如果我是投资人
我会坚定投资消费品和零售
而不是盲目投什么AI和硬科技

第一 零售的商业逻辑判断属于，品类>时间>创始人>模式>资源，确定性很清晰，难在看准品类，看准人，拿得久，比起AI和科技确定性高多了，零售创始人，也是企业家密度最高的领域，属于十项全能，没有明显短板，且随着时间，不断复利，可以跨周期，难在，一般优秀零售企业家，缺的不是钱，而是你能创造价值，要取得信任不容易。

第二 从长时间来看，随着中国综合实力进一步提升，对标日本和美国发展历史，国内很多品类的市场还有很大空间，很多市场过去刚教育完，退去流量红利，用户开始去魅，好产品，好服务，线上也会回归线下，好的模式，有重新创业的机会，聪明的连续创业者会重新杀进来，中国这么大的市场，不会消失，已经品类冠军的品牌，也开始蓄势待发，全面出海，但是消费，资本已经不看了，巨大的认知差出现。