⭕ 为什么选择了 Obsidian？

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为啥我选择 Obsidian，除了产品本身的特点（本地、Markdown、编辑流畅不卡、第三方插件多），还有一方面考量就是看开发产品的团队是否成熟。

这里说的成熟，有四点：

1. 看开发路线图：Ob 团队对产品未来的思路很清晰，把开发计划对外公开。

→ Obsidian Roadmap：obsidian.md

2. 看版本更新日志：如果只有计划，但没有进展，肯定不会相信这个团队，Ob 的开发计划真的是说到做到，一个月前写要做什么，一个月后版本更新上就出来了。

→ Obsidian Changelog：obsidian.md

3. 看团队过往的成绩与口碑：Ob 核心团队之前做出了 Dynalist，也是一款优秀的产品，这让人更相信他们能把 Ob 也做好；为什么 Ob 比 Logseq 更新稳定，这与他们做 Dynalist 中积累的经验分不开。

4. 用户量与插件数量：这涉及到开发者一开始有没有推动建立生态。开发者多，插件多，软件的可扩展性就强，容易源源不断吸引用户；用户量上来了，不管是出于赚钱还是其他考虑，更有动力做好产品。怕的就是用户量上不来，产品开发与维护还一堆事，成为“鸡肋”，嚼之无味，弃之可惜。

这四点是为了确认：这款软件不会轻易跑路。至于本地还是云端，开源还是闭源，免费还是付费，都不是最关键的，关键是我是否能基于它打造一套工作流，并且十年内不用变，换来换去的时间成本太高了。

比如 EmEditor，是一款文本编辑器，一对日本父子开发的，2000 年左右就开始做了，一直稳定更新，基本上每个月都会推出一个版本，最近的版本是 20240404 推出的，里面加入了 AI 辅助写作功能。这样的软件，让人很信任，你可以持续用它 10 年、20 年。

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补充一点：

不要被资本左右。

要么本身很有钱，可以一直为爱发电，比如微软做 OneNote、VSCode，不要钱，免费用，多年持续更新。

要么靠产品本身就能赚到钱，而不必指望融资才能活下去。

如果自己没有钱，产品又不赚钱，这事就很难持续，总会来到一个点，要么弃坑，要么卖给大公司。

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