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理性且有生活兴致的思考方式
有一种“我倒要看看他想干什么”的绕有兴趣的画面感
这可能称得上热衷于看自己的戏
有一种“我倒要看看他想干什么”的绕有兴趣的画面感
这可能称得上热衷于看自己的戏
王建硕: 试着做一个小实验，在脑子里有任何想法的时候，不要说「我」想干什么，而是说「他」想干什么，稍过一会儿，就能初步理解，自我不存在，我们和自己的想法不是一回事儿，自己的想法不受控制且独立于自己等基础的事实。 （写到这里，他有点饿了。他想去吃早饭了。。。
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web3项目的核心护城河我认为是强品牌效应 包括市场对龙头项目的共识与社区的凝聚力 这是一种信任感和亲切感
传统市场所谓的网络与规模效应以及产品优势将被削弱 用户对新事物的接受动机和能力太强了 他们好奇、探索，给到新生事物以猛烈的自来水和强大的推动力
更有甚 web3的圈子其实会比较喜欢讨巧、聪明、奇特的做法 而fork+小创新正是迎合了该喜好 他们被允许以成功模板来作为起点
不过这不代表马太效应和路径依赖将不复存在 范围更窄的护城河范围 同时也意味着建立的共识更难以更替
同时当前大部分项目当前整体使用体验并不强 头部项目拥有更多资金和资源 自然可以打造更流畅的产品及获得优质业务伙伴、头部媒体的追捧，从而吸引圈内大部分的注意力
护城河虽然很难 但好项目存在头部效应
于此期间 暴风式迭代一直在ing✍🏻
传统市场所谓的网络与规模效应以及产品优势将被削弱 用户对新事物的接受动机和能力太强了 他们好奇、探索，给到新生事物以猛烈的自来水和强大的推动力
更有甚 web3的圈子其实会比较喜欢讨巧、聪明、奇特的做法 而fork+小创新正是迎合了该喜好 他们被允许以成功模板来作为起点
不过这不代表马太效应和路径依赖将不复存在 范围更窄的护城河范围 同时也意味着建立的共识更难以更替
同时当前大部分项目当前整体使用体验并不强 头部项目拥有更多资金和资源 自然可以打造更流畅的产品及获得优质业务伙伴、头部媒体的追捧，从而吸引圈内大部分的注意力
护城河虽然很难 但好项目存在头部效应
于此期间 暴风式迭代一直在ing✍🏻
壹叔: 最近经常突发奇想一些问题2️⃣： 在Web3时代，产品或者协议的护城河是变深了还是变浅了？ 我们都知道Web3是一个开源的世界，这使得任何一个项目都很容易去fork一个知名项目，比如sushi对uni发起的吸血鬼攻击就是一个很好的例证。那这个时候，从技术层面来说，在Web3里的应用和协议是不是就变得护城河不是那么深了； 另一方面，在Web3我们讲究用户拥有所有权，用户可以随意带着自己的各种生产资料和数据迁移到其他平台和应用上去，这个时候平台和应用对用户的束缚力其实也小了很多，如何在用户可随意迁移数据的情况下，加深自己产品的护城河也是每个项目方要去思考的东西…
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DEX项目在Durden的分析里当下是亏损的，那么长期看这会是个“越来越大的窟窿”吗？文中提及的breakeven token price可以指向盈亏平衡的临界值吗？
我的观点是未必。
主要原因有以下三点：👇
1⃣️协议手续费收入与挖矿支出之间的多变量动态关系非常复杂，不能简单计算。
2⃣️项目在市值管理中产生的收入是的确存在的。
3⃣️流动性挖矿的奖励随着币的逐步释放会越来越少，最终趋向于0，协议将变成几乎纯赚钱的模式。
文中breakeven token price并没有嵌入市场热度、用户活跃度与代币价格的动态关系，计算盈亏时仅考虑了其代币的当前价格，继而推论得出了价格更低、协议的盈利能力就更强的结论。
但要知道，代币的价格可能也会反作用于收入——价格低，用户的交易意愿可能也会变弱，从而影响协议的手续费收入。
Web3的商业模式分析并不能完全照搬Web2，我们不能简单用固有思维去思考新的事物。
个人认为，市值管理过程中带来的收入很难从Web3的盈利模式中剥离，（Web2因其严监管、退出周期长等特性而不被考虑）
单纯从项目方短期收入、支出以及一些PE/PS等指标去看，会发现大部分高估值且知名的项目其价值捕获也很差。
在项目的用户基数够大且粘性够强的情况下，其未来的变现方式可以很多样，当然也可能“压榨”上下游利益来让自己协议赚更多钱，反正这都是市场经济决定的，如果做的过于垄断和不得人心，市场也会给他惩罚。
总的来说，Web3项目赚钱的路子和叙事想象力，要比Web2项目更多样化、更易被投资人接受。成熟伟岸的商业版图并不能一蹴而就，通常伴随着堆积、打磨，也少不了粗旷暴力的迭代。
身处洪流中，我们观望、参与、体会以及复盘，我们与行业一同进步。
twitter.com
我的观点是未必。
主要原因有以下三点：👇
1⃣️协议手续费收入与挖矿支出之间的多变量动态关系非常复杂，不能简单计算。
2⃣️项目在市值管理中产生的收入是的确存在的。
3⃣️流动性挖矿的奖励随着币的逐步释放会越来越少，最终趋向于0，协议将变成几乎纯赚钱的模式。
文中breakeven token price并没有嵌入市场热度、用户活跃度与代币价格的动态关系，计算盈亏时仅考虑了其代币的当前价格，继而推论得出了价格更低、协议的盈利能力就更强的结论。
但要知道，代币的价格可能也会反作用于收入——价格低，用户的交易意愿可能也会变弱，从而影响协议的手续费收入。
Web3的商业模式分析并不能完全照搬Web2，我们不能简单用固有思维去思考新的事物。
个人认为，市值管理过程中带来的收入很难从Web3的盈利模式中剥离，（Web2因其严监管、退出周期长等特性而不被考虑）
单纯从项目方短期收入、支出以及一些PE/PS等指标去看，会发现大部分高估值且知名的项目其价值捕获也很差。
在项目的用户基数够大且粘性够强的情况下，其未来的变现方式可以很多样，当然也可能“压榨”上下游利益来让自己协议赚更多钱，反正这都是市场经济决定的，如果做的过于垄断和不得人心，市场也会给他惩罚。
总的来说，Web3项目赚钱的路子和叙事想象力，要比Web2项目更多样化、更易被投资人接受。成熟伟岸的商业版图并不能一蹴而就，通常伴随着堆积、打磨，也少不了粗旷暴力的迭代。
身处洪流中，我们观望、参与、体会以及复盘，我们与行业一同进步。
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