Moxt 是近期所有新的 Agent 产品里,我觉得最好的之一 !
终于找时间写了一篇介绍。
Agent 的瓶颈很多时候是 Context 太散、太脏、太难复用。总结一下做个笔记👇
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AI 需要一个自己的工作空间
我日常最常见的问题是:Context 散在五个地方。
飞书、Notion、本地文件夹、微信聊天记录、Twitter 收藏夹,还有我自己的脑子。
切任务的时候,一半时间都在搬运。
更麻烦的是“脏”。
飞书的 block、Notion 的 toggle、PDF 的视觉排版、Slack 截图,每种格式对 AI 来说都要先剥一层壳。
Moxt 的解法很直接:给 AI 一个自己的 Workspace。
它让 AI 在 md、csv、html 这些更接近“母语”的格式里工作,让 AI 在文件系统里导航。
Word / PDF / Notion 导入后转 md,Excel 转 csv,可视化报告生成 html。
听着不性感,但特别对。
文件系统本来就是 AI 熟悉的组织方式。能 grep,能树状浏览,能按路径理解上下文。对 Agent 来说,这比一堆散落在 SaaS 里的页面自然太多。
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Skill 迁移非常爽
我在 Claude Code 里攒了十几个 Skill。
humanizer-zh 去 AI 味,writing-rewriter 做小绿书和推特风格改写,wechat-formatter 做公众号排版,document-illustrator 做配图。
每一个本质上都是一个 md 文件加一些资源。
我把它们搬到 Moxt 的 Skills 目录里,基本不用改,全都能跑。
你过去沉淀的写作方法、工作流、偏好,不需要重新发明一遍,可以直接搬进新的 Workspace。
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把“你是谁”写进 md
Moxt 里每个用户都有一个专属个人 AI,叫 momo。
momo 的行为规则写在 AGENTS.md 里,放在你的个人空间。
用过 Claude Code 的朋友一看就懂。就是 CLAUDE.md 那套思路,被产品化了。
我做的第一件事,是创建了一个自己的 AI 分身:AI 藏师傅。
我把历史语录和写过的内容都传上去,它帮我生成总结文档和规则,包括身份、时间线、语气、内容偏好、对话模式、写稿模式。
它还从我的内容里总结出 6 个核心信条:
▸ 没亲手用过就没有发言权
▸ 松弛是生产力,不用数据审判自己
▸ AI 是赋能工具,不是替代品
▸ 开放生态大于平台封闭
▸ 只要敢花钱、敢放权,AI 就是许愿机
▸ 朋友关系高于流量关系
Rules 也是 Context,而且是密度最高的 Context。
一份 AGENTS.md 里装着你的人格、价值观、写作品味。它不是玄学记忆,而是你能打开、能改、能删的纯文本。
AI 的“记忆”不该是黑盒。
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AI 同事不只是会聊天
AI 读懂 Context 只是第一步。
接下来它还得会动、会记、有明确的人格和边界。
Moxt 这里有几个能力挺关键。
第一是 Skill 组合。
比如我的公众号写作流水线以前是:
humanizer-zh 去 AI 味 → writing-rewriter 风格重写 → wechat-formatter 公众号排版。
以前要手动走三步,每一步复制粘贴。
现在丢一份初稿进去,十几分钟就能拿到可以直接贴公众号的终稿,中间版本也都留在 Workspace 里。
第二是定时任务。
我建了一个“热点监控员”,每天早上跑 Cron,扫过去 24 小时的 Twitter、Newsletter、Hacker News,按主题聚类,输出科技热点日报。
我不建议大家只看 AI 总结。
但 AI 很适合帮你不漏掉重要信息。
第三是 Webhook。
我的 CodePilot 项目一旦有新 GitHub Issue,Webhook 会推给 AI 同事。
它先判断这是 bug、功能建议,还是用户不会用。
bug 进待修复,功能建议进路线图候选,使用问题生成 FAQ 草稿。
做完再决定要不要叫我。
一个人没法 7×24 在线,AI 同事可以。
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因为 Moxt 面向组织,所以安全性很重要。
不同文件夹有不同权限,不同任务也应该有不同放手程度。
内部信息整理,可以放手。
对外发邮件,发送前必须确认。
数据分析,结论标“待人类确认”。
删除和归档,最好卡审批。
组织用 Agent 的核心不是让 AI 什么都自动做,而是清楚定义:哪些事可以自动,哪些事必须过人。
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MCP 让系统接起来
Moxt 除了 Slack、GitHub 原生集成,也支持 MCP。
比如:
▸ Sentry MCP:直接问最近线上有什么报错
▸ Figma MCP:问设计稿里某个按钮是什么颜色
▸ Linear MCP:创建一个 high priority 的 bug ticket
个人用 MCP,很多时候只是方便。
组织用 MCP,就变成了信息流转能力。
因为组织里的真实信息,本来就散在 Notion、Slack、GitHub、Linear、Figma、Sentry 这些地方。
Agent 如果不能连这些系统,就只能停留在“会写字”。
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Moxt 另一个让我惊喜的点,是它把 AI 输出从文字拓展到了完整视觉形态。
同样一份数据,momo 可以输出可交互数据看板、结构完整的 PPT,甚至产品 demo。
看板基于 ECharts,能筛选、能悬浮提示、多图联动,最后是一个独立 html。
PPT 有封面、目录、内容页、图表、结尾,键盘能翻页。
产品 demo 可以生成表单、列表、后台 dashboard 这些常见页面结构,Tailwind CSS 单文件就能演示。
这对组织特别重要。
很多时候,纯文字不是最好的交付物。
能看、能点、能演示的东西,才更容易被理解和推进。
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我理解的 Agent 公式
我以前提过一个公式:
Agent 能力 = 工具 × 上下文 ×(人格 + Memory + Skill)
工具决定它能做什么。
上下文决定它知道什么。
人格、Memory、Skill 决定它像不像你。
这是个乘法。
任何一个因子为 0,输出都很难好。
模型再强,也救不了一个没有工具、没有上下文、没有规则的 Agent。
Moxt 做得比较好的地方,是把这几个要素放进了一个组织能理解、能管理、能修改的 Workspace 里。
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最后
Moxt 在 AI 藏师傅的身份书里总结过一句话:AI 是赋能工具,不是替代品。
我觉得这也是 Moxt 的底层逻辑。
它想做的不是替你决策,而是放大你的能力。
“一人公司”里的“一人”,重点不是一个人硬扛,而是决策和品味不被稀释。
真正稀缺的是判断、审美、执念。
这些 AI 学不来,也不该交给 AI。
AI 应该做的是把你从搬运 Context、切换任务、重复看一眼这些琐碎里解放出来,让那份稀缺的判断被放大。
一个人的品味 × AI 同事的执行带宽,才是 OPC 真正的意思。
如果你或者你的组织也在每天切任务、搬 Context、沉淀方法论,可以试试 Moxt。