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绿光的小皮
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Kimi | 前开水团
阿森纳球迷｜AI 小学生
Wechat：Bryce-Li 欢迎瞎聊
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绿光的小皮
6月前
当我们说“人不是机器”的时候，实质的意思是“人不如机器”
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绿光的小皮
18天前
绿光的小皮
19天前
几周前在黄楼，认出了黄楼员工身穿的 ok computer T恤（印着 OK+显示器） 。
她说：“你懂我！！”
我：Radiohead 的声音走远了，工作的压力袭来…
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绿光的小皮
4月前
非常振奋人心的胜利，充分说明了 “尊重规律，按照方法论管理团队，严格执行战略规划，对短期的成败有充足的耐心” 只要遵循这些朴素的指引，成功迟早会到来；

投资人黄海: 这次没有功亏一篑了。想起一句话：you won't get what you want. you get what you deserve.

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绿光的小皮
5月前
一个伟大产品诞生的开始☝️

Tymon唐遥民: 今天从美团正式离职了！说来挺巧的，三年前的五一假期加入智谱，三年后五一假期从美团离开！刚好三年！ 这三年产品形态不断演进，从最早的问答到AI工作流再到AI Agent，不变的是总在用新的技术和产品形态解决企业的知识问答，数据分析和经营决策的问题！从提示词工程，到上下文工程再到现在时髦的harness 工程，AI领域出现了很多炙手可热的概念！虽然这些词的影响力并不由大多一线的AI同学产生，可在一线深耕的同学知道只要不断在复杂的业务里探索，很多相似甚至超前的想法由我们一点一点变为解决问题的现实，只是很多灵感与成果并没有被广泛地看见！ 在“大厂”落地AI，会有很多让人“抓狂”的至暗时刻，尤其是来自“组织协同”层面的问题让“大厂”的资金，互联网人才规模，场景等优势并不能总是顺利地转化为在某些行业或场景的胜势！创业团队更少的组织成本，对场景和AI更深入的理解、对胜利的渴望还有那打不死的韧性让这些“小船”在竞争激烈的市场争得一席之地！ 这两年在美团的工作，让我深刻认识到AI应用的战场对人才的要求已经产生了巨变，传统的互联网精细化的分工方式、已经搭建起的业务流程和上下利益的错位已经成为“大”创新的严重阻碍。相比于创新，合规和让现有的系统稳中求进的运行下去才是第一要务。以人才画像为例，以前主要要求专业知识和经验的“专精”，而现在持续学习，动手能力、跨界和人机协同等软实力更加重要！ 很感谢这段经历，让我有机会可以在足够高复杂度的场景去探索真实的业务问题的解决方案！感谢公司给我的荣誉，每一年都有满满的收获！ 在即将离开的时候绕着科技园走了一整圈，院子里的山楂树又到了一年开花的时节！平时很少有机会在下午这个时间点去慢慢停留下来感受下夕阳。微风拂面而过，留下的都是美好的和同事们一起战斗的记忆！ 下一站，我和技术合伙人将探索人和AI混合的新型组织如何去开创我们每个人自己的事业！预计5月中旬正式发布第一版产品！

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绿光的小皮
5月前
绿光的小皮
8月前
希望翻译界能停止把橄榄球翻译成足球

臭名昭著的李继宏老师，更是曾经把 center forward（中锋）错误翻译成中场
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绿光的小皮
2年前
咋感觉这人有点神棍，玄乎又愤怒。我以为是翟佳宁接受采访呢

肥胖、上瘾并非你意志薄弱，而是食品公司盯上了你丨晚点周末

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绿光的小皮
2年前
总觉得顺序错了：人年轻的时候应该多实践、体验、瞎整，25 岁再开始学习
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绿光的小皮
2年前
近期持续对抗焦虑症中
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