我最近一直在思考一个问题：
现在创业，最稀缺的能力是什么？
或者说现在行业红利都逐步退去
什么人能够弯道超车呢？
我觉得不是想法，不是资金
而是——组建团队。

韩信一生，至少有三次从0到1搭建团队： 第一次，初拜相时，作为空降领导开始整军； 第二次，井陉之战前，刘邦抽走了韩信军队，只留5000老弱病残，韩信短期内募兵超10万，并且把新人快速培养成及格士兵； 第三次，楚汉相争最激烈时，刘邦多次抽走韩信的主力，他却在北征赵、齐的过程中，靠战功收降与地方募兵，硬生生再造出数万大军，最终席卷天下。

这就是韩信最可怕的地方
无论资源多少
他都能重新拉起一支能打仗的队伍 而这，也正是刘邦对他始终忌惮的根源。

放到今天，市场上的信息差越来越少
复合型人才越来越多
真正的挑战不再是“有没有人”
而是你能不能看清自己缺什么人
并且有能力持续地培养人。
因为团队不是一时的招募
而是一场长期的经营。

最近拜访的一些老板，我也感受到类似的焦虑： 创业不是一个人的单打独斗
而是能不能在关键时刻组起一支队伍 你能不能识人、用人？ 能不能知道去哪里找？ 能不能让大家在短时间里拧成一股劲？ 这些，才是决定成败的硬实力。