蛮有意思的观察 最近字节腾讯老板都讲话了
CEO背景不同 谈话侧重也不同

腾讯Pony马 PM
在年会上就各个业务谈的还是具体的产品和业务动作，看得出小马哥至今依然勤奋奔走于一线，聚焦在「管理」和「产品」，特别是「产品」。就连北京拿地的动作也和大家做了解释。
另外，针对AI大模型，也务实的指出自家不算最领先，至少没有太落后，相对温和但又务实的展望（其实有微信的背书，是可以喊出做纯AI原生超级应用的口号的），也确实符合鹅厂瑞雪文化。整体以肯定进步为主，也设身处地的考虑了tob等业务的难度和困难。

字节梁汝波 HR
在年度全员会上谈的更多的是组织和招聘，但心字节正在变得平庸，以及优秀人才密度的稀释，具体的业务/产品介绍的相对较少。同样对于大模型，批评内部团队没有对此保持足够的敏感度，到2023年才开始讨论GPT。相对小马哥，风格还是更加激进，有肯定但还是以批评为主。同时，还是很刻意的在强调字节作为创业公司要不断取得0-1的突破，要保持创业公司的理想主义（但仔细想想现阶段的字节真的还有能力做创新吗。。。只不过下面人打着0-1的旗号画饼圈地罢了。。。

我的观感有二
一是传统互联网大厂现在还是创始人在位的屈指可数，腾讯pony马作为其中的代表，还是很能验证创始人基因对于公司的影响有多大的，无论是太子还是空降，公司原来那个味儿还是变了 （可以对比下张一鸣在位时的字节内部全员讲话）

二是腾讯真的算充满人文主义关怀的大厂了，相比字节靠冷冰冰的算法+OKR驱动，一个强大的机器/流水线般的公司，鹅厂确确实实是靠人治的公司了，当然，小马哥还在位可能是原因之一。