“认识你自己”
γνῶθι σεαυτόν

🧘🏿

上周六在破界实验室，讨论了AI医疗创业中的需求洞察。在这个赛道里，比技术更稀缺的，是以“客体思维”锚定痛点，减少自我感动式的创新。
Aidoc和HeartFlow的需求切入点还是太刁钻了，毛孔级的洞察。不在急诊放射科和心内的工作流里浸泡，不会知道这些痛点。

一个我不太看得懂和看不上的项目，
最近终于下决心接触一下了。
数了数，logo前后在我面前露出了7次。
7这种数字真是魔性。

独自在沙漠里走得久了，
眯眼看见对面远远地走来一人，
分不清男女鬼神。
你是冲上去Say Hi呢，
还是能躲则躲呢？

现在的人们为什么要把100万说成100个？

「非量化」不是拿来唾弃，而是用来仰望的。
无所不用其极之后，仍有那么多不可统计、不可结构化、不可验证之物。它用来提醒人的傲慢与渺小。

世界首创要怎么做品牌呢？
溢价意味着责任>商业成功。
如履薄冰🧘🏿

一点都不觉得《台风商社》Drama。
这种时代背景下的出海，一个坑都不会少。

「先开枪，再瞄准。」
「出手见高低，三思而后行。」
以往这两种工作态度常在组织里拉扯。而我本人因职业病的关系，往往更倾向后者。最近越发清晰地意识到，两者并不矛盾。采用哪一种，只取决于这个组织的秉性。矫枉要过正。当某一种态度过份了，快要踩上Group Mistake的红线了，另一种势必会被提出。

在上海，穿着短袖，做着Q4的活儿，盘算着明年的展会排期……

最近写长文开始追求一种奇怪的结果：
收藏比赞多，且无评论。