今天和团队里的耳机厂老板聊天，他跟我提到一些东西挺打动我的，他说：

“我在五十知天命的年纪，才明白几件事。

首先，永远把自己放在第一位，其次，是你的家人，然后是朋友和事业。

一个人一定要了解自己，照顾好自己先。”

随后，他跟我说，他很喜欢王德峰，还跟我说自己女儿高二的时候叛逆，结果他当时不理解，伤害了女儿，女儿写了一大堆文章控诉他，比如责怪他把自己从小送去上海等等。

他无奈地对我说：“其实我能理解她怨我从小让她去上海求学，可上海是我眼里当时最好的地方，我也只想给她一个更好的起点。但我知道她内心责怪也有她的道理。”

后来，他试图跟同龄有女儿的父亲不断交流，询问他们是否他们的女儿也这样，于是得到了大量父亲们的建议。

随后，他决定回去跟女儿道歉，他还和女儿说：“女儿，这是我第一次做你父亲，你也第一次做我女儿，所以我们是要努力适应彼此的。”

他说完，他女儿沉默，但他知道他女儿一定听进去了。

等她女儿大学填写志愿时，当时女儿想去上财读经济，因为想快点赚钱，但他不建议女儿做这样的选择，还对女儿说：

“无论你选择什么专业，你要相信未来工作不代表只有这条出路，你的未来可以有无限可能。”

老板后来跟我说，渐渐的他和女儿交流越来越多，他看到许多好的东西都会分享给女儿，比如他喜欢王德峰的内容，就会转发给女儿。

再比如他也在学习知识，不管是混沌还是他们圈子其他企业主的分享，他都会分享给女儿相关学习材料。

本来这次游轮也想带着他20岁的女儿来，只是女儿没时间。

我记得他说：

人，不要给自己设限，什么都可以去试试。

一个人，想要快速成长，需要时刻保持自我的反思，这样才能不断迭代。

随后，他开始跟我说安克的老板和他们团队的有趣故事，因为他同学被安克老板挖去公司，所以后来他们时常保持交流，他同学经常给他分享安克的企业管理之类的，表达了一堆赞美。

结果，好巧不巧，我突然想起线下课我也很喜欢的一个姑娘，正好最近入职这家公司，内心莫名激动，怎么就连起来了……

不过，老板跟我说这些的时候，我内心其实真挺羡慕他和女儿这样的关系的。

他对女儿的爱，包括他自身的反思与学习能力，我根本感受不到一点说教和爹味。

我感受到的只有充分的尊重和理解，以及平等对话。

最后，老板上楼拿了三个耳机下楼送给我们，说这是他们做的耳机。

我一看，先锋电子，当时第一反应是：这股票我貌似去年做过…（不好意思，条件反射）

这次行程其实真的挺恍惚的，我还学到了探索流的一些技巧方法，打算带给线下上课的朋友用来做交易相关的思考心得，也打算下次如果做社群线下见面，用这个方式，让大家分组做一下。

顺便，还听了傅盛的演讲，信息量也很大，种草了他们的“秘塔Ai”。

包括他一直强调学习Chatgpt 的重要性，甚至让他们公司所有部门都要学会用这个工具。

他还有一个观点，我认为也很棒，他说：

“跟牛顿学，最好的不是看他的自然哲学，而是每天跟他喝杯咖啡，因为这些都是「暗知识」。”

顺便也听了任煜老师讲探索流的几个重要观点：

存量智慧被看见的时候，组织就有了源源不断的红利，你的增量智慧才能源源不断涌现。

状态比能力更重要。

东方表达是谈恋爱，恋爱是要谈出来的。

西方表达是Fall in love 。掉进去的意思，但是这会有自以为的感觉，未必和那个人对齐。

他用这两个例子其实类比的是公司组织内部的沟通问题，但我认为很妙。

总之，其实还有很多很有意思的信息，这趟游轮的信息量的确很大，对我而言，正好股市日线级别下跌，完美让我能够去其他领域学习、汲取知识、碰撞新的可能。

事实上，很多朋友觉得我身上奇遇很多，一方面是我的确爱学习，舍得花钱尝试不同新事物，所以才会遇见有趣的人和经历。

当然，要接触到比较好的信息和有趣的人，不舍得花点钱是不现实的，这本来也是投资。

所以，我是知识付费狂魔，但我付得的确很快乐，我对知识的东西不会想着“割不割”，只想着什么人会买？对我当下有没有用？或者我感不感兴趣？讲师是谁？我的同学大概是怎样的人？

想好那就冲了，指不定能有什么可能发生呢？

当然，每个人体验和获得感肯定不同，即便都在游轮上经历，估计大家收获跟我的收获未必都是一样的，指不定还有吐槽觉得无聊就这？

我能每天记录我在游轮的体验和收获，但别人收获什么我并不清楚了，不过，有些钱自己花了，不妨问问自己，花的是否让你有价值感，你得到了什么？

警惕人云亦云，听一些结论就做出判断。毕竟大家经历还真未必都一样，打出的收益自然也会很不一样。

其实还有很多启发想写，李善友的、古典的、张江等等老师的分享，听课的时候，的确有很大的启发，写不下了，只能凑合这些写一下，大家将就看看吧。

最后，学习真的是对我而言很快乐的事，尤其是遇到不同的知识、智慧、人类……这些体验真的很美好。

有时候，不妨给自己找一些“破圈”的事儿做吧，毕竟大多数上班族的环境一般都很闭塞，自己是老板、高层还好。

如果不是，那么视野的确会低很多，生态位的确决定了很多事，但人是可以打破的，就看自己怎么评估“机会成本”。