做起来的产品，他们的老板都很重视 自己去看用户反馈，看到有人自来水宣传也会互动，更是在 找 kol 做产品宣传上非常谨慎。 刚做剪映时期的张一鸣是，做小宇宙的瓦总也是。而且人也不算飘，不飘就很难 hhh

2025 年 1 月 25 日今天的想法：
也能懂现在即刻对瓦总公司的意义了，是所有新老产品的宣传阵地，也是用户反馈的最精准的回收场所，也是他们自己玩得很开心的地方，也是小宇宙创作者之间、和听众之间的理性的交流论坛。
即刻的意义，不止 SNS，是自家后花园吧。其他互联网公司想要做到上面这些就很难，花钱不说，钱都不一定能办到、能提效、能有氛围。

以前的想法：
8月31日我刚第一买了即刻月度会员。我觉得即刻有很多关注互联网行业、关注AI的从业人员，小而美，商业化克制，氛围不错，我还煞有其事分析了原因：
1、老板有钱，有其他能赚钱的业务比如小宇宙或投资，不care商业化。
2、老板自己是社区最大kol。持续发帖，自己拉动日活，自己产出有价值有趣的内容。反面案例是不更新饭否的王兴…他不更且隐藏后，我也不看饭否了。
3、老板尊重社区文化。之前的b站一直亏损时候，陈睿也有类似的表态。社区氛围和原住民的舒适度，远比变现来得重要很多，这才是社区最珍贵的资产
4、社区内容治理得当。其实即刻我感受到的负向治理策略不是很多，但肯定有，且遇到一些突发事件响应很快；另外就是混迹即刻的人还是有起码的体面。

12月11日的想法：
1、因为即刻登味很重，我都感染了，玩了阵小红书才改善一点。因为小红书也有很多互相鼓励分享美好的姐妹
2、真的干货很少，懂也不能多说，不做商业化的平台更吝啬去说。信息即价值。
3、圈子算法推荐、或者运营推荐的即刻资讯台已经中心化了。
4、我当朋友圈来用，有几个朋友的动态我还是会互动的，因为很开心，都会有回应。

我觉得社区小而美、商业化克制就是一个伪命题，已经决定了整个社区的上限。这就是一种圈地自萌自娱自乐，且非常中心化、带有排他性质。
即刻上大v也好，小白也好，自己认为用心写的长文、好内容并不会往即刻上面发了，要么👸号，要么小红书。
体量大的社区能听到的反馈声音也多，并且人都是要赚钱的，能脱产产出好内容的作者更需要赚钱或者赚满足感。