昨天理想的发布会大家感受都是很好的。

李想本人也豁出去了，连续玩梗，“别人举芯片他手举小桌板”和“乱停车”的梗都玩了一遍。这下好了，本人玩梗，梗就消失了。

现场是有神明的。

苹果发布会提前录制这件事，是疫情时的一个临时措施，延续后延续了很久，属于是Only Apple can do，别人都是不足学的。

你不现场开发布会，不在指定的时间，指定的地点，把媒体老师们圈住了。甩个线上链接让他看。那就是把信息截几张图就完事儿，上哪儿创作新鲜的内容去？

路人也是，如果不是购买意向非常强烈的人，为啥会看一个录制的发布会？现在正在踢世界杯，大部分人应该都是直播才会看全场，录播大家都去看集锦了。

尤其公司处于逆风爬坡的时候，创始人本人不能再依赖外界的正反馈，要自己不断给苦战的同学们正反馈。

只要不涉及企业生产经营的重大负面，只是一般意义上的舆论攻防，别人骂你，你一定要在场，亲自挨骂。

要不然这流量不就是白白跑掉了。创新企业不怕被骂，只怕被遗忘。

无论是对企业内部还是对用户，甚至是不是用户的公众，创始人都要提供情绪价值。这件事，我认为是中国汽车行业竞争产生的最重要的“常识”之一。