唐文斌做过7年 IOI（国际信息赛）国家队总教练，旷视早年积累了很多竞赛“小天才”，6号员工也是原力灵机现在的联创之一——小强，高二就去旷视工作了（Kimi高中生AI researcher 即视感，Kimi 联创 Tim 也来自旷视研究院）。
我们前半部分聊了人才密度转化成商业成功的条件，从上一次AI热潮中得到了什么。

从2016年，旷视就在做机器人业务，当时主要面向物流场景。现在他们这个团队来做具身，有一些特别的选择：
—不做人形，甚至不做轮式双臂类人形；
—没有基于开源多模态基模来做具身后训练，而是直接VLM 预训练
—做了很多生态Infra工作——开源框架、测评平台。

对照同期几期的具身访谈，可以看到一些相同和区别（节目末尾 【连点成线】有聊）

（*这几次想 @人时就发现：AI founder和从业者，纯软、虚拟的，不少人都用即刻；而具身智能创始人和从业者则很少用即刻。大概能感受到，是感受到！而不是想到为什么 😄