这篇文章里，有句有争议的观点是：一句话说不清楚的、想想又能说清楚的产品，往往有大机会。

我尝试详细说下我的思考路径。

1. 一句话能说清楚的产品，往往是好生意。比如典范是 remove.bg，产品定位和功能都是一句话：一键去除图片背景。用户秒懂，获客极高效，PMF 验证也极快。这网站大概率能活很久，但作为创业者的你，根本学不来。除非你在玩流量这块，有极高天赋或高人指点。

2. 说不清楚的产品，往往藏着巨大的可能性。iPhone 是最经典的例子。乔布斯 2007 年说了三样东西：宽屏 iPod、手机、突破性的互联网通讯设备，然后告诉你这是同一个产品。这不是“说清楚”，这是承认“任何一句话都说不清楚”。

3. 真正关键的是“想想又能说清楚”。意思是：虽然没有一句万能 slogan，但面对任何一个具体用户，你都能迅速找到让对方眼睛亮起来的角度。这不是模糊，而是很具体的多面体。

真正危险的产品定位是：说不清楚，想想也说不清楚。那不是机会，那就是没想清楚。

一句话能说清楚的产品，是好生意。说不清楚但想想能说清楚的产品，才有可能是大事业。

AI To C 领域特别难出“一句话说清楚”的大产品。AI 本身是通用能力，天然适合构建多面体。真正有野心的 AI 产品，注定要经历一段“说不清楚”的黑暗森林期，直到用户和团队共同把那个交集磨出来。

欢迎交锋，理性探讨。注意这里探讨的是 AI To C 领域，不是 To B 的 AI 产品，也不是具身等领域。