海玮: 神奇的事情是，每当一个新产品是从我的个人喜好出发时，我总是拿不到特别好的结果。 而当我不对市场存有期待，而是从观察用户行为出发，逻辑推导并得出的结果，实践后往往是超出我预期的。 前者是我创作者的一面，后者是我产品经理和经营者的一面，同时也有很多玄的朋友（可能是由于做mbti业务接触到很多），也说我是“从格”“食神制官”，吠陀占星中也说到我金星弱，火星强，这些都在交叉论证我很难做含有强烈主观意志而非论证而得的产品。我虽然不全然相信但也多少也会关注到。 前段时间我曾因为这样的规律而感到困扰。其实很多时候看着别人可以因为自身强烈的色彩而获得成就我也是很羡慕的，但同时我又不太想放弃这些尝试，后来我想明白了一个解法。 创作就创作，经营就经营，两者要切割的很开。 如果这个产品是创作出发，那就先不考虑商业化，业务规模大小等乱七八糟的东西，只有1个点：够不够好玩。如果实践成本同时足够的低，当成一件快乐的消费也未尝不可。但一定要快，一定要足够好玩和aha。 如果这个产品是分析出发，而且实践后已经小有规模，那我们就先观察行为，在成品上稍稍加点自己的价值判断，整体还是“市场的形状”，足够的尊重市场，no ego。 不对创作功利，创作本来就是失败率极高的事情。 不对业务意淫，尊重形成的漩涡和里头每个活生生的人而把自己的表达放在微小之处。 不产生额外的企图心，这是适合我的解。 而两者之间的交接，交给市场，交给用户，交给数据，交给显而易见的常识。