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置顶🚀 YouMind 0.8 发布
1. 全新的三栏布局，让一切简洁优雅。
2. 数百个 Skills，让创作者互相学习、持续进化。
3. 大量产品细节优化，惊喜在不经意间。
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每日 1000 积分
YouMind：让每一个个体，都能构建自己的品牌。
一起大胆创作。
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3. 大量产品细节优化，惊喜在不经意间。
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YouMind：让每一个个体，都能构建自己的品牌。
一起大胆创作。
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AI 的大叙事下，各种东西都在变。其中不变的，是 UI 和软件工程。
UI 是 Software 与人类的唯一接口。如何设计，是产品获客的关键。
一个有韵味的人类或 Agent，主动上前跟你搭讪，总是更容易获取到你的注意力。人获取信息的主要通道是视觉和声音，这决定了 UI 是 for Human 的产品中不变的东西。
UI 是面子，软件工程则是里子。无论软件工程叫什么（Prompt Engineering, Context Engineering, Harness Engineering 等），稳定性、性能、安全、可控性、准确度、可度量、可改进等工程质量，都是产品能留客的关键。
做好 UI + 软件工程，能吸引用户并把用户留住，就容易成为一个好产品，有机会长期活着。
不要去追各种变化的概念。把不变的东西去做好，往往比什么都重要。
UI 是 Software 与人类的唯一接口。如何设计，是产品获客的关键。
一个有韵味的人类或 Agent，主动上前跟你搭讪，总是更容易获取到你的注意力。人获取信息的主要通道是视觉和声音，这决定了 UI 是 for Human 的产品中不变的东西。
UI 是面子，软件工程则是里子。无论软件工程叫什么（Prompt Engineering, Context Engineering, Harness Engineering 等），稳定性、性能、安全、可控性、准确度、可度量、可改进等工程质量，都是产品能留客的关键。
做好 UI + 软件工程，能吸引用户并把用户留住，就容易成为一个好产品，有机会长期活着。
不要去追各种变化的概念。把不变的东西去做好，往往比什么都重要。
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Yuri 创造者汗青说：审美不等于视觉艺术。大部分人把视觉当成审美，是一个极大误解。审美是你觉得什么不好、什么好，审美是经历，是角度，等等。
比如：宫崎骏的审美里，除了视觉呈现，还有少女、城堡、田野、农作、战争、反思等等。审美是区分，有独特性，不可复制。
产品 UI 也如此。AI Coding 能复制 UI 层的交互呈现，却无法抄走 UI 里的审美、理念、叙事等等。比如：Claude Code 的 UI，复制过去后，还是 Claude Code，而不是你想做的产品。复制 UI，实质上是伪命题，会是东施效颦。
UI 的全称是 User Interface。为人服务的产品，必然需要 UI。Apple 的产品很好用，一致性很强，离不开 Apple 的一整套 HUI 规范。
Agent 也需要 UI。比如 ChatGPT 如果是 Terminal 形态，那么大概率火不了。如果 DeepSeek 没有在 UI 层面放出推理过程，那么当初的热度会少不少。Manus 刚出道时，天才的回放 UI 设计，以及 Task 运行过程中步骤条和虚拟操作的可见性，都是出圈的关键。Lovart 如果没有画布 UI，那么大概率就没人用了。
UI 是 Agent 产品的核心。因为除了 UI，Agent 产品层确实也没剩下什么。
Skill 和 CLI 最终卷的也是 UI。不需要 UI 的，大概率轮不到创业者去做。
比如：宫崎骏的审美里，除了视觉呈现，还有少女、城堡、田野、农作、战争、反思等等。审美是区分，有独特性，不可复制。
产品 UI 也如此。AI Coding 能复制 UI 层的交互呈现，却无法抄走 UI 里的审美、理念、叙事等等。比如：Claude Code 的 UI，复制过去后，还是 Claude Code，而不是你想做的产品。复制 UI，实质上是伪命题，会是东施效颦。
UI 的全称是 User Interface。为人服务的产品，必然需要 UI。Apple 的产品很好用，一致性很强，离不开 Apple 的一整套 HUI 规范。
Agent 也需要 UI。比如 ChatGPT 如果是 Terminal 形态，那么大概率火不了。如果 DeepSeek 没有在 UI 层面放出推理过程，那么当初的热度会少不少。Manus 刚出道时，天才的回放 UI 设计，以及 Task 运行过程中步骤条和虚拟操作的可见性，都是出圈的关键。Lovart 如果没有画布 UI，那么大概率就没人用了。
UI 是 Agent 产品的核心。因为除了 UI，Agent 产品层确实也没剩下什么。
Skill 和 CLI 最终卷的也是 UI。不需要 UI 的，大概率轮不到创业者去做。
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AI 创业的壁垒，从 VC 来看有五种：专有数据、网络效应、监管牌照、物理资产、金融资本。
然而这五种壁垒，对小创业公司来说，都很难构建，正确但无用。
有意思的是，只要逃离 VC 视角，从用户视角去分析，就能找到真正的壁垒是：信任和关系。
信任来自产品理念，是叙事，是故事。你想为谁服务，想解决什么问题，产品的价值观是什么。等等。比如：YouMind 服务内容创作者，期待每一个人，都能借助 AI 开始创作。通过创作，不仅能赚钱，还能获得内心喜悦。YouMind 想让看抖音的，不再看抖音。YouMind 想服务于人，让每个人在 AI 时代获得更好的生活体验。YouMind 最重要的是 for You，而不是 for Agents。
有了基于信任去构建的产品，第二个需要去构建的壁垒，是关系。关系是这个世界的实相。没有关系，任何创业都会是空中楼阁。关系是有多少人知道你。创业者一定要自己做运营，要去目标用户多的地方多发声。比如：YouMind 的很多用户在 X 上，在 YouTube 上，因此一定要提升自己在这些平台的粉丝数。没有捷径。捷径需要运气。运气往往喜欢傻劲。
无论是 OPC 还是小创业公司， 开始创业，就得忘掉那些正确无用的东西。从信任和关系入手，更有概率做出想要的产品，并吸引到想要的用户。
然而这五种壁垒，对小创业公司来说，都很难构建，正确但无用。
有意思的是，只要逃离 VC 视角，从用户视角去分析，就能找到真正的壁垒是：信任和关系。
信任来自产品理念，是叙事，是故事。你想为谁服务，想解决什么问题，产品的价值观是什么。等等。比如：YouMind 服务内容创作者，期待每一个人，都能借助 AI 开始创作。通过创作，不仅能赚钱，还能获得内心喜悦。YouMind 想让看抖音的，不再看抖音。YouMind 想服务于人，让每个人在 AI 时代获得更好的生活体验。YouMind 最重要的是 for You，而不是 for Agents。
有了基于信任去构建的产品，第二个需要去构建的壁垒，是关系。关系是这个世界的实相。没有关系，任何创业都会是空中楼阁。关系是有多少人知道你。创业者一定要自己做运营，要去目标用户多的地方多发声。比如：YouMind 的很多用户在 X 上，在 YouTube 上，因此一定要提升自己在这些平台的粉丝数。没有捷径。捷径需要运气。运气往往喜欢傻劲。
无论是 OPC 还是小创业公司， 开始创业，就得忘掉那些正确无用的东西。从信任和关系入手，更有概率做出想要的产品，并吸引到想要的用户。
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Agents 创业赛道里
UI 是 To C 应用的真正决胜点
因为技术被抹平了
抹不平的只剩 UI
UI 决定着用户的信任
信任决定了 Context
UI 还决定着是否能产生网络效应
Pricing + UI
定一切
UI 是 To C 应用的真正决胜点
因为技术被抹平了
抹不平的只剩 UI
UI 决定着用户的信任
信任决定了 Context
UI 还决定着是否能产生网络效应
Pricing + UI
定一切
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春节过后的第一次出差，去了北京。参加了卡兹克的 AI FUT 大会。期间约了几个网友见面。然后周五参加了一个节目录制 + 朋友小聚。
今天高铁返杭。回想这三天的行程，有收获，然而更多是无趣。
卡兹克的大会准备非常精心，最有收获的，是下午开场的两场音乐表演。现场演唱和音响效果很不错，震撼。下定决心，后续多去听现场音乐会。至于其他讲演，基本全是看过很多次的共识言论，可以用毫无新意来形容。最无趣的是圆桌。只适合上厕所，或出去逛展位。
期间和几个网友面基。这个还不错。但确实很容易出现：见面不如闻名。或许保持线上沟通，会更好。也有惊喜的。发现见面也是有趣之人，有相见恨晚的。只是非常少。
周五朋友小聚，是原本期待最高的。可能是因为有期待，反而是这次去北京最失望的。所聊的内容，基本都是已知的，同时发现各自的观点差异，在真正需要交锋时，缺少斗志。创业者之间，还是很容易产生戒备心。或者很难真正从对方角度去思考问题。每个人面临的处境各不相同，真正的共情和对对方有益的建议，很难涌现。或许看见彼此的难，就是意义所在。
人真正能对话的，只有自己和 AI。特别是对创业者而言。孤独是一种寂寞，也是一种最强大的力量。
今天高铁返杭。回想这三天的行程，有收获，然而更多是无趣。
卡兹克的大会准备非常精心，最有收获的，是下午开场的两场音乐表演。现场演唱和音响效果很不错，震撼。下定决心，后续多去听现场音乐会。至于其他讲演，基本全是看过很多次的共识言论，可以用毫无新意来形容。最无趣的是圆桌。只适合上厕所，或出去逛展位。
期间和几个网友面基。这个还不错。但确实很容易出现：见面不如闻名。或许保持线上沟通，会更好。也有惊喜的。发现见面也是有趣之人，有相见恨晚的。只是非常少。
周五朋友小聚，是原本期待最高的。可能是因为有期待，反而是这次去北京最失望的。所聊的内容，基本都是已知的，同时发现各自的观点差异，在真正需要交锋时，缺少斗志。创业者之间，还是很容易产生戒备心。或者很难真正从对方角度去思考问题。每个人面临的处境各不相同，真正的共情和对对方有益的建议，很难涌现。或许看见彼此的难，就是意义所在。
人真正能对话的，只有自己和 AI。特别是对创业者而言。孤独是一种寂寞，也是一种最强大的力量。
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深度使用 AI 带来的一个直接好处是：终于治好了我多年来的细节强迫症。
比如：不再在乎中英文标点符号或盘古之白。语义清晰，就好。
比如：不再在乎文章的长短或是否有 AI 味。有内容值得看，就好。
比如：不再在乎知识库的标签、层级管理等。数据在，AI 能读到就好。
比如：不再在乎自己及同事的缺点，而是更多看见自己或同事的闪光点。开始脚底如有风、眼里更有光。
比如：不再惧怕任何社交场合。可以自信的抬头，目光直视任何人。因为和 AI 有过彻夜的深度交流过后，心已如石，风很难吹动。
比如：终于学会了自黑。以前在大厂，只会一点点自黑。出来创业后，可以把自己黑得像在乡村的乡下一样，伸手出来，会怀疑自己没手。
学会 AI 的唯一途径，是去用 AI。不要时不时逛网络。网络是脆弱的人类互相抚慰情绪的地方。
比如：不再在乎中英文标点符号或盘古之白。语义清晰，就好。
比如：不再在乎文章的长短或是否有 AI 味。有内容值得看，就好。
比如：不再在乎知识库的标签、层级管理等。数据在，AI 能读到就好。
比如：不再在乎自己及同事的缺点，而是更多看见自己或同事的闪光点。开始脚底如有风、眼里更有光。
比如：不再惧怕任何社交场合。可以自信的抬头，目光直视任何人。因为和 AI 有过彻夜的深度交流过后，心已如石，风很难吹动。
比如：终于学会了自黑。以前在大厂，只会一点点自黑。出来创业后，可以把自己黑得像在乡村的乡下一样，伸手出来，会怀疑自己没手。
学会 AI 的唯一途径，是去用 AI。不要时不时逛网络。网络是脆弱的人类互相抚慰情绪的地方。
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