以前的职场分工迎合的是供给端，也就是劳动力市场能培养出什么样的就围绕什么样的人来搭积木 搭建团队，这受限于人类的能力水平包括学习能力以及认知神经和体力发育；而现在，在AI已经基本解决了能力供给约束后，职场分工是围绕需求端重塑的。
需求可以拆成两部分，一是获利，二是安全，也就是保证获利得到的钱还是我的钱。
前者一句话来描述，就是需求就地解决，不再有需求转发，减少流程当中的断点重连，也就是你不用去把信息再画成各种架构图、流程图，再讲给另一个人或者另一个同事，顺便在他做完之后 再验收他做的跟你想要的对不对。
后者就是更纯粹的管理控制了，很多大厂里面所谓的管理研究、商分、财务预算、内审内控干的都是这个活，但都没有把这个独立成一个专有的职责，跟其他的事情混杂在一起，后续也许会变成纯粹的研究，研究结果直接由AI落地。