最近在思考，AI时代作为 PM 的核心竞争力到底是什么？

现在在大量投入探索前，算法工程师都难以确定能做成啥效果，产品经理更不可能一开始就定义清楚产品功能、效果，已经不再是 PM 搞完原型，prd，交给技术实施的合作方式了

觉得在以下4点:

1. 细致入微的市场洞察。
市场、需求、用户群都在变。以视频为例，不同类别（电商，媒体，企宣，娱乐，影视等等），不同专业程度，目的用途的用户，在需求和创作工作流上不同。用户群体可以拆解的非常细，需要清楚现状是什么，也对值得关注的用户群、需求有前瞻性的把握。

2. 在用户需求的基础上，提供尚未提出，甚至从未想过的功能设想。功能既不落后，也不过于超前，需要对技术当前边界，动向，变化速度和竞品现状有清晰 认知。

3. 创新的UI UE，兼顾模型优势、用户体验。

4. 合理的产品规划，构建长期壁垒。