⭕ 普通人的破局指南【上】

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有些帖子删掉了，所以点击链接是空的，有些新写的帖子还没补充进去，所以索引里没有。待后续有时间再修改这篇索引。

🔻 人生是一个系统

▪为什么你要写一本人生之书：m.okjike.com
▪人生的 20 个关键问题：m.okjike.com
▪20 句话与 26 个关键词，解读什么是人生管理：m.okjike.com
▪五个世界：m.okjike.com
▪一命二运三风水：m.okjike.com
▪社会的核心矛盾：m.okjike.com

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🔻 快速成长有方法

▪你最想对 22 岁的自己说什么：m.okjike.com
▪时代的列车：m.okjike.com
▪穷忙：m.okjike.com
▪什么才是打工人必须积累的资源：m.okjike.com
▪会写文档有饭吃：m.okjike.com
▪从现实出发：m.okjike.com
▪question 与 problem：m.okjike.com
▪成长的过程是学会接纳的过程：m.okjike.com
▪认清自己：m.okjike.com
▪提建议容易，做决策难：m.okjike.com
▪时间管理，到底在管理什么：m.okjike.com
▪如何给任务分类：m.okjike.com
▪一天 = 8 小时睡眠 + 8 小时工作 + 8 小时生活：m.okjike.com
▪“高频”二字非常重要：m.okjike.com
▪不同层面的学习：m.okjike.com
▪关于幸存者偏差：m.okjike.com
▪读书九剑：m.okjike.com
▪一种亲证有效的学习“笨办法”：m.okjike.com
▪如何跳出“我以为”的思维怪圈：m.okjike.com
▪怎样知行合一：m.okjike.com
▪因为经过，所以懂得：m.okjike.com
▪你的生活中有没有这样的人：m.okjike.com

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🔻 开始创作吧

▪每天记录一点点：m.okjike.com
▪情绪是创作的动力：m.okjike.com
▪普通人做内容的三字真经：m.okjike.com
▪写作写什么：m.okjike.com
▪意识流写作：m.okjike.com
▪故事是什么：m.okjike.com
▪快写慢改：m.okjike.com
▪做 Newsletter 的简单方法：m.okjike.com

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🔻 赚钱没有那么难

▪做自媒体，从最小阻力开始：m.okjike.com
▪如何从 0 到 1 做副业：m.okjike.com
▪可以帮你赚钱的 60 个问题：m.okjike.com
▪怎样才能做到长期主义：m.okjike.com
▪什么是心力：m.okjike.com
▪从你的长处做起，用中学，干中学，卖中学：m.okjike.com
▪财富藏在支付按钮里：m.okjike.com
▪论如何发现需求：m.okjike.com
▪做运营，不能把人看作人：m.okjike.com
▪流量是有限的：m.okjike.com
▪做自媒体就是三阶九化：m.okjike.com
▪过程内容化与过程产品化：m.okjike.com
▪知识付费圈之怪现象：m.okjike.com
▪自媒体行业里的博傻游戏：m.okjike.com
▪如何做道家自媒体：m.okjike.com
▪解答问题的六点体会：m.okjike.com
▪微信的闭环：m.okjike.com
▪如何给你的社群起名字：m.okjike.com
▪为什么我说社群不是一个好生意：m.okjike.com
▪微商团队长切入知识付费的特点：m.okjike.com
▪我是如何拿下 B 端客户的：m.okjike.com
▪老板的思维：m.okjike.com
▪危机面前，创业该怎么变：m.okjike.com
▪关于泡沫套利的 12 条：m.okjike.com
▪什么是价值洼地：m.okjike.com
▪好设计的十条标准：m.okjike.com
▪老干妈做生意靠不靠方法论：m.okjike.com

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🔻 管理=管人+理事

▪当老大，最重要的是什么：m.okjike.com
▪分配不合理，贡献不积极：m.okjike.com
▪格局来自哪里：m.okjike.com
▪房谋杜断：m.okjike.com
▪带着一页纸来开会：m.okjike.com
▪员工的能力与热情来自哪里：m.okjike.com
▪整合资源之四化：m.okjike.com
▪八种权术：m.okjike.com

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🔻 社交的那些道道

▪盘一盘我喜欢和哪些人打交道：m.okjike.com
▪祛魅帮你找到自己：m.okjike.com
▪能用钱解决的，莫用人情解决：m.okjike.com
▪关于公众发言的 20 条心得：m.okjike.com
▪写作是更高效的社交：m.okjike.com
▪一对一聊挺奢侈：m.okjike.com
▪行走江湖，你可能需要知道的 120 条常识：m.okjike.com
▪什么是有效社交：m.okjike.com
▪坦诚沟通很重要：m.okjike.com
▪积极句子与消极句子：m.okjike.com
▪讨厌临时的邀约：m.okjike.com
▪当我们点赞时，我们在点赞什么：m.okjike.com
▪当代年轻人与原生家庭的关系：m.okjike.com
▪不爽就分：m.okjike.com
▪我不喜欢分享，我喜欢讨论：m.okjike.com
▪多交朋友少树敌：m.okjike.com
▪如何让别人不要再送自己茶叶了：m.okjike.com

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🔻 普通人的普通生活

▪先做什么事：m.okjike.com
▪生活中做事的优先级：m.okjike.com
▪成年人的生活，没有容易二字：m.okjike.com
▪无事即好事，晴天修屋顶：m.okjike.com
▪我和我老婆的相处之道：m.okjike.com
▪想起上大学时的日子：m.okjike.com
▪这就是真实的人生：m.okjike.com
▪爱是什么：m.okjike.com

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因篇幅有限，部分帖子的索引已移到其他地方，请点击下面链接查看。

→ 普通人的破局指南【中】：m.okjike.com

→ ChatV 的即刻日志：m.okjike.com

中国人际关系的冲突，一大主要原因是：儒家 vs 市场。在儒家体系中，人与人是基于家庭构建关系，而在市场体系中，人与人是基于交易构建关系。前者适用于农业社会，后者适用于工业社会。在农业社会，许多产品与服务，无法从市场上买到，而是靠自己生产或者亲戚帮忙，而工业社会，产品与服务大多都是从市场上购买，对亲戚与宗族的依赖就减少了，相应地，亲戚与宗族对个体的约束也就少了，还拿儒家那一套来约束市场中的个体，凭什么呢？当亲戚关系的成本＞收益，彼此帮不上什么，反而消耗大量时间与情绪去维护过去的仪式，那么远离亲戚关系就是自然而然的事情了。

在人际交往中，“蠢”往往比“坏”还难办。对于坏人，划清界限，远离即可，内心也没有任何道德压力。而对于“蠢”人，懂得少，甚至脑袋里塞满了偏见与迷信，但是经常以“我都是为你好”的名义帮忙，结果越帮越忙，搞出了一些乱子，你还没法批评，一批评，对方就会说“我也是关心你啊”，你也没法划清界限，如果划了界限，迎接你的可能是道德审判与舆论谴责。所以，我觉得理性比善良更可贵，善良往往办了坏事而不自知，还因为占据了道德高地，而听不得批评。

卖什么，花时间造。不卖的，花钱买。有所为，有所不为。比如我不靠做软件赚钱，那么就不要把时间花在用 AI 做软件上了，而是直接用别人做好的软件，来干我该干的活，如果同类好软件需要付费，那就付费。开肉店的就好好卖肉，店不开了，天天去种菜，得不偿失。

AI: Please review this JSON.
I: who is JSON?

⭕ 如何选择文本/代码/AI编辑器？

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不写代码，Markdown 沉浸写作？
→ Typora

不写代码，Win 系统超大文本处理？
→ EmEditor

不写代码，个人知识管理，插件多？
→ Obsidian

不写代码，团队知识管理，模板多？
→ Notion

写代码，可编程环境，Lisp 自由定制？
→ Doom Emacs

写代码，模态编辑，折腾配置？
→ Neovim

写代码，模态编辑，开箱即用？
→ Helix

写代码，企业级项目，深度开发？
→ JetBrains 全家桶

写代码，轻量快速？
→ Sublime Text

写代码，轻量快速，AI Agent 自由插拔？
→ Zed

AI 写代码，VS Code 套壳，功能最全？
→ Cursor

AI 写代码，VS Code 套壳，国产友好？
→ Trae

AI 写代码，开源终端，极简内核可扩展？
→ Pi

AI 写代码，开源跨平台，模型自由切换？
→ OpenCode

AI 写代码，闭源终端，推理能力强？
→ Claude Code

AI 写代码，云端异步，自主跑任务？
→ Codex

AI 办公，多家模型，工作流自动化？
→ WorkBuddy

AI 办公，自家模型，超长上下文？
→ Kimi Work

AI 办公，团队协作，AI 嵌入日常工作流？
→ 飞书

插件最多，万能兜底，一个工具用十年？
→ VS Code

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另：如何选择 AI 大模型：m.okjike.com

政治的态度：我拳头硬，我是对的。
商业的态度：我最有钱，我是对的。
宗教的态度：我代表神，我是对的。
科学的态度：我可能错了，你可能对的。

这就是「苏剑林的时代」真正的含义。它不只是一个人的时来运转，而是一类人的迟来正名。

一个研究者可以拥有所有工具和技术，但大部分战斗在于：你要把时间花在哪个问题上？如果你选对了问题并且成功解决了它，那远比你把一个无聊的问题执行得漂漂亮亮要好得多。这种“该做什么”的高层智慧，我认为极其重要，而模型不太可能在这方面变得很擅长。所以，未来会是人来掌舵大量的 AI 辅助计算，去完成伟大的事情。但“你希望你的模型做什么”这个本质，才是你真正应该专注的事情。

——Jeff Dean

⭕ 20 条清单：选 AI 工具，先看约束

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01. 工具选型不是选冠军，而是选在你当下约束里能跑起来的方案；能力决定上限，可达性才决定你能不能摸到那个上限。

02. 当工具需要爬梯、信用卡和防封号知识时，真实门槛不是 20 美元，而是把大多数人挡在门外的整套数字生存技能。

03. 用户嘴上问“哪个更强”，心里算的却是“哪个我今晚就能用上、明天不会报错、月底不会让我对着账单发呆”。

04. 真实世界里，“能用”和“好用”之间隔着一条河，而“根本用不了”的人连下河的资格都没有，可达性才是那张最基础的入场券。

05. 标价便宜是最具欺骗性的指标，积分制在失败重试时静默吸血，真正该比的是“做完这件事最多花多少钱”的成本天花板。

06. 用户不怕贵，怕的是不可预测；封顶额度像储水池，积分黑洞像漏水的屋顶，后者在雨天会让你破产。

07. 当计费复杂到需要用户写“防重复运行条件”来止损时，定价本身已成为产品体验的一部分，而且是差评部分。

08. 把客户端和模型拆开看，壳的价值在连接器与生态，脑子的价值在推理与审美，老手的默认解是“买壳自由，换脑自由”。

09. 国内工具链的打通不是锦上添花，而是 Workflow 的氧气；微信、文档、企微接不上，再聪明的 AI 也只是孤岛天才。

10. 多模态和审美是硬通货，PPT 做得丑、生图质量差，会直接触发用户从“凑合用”到“必须换”的迁移开关。

11. 过程可见性是被低估的安全感，AI 闷头干活时，非技术用户无法判断它是真思考还是在胡说，透明度即信任度。

12. 大多数人把 AI 当搜索引擎用，问完即走；高手把它当实习生培养，建记忆、立规矩、分工作区，越用越顺手。

13. 记忆文件和工作空间不是高级功能，而是把“每次从零聊天”变成“一个越用越懂你的系统”的基础设施。

14. AI 的稳定性不取决于模型版本，而取决于你有没有搭好“根基层—执行层—中转层”的架构，没有架构的聪明只是随机聪明。

15. 调教初期的返工不是产品垃圾，而是系统在学习你的语境；耐心在前期的规则搭建，会在后期以十倍效率返还。

16. 复杂任务的最佳解法不是选一个全能工具，而是让强模型做架构设计，让本土工具做国内生态的执行和落地。

17. 规划与执行分离后，真正的痛点从“选哪个”变成“怎么交接”，跨平台的 Skill 迁移至今没有好答案，这是产品化的空白。

18. 用付费强模型跑通流程，再交给免费工具定时执行，这是多人验证过的“博后带硕士生”效率组合。

19. 企业文件上云时，合规问题可能比能力差距重一百倍，一次数据泄露的代价足以抹平所有效率提升的收益。

20. 工具之间的差距，往往小于“把它当系统来搭”和“把它当聊天机器人来用”之间的差距，人始终是杠杆的支点。

⭕ 20 条清单：AI 办公没有超级入口

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01. AI 办公大战打的不是“谁的功能更强”，而是“用户打开电脑时，下意识点哪个图标”。当所有 Agent 都能写周报，胜负手从工具能力转向了心智占领，谁成为默认选择，谁就能在存量迁移中截流。

02. 钉钉换帅表面是一篇七万字长文引爆的管理危机，实则是移动互联网思维在 AI 时代被“物种替换”。陈航的肌肉记忆停留在“抢用户、堆功能”，而 AI 时代需要“重新定义问题”——这不是脾气问题，是坐标系问题。

03. 陈宇森接任不是因为 1992 年出生的年龄标签，而是因为他的脑子里没有“已读未回”和“每日一包”的历史包袱。阿里不是在找“更温和的无招”，是在找一个“从来没造过马车”的人来设计汽车。

04. 千问办公只绑 Qwen 3.8，不是技术自信，而是怕用户记住 Kimi 或 DeepSeek 的名字。当模型厂商纷纷自建桌面端，Co-work 产品最怕的就是变成“壳”——阿里提前把“壳”和“核”焊死在了一起。

05. 当所有 Agent 都能写周报、做 PPT、整理纪要，真正的壁垒不是“写得更快”，而是“写完后直接发给老板并催他审批”。办公 AI 的生死线在于能不能嵌入真实工作流，而不是在聊天窗口里表演聪明。

06. 腾讯 WorkBuddy 用免费养习惯，阿里千问办公用收费赌认知，字节豆包用流量烧未来——三种打法背后是同一种焦虑：都知道办公市场不大，但都不敢缺席，因为缺席意味着在 AI 时代失去 to B 的叙事权。

07. 中国人不是忙到需要 AI 省时间，而是闲到有时间刷短视频。大多数职场人的忙碌是“结构性内耗”而非“信息量过载”，AI 省下的时间往往被更多无意义的会议填满，员工自然缺乏使用动力。

08. 你让 AI 三分钟写完周报，老板不会让你早下班，只会觉得“既然这么快，以后每天交一份”。当效率红利不归员工而归组织，个人付费意愿就像让租客用私房钱装修房东的房子——逻辑上就不通。

09. 飞书死于“太先进”，先进到制造业老板看不懂；钉钉困于“太庞大”，庞大到 AI 转型像给行驶中的火车换引擎；WorkBuddy 忧于“太单薄”，单薄到大厂一免费就可能被碾平。

10. 豆包的娱乐心智太强，就像让德云社去办商学院——不是不能，是用户不信。从“杀时间”切换到“省时间”，是认知层面的硬着陆，字节把飞书并入豆包，正是在给这次硬着陆找缓冲带。

11. 模型厂商自己做桌面端，等于在 Co-work 产品的饭碗里直接插筷子。Kimi Work 和 DeepSeek 桌面端已经上路，阿里提前把“碗”端走并贴上自己的标签，是在赌“时间窗口”比“开放生态”更值钱。

12. Qwen 3.8 是不是真比 Kimi K3 强，目前只有官方数据，第三方验证还没落地。但阿里赌的不是参数，是“千问办公 = Qwen”这个等式一旦写进用户心智，技术差距会被品牌信任覆盖。

13. 钉钉 8 亿累计用户是资产也是负债，量大但付费意愿极低，像一家免费公园突然想收门票。飞书月活只有钉钉的七分之一，收入却达到钉钉的三分之二——用户质量比用户数量更能决定 AI 办公的生死。

14. Agent 现在能替代实习生写纪要，但替代不了高管做决策。企业愿意为“替代实习生”付的钱和愿意为“辅助高管”付的钱，差着一个数量级——办公 AI 长期卡在“秘书层”，天花板就肉眼可见。

15. 三家大厂在同一个夏天收编产品线，不是巧合，是共识：赛马时代结束，AI 办公的终局不是“更好的钉钉”，而是“能直接干活儿的 Agent”。谁先把 AI 塞进用户现有的工作流缝隙，谁就能留住用户。

16. 办公 AI 的终局不会是“超级入口”，而是“水电煤”——无处不在，但没人专门为它鼓掌。它会成为所有软件的默认能力，而不是一个独立的明星产品，就像今天的“搜索”不再是一个单独的行业。

17. 数据隐私是房间里的大象，企业不敢把采购合同和人事档案喂给 AI，就像不敢把家庭账本交给邻居。这个信任鸿沟会严重拖慢渗透速度，但所有厂商都在刻意回避谈论它。

18. 无招的七万字长文是导火索，但炸药是过去一年钉钉在 AI 赛道上交了白卷。阿里合伙人 72 小时闪电换帅，说明那篇文章只是给了舆论一个靶子，真正的判决早就在内部写好了。

19. 如果 AI 办公真是一个金矿，为什么所有大厂都在“战略防御”而不是“商业进攻”？答案很简单：办公是 AI 必须占领的高地，但高地本身可能产不出多少粮食——大家都在为更大的棋盘抢位置。

20. 下半年盯三个信号：Qwen 3.8 的第三方验证分数决定阿里叙事是否成立，钉钉内的付费转化率决定“流量虚胖”能不能变成肌肉，Kimi 和 DeepSeek 桌面端的渗透速度决定“单模型策略”是先知还是先烈。