📝 识别关键节点和机会

战争一直在打，而关键战役就那么几个。在这个语境下，机会=成事，能发生战略性重大跃迁的意思。

原文把甲午战争战争节点分为：
- 时机/含义/名誉的节点（虚）
- 重要战略位置，资源（实）

实的节点因为可量化，所以容易被看到。而虚的容易被忽略，或者当下看不出来。

说“虚”的节点，那用“虚”变实的影响力行业的例子，IP 程前采访周鸿祎翻车的很像。确实临场反应破防了，风度尽失。程前补救不大行，后面经济损失，口碑皆受影响。周鸿祎抓住了这笔流量，顺势走到台前。和战争不同，周程之间不是零和游戏，是只有周，抓住了机会。

▪️关键时刻=重要因素变动时刻

因素包括：
- 内部因素：不讨论
- 外部因素：
- 行业变革：exp 汽车变电
- 渠道变革：exp 淘宝变抖音
- 政策变革：exp 外流需求港险
- 环境因素：exp 抄底优质资产
- 格局重排：exp 甲午战争
- 话题趋势：exp aigc，周鸿祎

于自己的相关性：以上变革是否和自己有交集
- 能力交集
- 资源储备交集
- 行业迁移可能性

因缘和合，就能成事。
机会就是拼凑关键要素。时机就是指，自己有储备，而曾经自身不可控的要素成熟。所以，养深积厚，静待因缘。

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