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ChatV
7月前
⭕ 我是如何拿下 B 端客户的?

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1. 用爬虫软件搜集电话/手机/邮箱,还有各大公司官网上电话,还有参加行业展会拿名片,还有花钱跟人买电话名录,还有各个行业 QQ 群,还有是托朋友要电话。后来跟经销商熟了,就发动各个经销商业务员搜信息,然后我汇总。

2. 当时我还经常参加展会,机械、电子、化工、汽车这些目标行业,每次去都拖着一个小行李箱,把全场各家的名片和产业册都搜集一遍。回去后把名片信息做到 Excel 里,把册页拆碎,重新装订,做成一本本垂直行业资料。

3. 打电话时有列一个话术,每次打完,会根据效果不断迭代这个话术,后来成了一份非常详细的文档,可以兼容各种可能性。随着话术的迭代,打电话约见面的成功率越来越高。

4. 和采购见面时,除了我的产品,我会聊一些别的信息,有国家大事,有职场心得,还有采购所在行业的信息,之前我做的一本本垂直行业资料就派上用场了。

5. 见完一面,还要找个理由,留着见第二面,因为切换供应商不是容易的事,所以见一面两面是不够的。一般我给的理由是帮对方做一次免费培训。用专业影响工厂里更多人,采购做决策也更容易,不然别人会想这里面有猫腻。

6. 搞定了几个大工厂,然后再打电话时或者见面时,就拿这几家当案例,比如我说已经见过了雀巢奶粉的采购、通用电气的采购、,还安排了培训,这样信任就更强,工作就好开展了。

当时认识了许多采购,有做成生意的,有没做成的。有一些成为了朋友,也是在他们支持下,后来我跳出来开公司,订单也是他们给的。

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👉 更多精华帖:m.okjike.com //@AGI小同学: 好奇v先生是如何完成这三件难事的呢?🫡

ChatV: 能指出这一点,看来你是内行! 找到采购电话、打通采购电话、让采购同意见面,生意还没开始谈,光是这三件事每一件都很难。 想想当时也真是生猛,每天都要抽出一些时间打电话约拜访,苏锡常的大工厂都被我打了个遍。我一个 i 人,比 e 还 e,太不容易了。

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