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2天前
Moxt 是近期所有新的 Agent 产品里,我觉得最好的之一

终于找时间写了一篇介绍。

Agent 的瓶颈很多时候是 Context 太散、太脏、太难复用。总结一下做个笔记👇

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AI 需要一个自己的工作空间

我日常最常见的问题是:Context 散在五个地方。

飞书、Notion、本地文件夹、微信聊天记录、Twitter 收藏夹,还有我自己的脑子。

切任务的时候,一半时间都在搬运。

更麻烦的是“脏”。

飞书的 block、Notion toggle、PDF 的视觉排版、Slack 截图,每种格式对 AI 来说都要先剥一层壳。

Moxt 的解法很直接:给 AI 一个自己的 Workspace。

它让 AI md、csv、html 这些更接近“母语”的格式里工作,让 AI 在文件系统里导航。

Word / PDF / Notion 导入后转 md,Excel csv,可视化报告生成 html。

听着不性感,但特别对。

文件系统本来就是 AI 熟悉的组织方式。能 grep,能树状浏览,能按路径理解上下文。对 Agent 来说,这比一堆散落在 SaaS 里的页面自然太多。

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Skill 迁移非常爽

我在 Claude Code 里攒了十几个 Skill。

humanizer-zh AI 味,writing-rewriter 做小绿书和推特风格改写,wechat-formatter 做公众号排版,document-illustrator 做配图。

每一个本质上都是一个 md 文件加一些资源。

我把它们搬到 Moxt Skills 目录里,基本不用改,全都能跑。

你过去沉淀的写作方法、工作流、偏好,不需要重新发明一遍,可以直接搬进新的 Workspace。

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把“你是谁”写进 md

Moxt 里每个用户都有一个专属个人 AI,叫 momo。

momo 的行为规则写在 AGENTS.md 里,放在你的个人空间。

用过 Claude Code 的朋友一看就懂。就是 CLAUDE.md 那套思路,被产品化了。

我做的第一件事,是创建了一个自己的 AI 分身:AI 藏师傅。

我把历史语录和写过的内容都传上去,它帮我生成总结文档和规则,包括身份、时间线、语气、内容偏好、对话模式、写稿模式。

它还从我的内容里总结出 6 个核心信条:

没亲手用过就没有发言权
松弛是生产力,不用数据审判自己
AI 是赋能工具,不是替代品
开放生态大于平台封闭
只要敢花钱、敢放权,AI 就是许愿机
朋友关系高于流量关系

Rules 也是 Context,而且是密度最高的 Context。

一份 AGENTS.md 里装着你的人格、价值观、写作品味。它不是玄学记忆,而是你能打开、能改、能删的纯文本。

AI 的“记忆”不该是黑盒。

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AI 同事不只是会聊天

AI 读懂 Context 只是第一步。

接下来它还得会动、会记、有明确的人格和边界。

Moxt 这里有几个能力挺关键。

第一是 Skill 组合。

比如我的公众号写作流水线以前是:

humanizer-zh AI writing-rewriter 风格重写 wechat-formatter 公众号排版。

以前要手动走三步,每一步复制粘贴。

现在丢一份初稿进去,十几分钟就能拿到可以直接贴公众号的终稿,中间版本也都留在 Workspace 里。

第二是定时任务。

我建了一个“热点监控员”,每天早上跑 Cron,扫过去 24 小时的 Twitter、Newsletter、Hacker News,按主题聚类,输出科技热点日报。

我不建议大家只看 AI 总结。

AI 很适合帮你不漏掉重要信息。

第三是 Webhook。

我的 CodePilot 项目一旦有新 GitHub Issue,Webhook 会推给 AI 同事。

它先判断这是 bug、功能建议,还是用户不会用。

bug 进待修复,功能建议进路线图候选,使用问题生成 FAQ 草稿。

做完再决定要不要叫我。

一个人没法 7×24 在线,AI 同事可以。

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因为 Moxt 面向组织,所以安全性很重要。

不同文件夹有不同权限,不同任务也应该有不同放手程度。

内部信息整理,可以放手。

对外发邮件,发送前必须确认。

数据分析,结论标“待人类确认”。

删除和归档,最好卡审批。

组织用 Agent 的核心不是让 AI 什么都自动做,而是清楚定义:哪些事可以自动,哪些事必须过人。

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MCP 让系统接起来

Moxt 除了 Slack、GitHub 原生集成,也支持 MCP。

比如:

Sentry MCP:直接问最近线上有什么报错
Figma MCP:问设计稿里某个按钮是什么颜色
Linear MCP:创建一个 high priority bug ticket

个人用 MCP,很多时候只是方便。

组织用 MCP,就变成了信息流转能力。

因为组织里的真实信息,本来就散在 Notion、Slack、GitHub、Linear、Figma、Sentry 这些地方。

Agent 如果不能连这些系统,就只能停留在“会写字”。

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Moxt 另一个让我惊喜的点,是它把 AI 输出从文字拓展到了完整视觉形态。

同样一份数据,momo 可以输出可交互数据看板、结构完整的 PPT,甚至产品 demo。

看板基于 ECharts,能筛选、能悬浮提示、多图联动,最后是一个独立 html。

PPT 有封面、目录、内容页、图表、结尾,键盘能翻页。

产品 demo 可以生成表单、列表、后台 dashboard 这些常见页面结构,Tailwind CSS 单文件就能演示。

这对组织特别重要。

很多时候,纯文字不是最好的交付物。

能看、能点、能演示的东西,才更容易被理解和推进。

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我理解的 Agent 公式

我以前提过一个公式:

Agent 能力 = 工具 × 上下文 ×(人格 + Memory + Skill)

工具决定它能做什么。

上下文决定它知道什么。

人格、Memory、Skill 决定它像不像你。

这是个乘法。

任何一个因子为 0,输出都很难好。

模型再强,也救不了一个没有工具、没有上下文、没有规则的 Agent。

Moxt 做得比较好的地方,是把这几个要素放进了一个组织能理解、能管理、能修改的 Workspace 里。

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最后

Moxt AI 藏师傅的身份书里总结过一句话:AI 是赋能工具,不是替代品。

我觉得这也是 Moxt 的底层逻辑。

它想做的不是替你决策,而是放大你的能力。

“一人公司”里的“一人”,重点不是一个人硬扛,而是决策和品味不被稀释。

真正稀缺的是判断、审美、执念。

这些 AI 学不来,也不该交给 AI。

AI 应该做的是把你从搬运 Context、切换任务、重复看一眼这些琐碎里解放出来,让那份稀缺的判断被放大。

一个人的品味 × AI 同事的执行带宽,才是 OPC 真正的意思。

如果你或者你的组织也在每天切任务、搬 Context、沉淀方法论,可以试试 Moxt。
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