Windsurf 新 CEO Jeff Wang 详细讲了公司被Cognition收购的全过程。

从这个过程来看，这个老哥确实更适合当 CEO，原来那个 CEO 确实不地道，啥也不管就跑了，Cognition 也不错直接把所有员工的期权兑现了。

让 Dia 总结了一下：

事件背景
一周前，Windsurf 的约250名员工原本以为公司即将被 OpenAI 收购。
实际上，收购并未达成，团队士气受到严重打击，部分员工离开，大家对未来充满担忧。

关键决策时刻
Jeff Wang 作为CEO，需要为公司寻找出路。他列出了几种选择：继续融资（有VC愿意投资）、寻求出售（有多方有意收购）、清算公司资产、或继续独立运营。
尽管公司遭遇挫折，但仍保有核心知识产权、产品和优秀的销售团队。

转机出现
在最困难的时候，Cognition（Devin的开发团队）的 Scott 和 Russell 主动联系 Jeff，提出“聊聊”。
Cognition 团队在工程方面实力强大，但在市场和销售方面相对薄弱，而 Windsurf 恰好在这方面有优势。两家公司在产品和团队上高度互补。

快速谈判与签约
双方迅速进入谈判阶段。Scott 和 Russell 在周末亲自到 Windsurf 办公室，带着签约文件，律师团队连夜工作。
期间，Windsurf 还收到其他潜在收购方的兴趣，但最终认定 Cognition 是最佳选择。
谈判的一个重要成果是：确保所有 Windsurf 员工都能获得补偿，所有股权立即归属，无需等待后续分期。

最终合并
周一早上9:30，双方正式签署收购协议。10点，Windsurf 举行全员大会，宣布好消息。
Jeff Wang 特别强调，这次合并不仅是公司层面的成功，更是对员工的负责和关怀。

来源：x.com/jeffwsurf/status/1946376139959841084