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品牌营销 @YouMind AI
【nene请说】IP主理人
【声动早咖啡】前商业内容策划
nene请说
2天前
英推被lulu cheng点赞是什么水平😎
今日快乐
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nene请说
3天前
这两天很火的【2025-2030 Real Food
Starts Here】新版美国饮食指南,大家都看到了吧。原文是英文的,我做了一份中文版的ppt。

【倒金字塔】顶端是: 牛排、鸡肉、水果。真正天然的食物被放在最重要、最优先的位置。

显然,指南强调了蛋白质和优质脂肪的重要性。你可能会觉得,这不是常识么?

对。

但,这份指南最重大意义在于:回归健康常识,将红肉和脂肪与蔬菜水果放在了同等重要、甚至更重要的位置,而将鼓吹了很多年的谷物和碳水放在最次位置。

这是对美国贯彻了40多年的“低脂肪”教条,彻底祛魅了。从1977年开始,美国人对脂肪妖魔化,就催生了过度加工的食品加工产业。过度加工食品和营养不均衡,反而导致美国人口肥胖症、糖尿病高发,医疗支出负担沉重。

这次的指南明确指出要避免的加工食品,重视红肉的摄入、并减少碳水。

该修正会影响全美学校的餐食标准、4200万美国人依赖的食品券计划(含糖饮料、糖果和薯片)、联邦政府下设的军队和医院餐食采购、和食品标签与营销。

是一次系统性的食品体系重塑。

我用YouMind做了一下研究(原文链接附上)、并制作了中文版的ppt。

可以share给身边的朋友、尤其是有娃的朋友。

一整个好好吃饭、少吃预制菜、爱你老己的大集合。

hhs.gov
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nene请说
4天前
笑死,虽然之前在早咖啡已经早早经历过10w+了

但没想到twitter上随手发了一条,居然成了我自媒体生涯的第一个10w+

不过,相比之下我还是更希望我的英推能做起来
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nene请说
5天前
我被粉丝和晓辉博士、以及zara放在一起
荣幸之至

推荐几位我在看的 AI 博主,以及一些思考 - 小红书

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nene请说
6天前
我落后了
x啥时候出的clubhouse聊天室啊🫣
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nene请说
6天前
用垂类agent没那么高频、用基础模型又不太够的泛职场用户。

绝大多数人,场景没那么明确,只需要一个基模和一个agent,manus是那一个agent的最大公约数。挺牛逼的

陈不撕: 到底都是谁在用 manus 和付费?为了理解这个问题,假期尝试做了一些研究,希望有所帮助。 过程中,也能清晰感受到,中美使用 AI 习惯的巨大差异和信息 gap。 首先,看看 manus 官方怎么说,毕竟这不是他们第一次面临质疑了。 在 @hidecloud 涛哥的公众号里晒过一条Twitter,在原推里很多 manus 用户在为产品发声。除了一些硅谷科技/创投圈的大佬之外,原 po 也总结了评论里出现最多的 user case:定量和定性的分析研究,CSV 文件处理和爬取客户信息。 manus 似乎能完成广义的数据处理和分析工作,这对数字化程度不均的社会来说,是一个不错的切入点。 在 @PeakJi Peak 和张小珺的访谈里( 1:43:55),Peak 也回答了该问题。可以笼统被称为 prosumer,并列觉了更清晰的用户画像: 第一类用户是互联网/科技公司里的非程序员岗位,各类白领;第二类用户是美国数量众多的 freelancer 和 solo entrepreneur,自由工作者或者有一摊自己小生意的人;第三类是更符合刻板印象的金融/咨询行业的人员。他们的共性是,有比较强的自驱力,并且他们的任务是高价值的。 这里的两个特点很有意思,自驱和高价值任务。前者决定了这些人可以接触和试用 manus 这一类的 AI 产品,后者决定了他们的付费决策,即用户在 AI 工具上花掉的钱是可以以更高效率/更大概率赚回来的。这几乎是很多拥有高 ARR 的 AI 产品的第一性原理。 这三类用户里,对于中国网友/创业者来说,很容易低估第二类用户的数量,并对他们的画像比较模糊。容易误以为只有独立开发或者个人的数字外包,实际上领域还要宽泛得多。 想要了解这类用户,我们需要知道一个显而易见的前提。manus 的用户是 chatGPT/Gemini 等主流 chatbot 的重度用户的下一阶段。 上面提到的“自驱”和“高价值任务”,正是因为已有的 chatbot 满足得不够好,他们才被说服采用所谓"agent" 的新解决方案。同时 peak 在播客里也提过这个现象(2:34:33 ),安装了 chatGPT/Gemini/Deepseek/Claude 的用户,安装其他产品的概率的最大异常值都是 manus。 Manus 相当于跟随着 chatbot 的普及进程,从中筛选出了高价值需求没有得到满足的用户,重叠度很高。 所以如果我们找不到 manus 的用户访谈,可以去找 chatGPT/Gemini 的重度用户。他们大概率正处在知晓/使用/付费 manus 的过程中。 而在查看 chatGPT/Gemini 的重度用户访谈中,才拓宽了我对 manus 第二类用户的认知。这里分享几个有趣的结论: 1. 最低阶的信息搜索需求被 chatbot 满足得很好,日常生活里已经替代了谷歌。 2. 使用 AI 已经是美国高校生的基本技能,同学之间传播 + 教育优惠。甚至之前反对的教授也开始松口或者自己偷偷用。 3. 通过 AI 获得收益的职业种类,比我想象中的多得多。这其中包括了儿童教师、兼职导游、线上的灵学占卜、社区竞选、留学申请、业余作家、当地市政部门/教育部门的数字化小专家等。更不用提各个垂类的自媒体,以及每个人都想有一个自己的 blog 网站。 4. 所有涉及到深度写作、简单 P 图、PPT或表格填写的职业,都逐渐离不开chatbot/Deep research,而以 manus 为首的 agent 承诺可以完成得更好。而且几乎没有一个人是单一职业,年龄段也覆盖到爷爷奶奶辈了。 体感上中美的差距很大,我们还在鼓吹副业和个人影响力,鼓励终身学习和跟上 AI,而对于很多美国中产来说,这似乎是一个常识了。他们热衷于用 AI 解决工作生活上的实际问题,并完成自己的业余创作任务。产品 adoption 的障碍小很多。 那么下一步的问题是,对于这些重度用户来说,manus 真的可以比普通 chatbot 完成得更好吗? 1. 如果看客观指标的话,同为被 meta 收购的“大将” Alexander Wang,经常会提到一个 benchmark 叫 Remote Labor Index (RLI) ,这是 scale ai 用来衡量一个 AI 产品多大程度上能完成真实的有经济收益的远程工作。manus 排名第一很久了,虽然自动化率也只有 2.5% ,按他们的说法叫在座的大家都是 near zero。但注意这是在没有人为干预的情况下,直接交付工作结果。日常更多使用场景是有人工干预和调整,单看提升部分环节的效率, manus 也算是第一了。 2. 如果从主观体验的话,我在假期同时用了 Gemini/NotebookLM,Manus 和某大厂对标的 Anygen 进行测试。测试了两个我的真实需求,1)根据我和对象的年终复盘录音,总结内容和提建议;2)帮我正在思考的产品 idea,开发一个可交互的原型。 在第一个任务上,实际类似会议纪要, Manus 是明显领先的,不管是语音内容识别、双人的声音区分、内容的逻辑和可视化,都让人更满意。NotebookLM 虽然也有丰富的功能,但整体还是太针对课堂学习任务了,有一些无用的信息,飞书会议其实是一样的问题。这里也能发现通用 agent 的优势,不会为特定场景过度优化而在长尾场景里表现欠佳。而剩下的很多AI 连声音识别都整不明白。 第二个任务,实际上是常见的 AI 编程,这个场景太卷了,大家各有千秋。 每个 AI 都在不同程度上做了完善和有aha 的惊喜,但能看出有些 AI 借鉴了更多海外产品的设计,有些更借鉴中国。Gemini/ AI studio 爱用自家的设计语言,Anygen 像国内的活动 H5,Manus 比较对齐硅谷审美,按钮更现代和简洁,默认会更像 IG 和 Notion。 未来,从官网和各家 chatbot 投放的趋势来看,所谓的通用agent ,基本盘是数字化的内容处理 + 研究分析工作;而网站原型和开发、制作 PPT 逐渐成为新的主推场景。 当然也没忘了让 manus 自己分析一轮,自己的使用用户和付费用户是谁?结论有点宽泛和通用,依旧集中在工程师和数字企业主上,推测美国是最大收入来源,巴西和日本也占了很大流量比例。确实没有我自己分析的有启发。 最后,回到最初的质疑,为什么国内用户更难理解 manus 的使用场景和价值?这里可能有三层障碍: 1)需求不够强,所谓的 prosumer 太少,而且集中在互联网/金融领域,很多非互联网的副业和小企业主也没有足够强的提效意识。 2)浅层替代品太多,国内各大免费的 chatbot 和夸张的产品 PR,让人不愿意使用付费 AI 产品或者有过高的预期。 3)非理性偏见,听了很多不靠谱的团队传闻和扣不爱国帽子,拒绝了解 manus 海外市场的情况。 况且,与其挑战实打实的用户数据,我觉得 Manus 被收购后的一些挑战,可能更值得讨论,比如: 1)品牌可以保留,但模型中立性的优势还能保留吗? 2)原本的产品愿景会被改变,来服从 Meta 整体的 AI 战略吗? 3)团队的创业精神和工作方式,和大公司流程可以兼容吗? 不管未来如何,这是 manus 阶段性的胜利,也给了不少华人 AI 团队鼓舞。祝福他们之后的旅途,也希望更多团队,有机会经历这样纯粹的产品过程,最终看到壮阔的风景。

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nene请说
6天前
在进入YouMind成为品牌运营之前,连我爸都知道问我:AI公司要品牌干啥?

因为,套壳应用=白牌产品。

模型和vibe coding的普及,就像是在消费品行业高度发达的供应链,理论上想做啥产品、都能做得出来。

白牌产品只能靠价格战,套壳产品连打价格战的资格都没有——打不起。

所以,品牌当然重要。

用一个AI产品,让你感觉很酷、很骄傲、很聪明、很chic,这看着很虚、实则最容易调动人情绪去付费和狂热的,都是品牌作用。

YouMind花了非常多心思在slogan上:大胆创作,不止于学。一句话而已,但却代表了很多深层次的问题:
YM究竟在和谁沟通
YM究竟希望为用户带来怎样的激励和支持
YM究竟在坚持什么

大胆创作,这四个字,深受自来水用户们的喜爱。连loomi发的软文提到youmind都带着大胆创作这个slogan,可见其深入人心。

没有人不想成为创作者,没有人会拒绝创作者这个标签,成为创作者是一件对任何人而言都值得骄傲的事情。

如果一个人完全没有创作的欲望和动机,就算卖给他一个再锋利的铲子,他也懒得用。

但如果摆在他面前的是一副藏宝图呢? 路线,终点,财富。 在他最有欲望的时候,YouMind给了他一个“nudge”。

希望与勇气,目标和行动,YouMind想做创作的藏宝图、而不是铲子

功能之内组成好产品,功能之外组成好品牌。
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nene请说
7天前
很多人并不知道自己有创作的能力,我和YouMind都很开心,能够成为鼓励他们迈出这一步的一份力量
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nene请说
7天前
难过,我还被回复过
我是不会放弃给何老师找唐僧肉的
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nene请说
7天前
公众号里非常多搬运过来的文章,数据挺好、起号也挺快,尤其是跟AI相关的大佬访谈搬运,简直是流量密码。

但是这种内容就没啥特点,审美疲劳+信息爆炸。但关键是很多搬运的都是新手作者,让他们这就形成自己的创作风格太难了。

一个捷径:别用第三人称,用第一人称。多用“我”,再试试。搬运直接变IP
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