媒体之间商业化的空间差距巨大

抖音可以承载 n 家港股上市公司
公众号可以养出几个亿万富豪
b 站能让大 v 开上劳斯莱斯
但中国播客目前能养活的全职员工坐不满一个影院

这个除了和媒体的发展阶段、受众特征相关外，也和产品

长音频既没有短视频的触达能力和广告承载力，也很难通过带货测算出好的 roi，仅靠少量广告主，很难养活一个团队，甚至一个人。

如果是商业访谈、金融投资、消费医药这种天然离钱近的还好，离钱远的就更难了。

最合适的逻辑还是让播客成为自己商业模式的前端和品牌部，成为我影响力和社交的工具。