即刻App年轻人的同好社区
下载
还是川渝乡坝过节的气氛浓厚耶
广深都没啥人了，这边反倒是热闹的很
赶集人挤人，打气球、套圈、小吃、街机、刮刮乐、碰碰车，到处人头攒动
别嫌这些土，人家也在默默进化，比如碰碰车，现在居然已经有机甲+加特林的样式了😨
简直男人收割机
广深都没啥人了，这边反倒是热闹的很
赶集人挤人，打气球、套圈、小吃、街机、刮刮乐、碰碰车，到处人头攒动
别嫌这些土，人家也在默默进化，比如碰碰车，现在居然已经有机甲+加特林的样式了😨
简直男人收割机
0 00
关注了，涉及到这么专业的领域，作为普通人只能吃瓜。虽然内心是期待小米真的能来个降维打击……假如后续有进一步动态，恳请大佬继续分享分析 //@nevin47: 没可能，经过代码优化能在减少op空间的前提下去保证DWPD，就好像有一天有人告诉你电动车100度的电池经过软件OTA突然能充110度进去了一样荒谬。
颗粒寿命和代码有没有问题没有半毛钱关系，OP空间的设计大小就是一个结合颗粒种类、预期寿命、应用场景综合计算之后的数学题，类似企业级的高写入场景的盘往往还会预留出30%+的空间出来，有的以小博大的缓存型场景甚至会提高到50%以上。
至于说存储上游已经压测了，这个事儿我也觉得很不靠谱。现阶段用在移动设备上的颗粒，只要op空间敢缩水一半，我可以很轻松在实验室复现出来低于一半的寿命就打穿晶格，而且前提是不管你的主控怎么改。就是不知道哪个头铁的上游在配合小米玩这茬
非要说有没有什么办法可以缩减op空间还不翻车，那也不是没有，例如上3dx的相变颗粒，这种理论寿命远高于设备生命周期的介质，随便怎么造都不怕，但是百分百小米没有用这个
颗粒寿命和代码有没有问题没有半毛钱关系，OP空间的设计大小就是一个结合颗粒种类、预期寿命、应用场景综合计算之后的数学题，类似企业级的高写入场景的盘往往还会预留出30%+的空间出来，有的以小博大的缓存型场景甚至会提高到50%以上。
至于说存储上游已经压测了，这个事儿我也觉得很不靠谱。现阶段用在移动设备上的颗粒，只要op空间敢缩水一半，我可以很轻松在实验室复现出来低于一半的寿命就打穿晶格，而且前提是不管你的主控怎么改。就是不知道哪个头铁的上游在配合小米玩这茬
非要说有没有什么办法可以缩减op空间还不翻车，那也不是没有，例如上3dx的相变颗粒，这种理论寿命远高于设备生命周期的介质，随便怎么造都不怕，但是百分百小米没有用这个
兔撕鸡大老爷: 小米太抽象了... 小米工程师团队发现每256G内存有大概10G+的隐藏空间，是专门用来支持内存运转的系统文件和冗余空间，工程师看了一下，觉得祖传代码好臃肿喔，想把这10个G给优化一下，给雷总打了报告申请试着调教几个月，一试优化出来了8GB... 也就是说： 256GB变成264GB （多8G 512GB变成528GB （多16G 1024GB变成1056GB （多32G 内存的供应商都惊呆了，说这不可能，系统功能肯定不稳定，把样件拿去做了各种压力测试，结果服了，于是小米拿到了内存这个方面的专利... 再往后2年，256GB会成为一种历史尘埃，要在发布会上绝种了... 小破站弹幕都是：路走偏了啊...雷总/抽象，这也太抽象了。 技术水平高到抢活儿干了。
1 00
有个听来的故事，一个日本客户的公司比较大，其他部门邀请了一个同行供应商开会，同行供应商想顺便拜访一下他对接的经理，然后这个经理直接从公司后门偷偷跑路了，等同行走了才又溜回来……还把这件事写邮件告知业务，自证清白😂
群响刘思毅全球跑酷ing: 无法想象日本人的三方精神可以做到什么程度。 我们不是 1 个月前请了波多野结衣吗，在现场有很多私董会爸爸想要链接， 那个对接方说可以，但是一切要通过群响，否则免谈。 我以为只是礼节性的询问。 后来才发现，他们真的是这样的，每一单都跟我周知，并且一定要问我这个人靠谱不靠谱，以及价格上周知。 更夸张的是什么，在现场的时候，有人想顺带链接一下波多野结衣经纪人， 不仅经纪人觉得很尴尬，拒绝给名片，拒绝交换名片， 那个给我们介绍的第三方因此很生气=。= 特意跟我说， 不允许这样的，这是日本不可接受的。 好神奇啊。三方文化，不轻易和中间商合作，一旦合作了，就不轻易换了。 于是大家都有饭吃。 相比国内的跑路逻辑、解约逻辑、撕逼逻辑， 日本人相互之间做生意又麻烦又不麻烦的样子哈？
0 00
日本客户就是这样，门槛极高，对新供应商信任度极低。但是一旦迈过门槛，除非犯了原则性错误，不然就是长期供应商。
群响刘思毅全球跑酷ing: 无法想象日本人的三方精神可以做到什么程度。 我们不是 1 个月前请了波多野结衣吗，在现场有很多私董会爸爸想要链接， 那个对接方说可以，但是一切要通过群响，否则免谈。 我以为只是礼节性的询问。 后来才发现，他们真的是这样的，每一单都跟我周知，并且一定要问我这个人靠谱不靠谱，以及价格上周知。 更夸张的是什么，在现场的时候，有人想顺带链接一下波多野结衣经纪人， 不仅经纪人觉得很尴尬，拒绝给名片，拒绝交换名片， 那个给我们介绍的第三方因此很生气=。= 特意跟我说， 不允许这样的，这是日本不可接受的。 好神奇啊。三方文化，不轻易和中间商合作，一旦合作了，就不轻易换了。 于是大家都有饭吃。 相比国内的跑路逻辑、解约逻辑、撕逼逻辑， 日本人相互之间做生意又麻烦又不麻烦的样子哈？
0 00
是的！讲得太好了！道理就应该是这样的。
我想补充的是，除了这个基本框架外，各方势力还是会基于自己屁股去做干涉
比如美丽国反恐，名义上模糊一下，可能符合不打损失大，打了收益大；实际上是否如此？肥了谁，苦了谁，死了谁？
更难的点在于，对于各方势力而言，框架的影响力常常不如屁股，以至于睁眼说瞎话，推动更符合自己屁股的方向
我想补充的是，除了这个基本框架外，各方势力还是会基于自己屁股去做干涉
比如美丽国反恐，名义上模糊一下，可能符合不打损失大，打了收益大；实际上是否如此？肥了谁，苦了谁，死了谁？
更难的点在于，对于各方势力而言，框架的影响力常常不如屁股，以至于睁眼说瞎话，推动更符合自己屁股的方向
许涵之爱思考: 我觉得，进行战争不一定是错的，当战争不是保卫自己民众利益的最后的手段时却进行战争就是错的。 战争的成本，可能比最熟悉战争的人所能估计的还要大，它不只是战场上的成本，还影响国计民生，影响文化思想。 能决定是否进行战争的人，应该基于民众的利益而非自己的利益，再三思量，这是否已是最后的手段。 当确认不得不进行战争时，就需要果决地去推动，但这种决策需要智慧、勇气和决心。 支持发动战争或用战争反抗的人，可以尝试去证明，民众的处境已危无可危，国家的存亡已急无可急，值得用极大的代价去换取更大的利益，而且这种利益确实是为了民众考虑。 反对发动战争或用战争反抗的人，可以尝试去证明，问题仍有其他的解决方法，各方的利益仍有平衡的可能，或者战争的利益只会被少数人攫取，而成本却要多数人承担。 而看戏的人，他们怎么说都可以，理他们一下其实都是自己输了。
1 00
3 00
牛逼！恭喜！！
团大: 哈哈咱也上福布斯了哈
0 00
