活成了最讨厌的leader，然后才发现原来当leader这么爽。
以后再讨厌什么别的东西，我都要去好好想想有没有办法成为它。
以后要用ai助我用上帝视角去看待任何讨厌的事情，之所以感到讨厌，可能只是立场和角度的问题。

Team Leader从来都不需要比下属懂更多代码，那是专家干的活，他的核心价值应该是：

方向判断：哪些需求值得做，哪些技术债务现在必须还。

质量兜底：不需要能看懂每一行PR，但要能设计出机制（自动化测试、混沌工程、灰度发布）来保障最终结果正确。

团队赋能：比如让一线开发用AI工具更高效，而不是一刀切。

人的成长：帮助下属在AI时代找到自己的不可替代性，要比AI更懂业务、更懂用户。

其实，这是程序员重新获得社会价值至关重要的一次转变

当前 AI 应用真正的 PMF 是管理欲，不是生产力，哈哈

今日最佳，AI时代活成了自己最讨厌的leader

AI野生布道,碎碎念好奇心人,鹅厂&领英年度行家/分享  4500+小时实验AI First和AIasMe，多家AI公司和变革企业的野生外脑