的 Raphael AI
raphael.app结果出了个我没想到的问题——接手后的头一段时间,效率反而变低了。每次她提交代码 PR,要我审核。上线,要我审核。打包部署,要我来触发。线上有报错,要我导出日志。
我变成了那个"瓶颈"。
她在等我,我在忙别的事。一个本来半小时能搞定的更新,在我这卡一天是常事。
昨天我又做了一个决定:把所有代码仓库、服务器、数据库、账单、API权限,全部给她。
效率一下子就上来了。
现在只有遇到复杂决策的时候,我才 involve。日常的开发、部署、运维,她自己闭环。
做完这件事的当天晚上,我刷到 Tailscale 创始人 Avery Pennarun 的一篇万字长文——"Every layer of review makes you 10x slower"。
我一看标题就愣了:这不就是我刚经历的事吗?
Avery 算了一笔账:一个程序员修 bug,写代码只要 30 分钟。加一层 code review,变 5 小时。再加一层架构师审批,一周。再加一层跨团队协调,12 周。
多出来的时间不是在"检查",而是在等。
和我一模一样——合伙人等我的时间,不是我在认真 review,是我在忙别的事而她在干等。
他还引用了丰田精益生产之父戴明的理论:检查层数越多,质量反而越差。
因为每个人都在想"反正后面还有人查",结果每一层都在摸鱼。丰田怎么解决的?砍掉 QA 部门,给一线工人一根绳子——发现问题,拉绳停线。让干活的人自己对质量负责。
我做的事本质上也是这样。把权限全给合伙人,她自己部署、自己监控,反而比我审一道更靠谱。
我还看到评论区有个工程师来了句扎心的:"自从 AI Agent 来了,我对同事的信任彻底没了。" 因为同事直接提交 AI 生成的代码,连看都不看。于是公司加 review。AI 本来提效,结果先摧毁信任,信任崩了就加审批,效率反而更低。
AI 时代,小团队干掉大公司,不是鸡汤,是数学。
3个人的团队,审批层数是零,想法到上线 1 天。
300人的部门,审批4层,想法到上线3个月。
效率差100倍。
效率瓶颈,不再是"代码写得够不够快",而是"要过几个人的手"。