#小米#雷军#演讲#成长#认知#赚钱
看了前三次雷军年度演讲，从武汉大学讲到中关村创业，到加入小公司金山、做游戏、做上市，最后跳出来做天使VC，开始寻找移动互联网的机会，投了UC，最后用小米来完成大学时期的梦想，创办一家伟大的公司，
所以我觉得雷军的故事已经讲完了，没啥可在说的了，
而这第四次雷军年度演讲，480页PPT、光彩排就三四个小时一次，正更加激起我的好奇心！
第一雷军先是以在武大的故事起源，除了看过《硅谷之火》激起要做一家伟大企业的梦想，作为大一新生的雷军，想用两年时间修完所有学分，他的方法是：找老乡的学长，直接开天眼，要笔记、要课本、要方法论，
雷军说：太阳底下没有新鲜事，你遇到的问题，别人都遇到过，别自己解决，直接问，找个懂的人问问。
第二 雷军酷爱写代码，在桌子上画键盘图练习打字、在纸上手写代码，练习写代码，而后发表论文，在同学老师的鼓励下，成功在中国知名计算机期刊发表论文，雷军说：
“年轻人还是要敢想敢干，去试一试，可能没有那么难，说不定就成了，不要太听从别人否定的建议，多试试”
这点我特别深有体会，2019年我要做一件事，身边没有人支持和认可，都是否定的结果，但我还是愿意试一试，我敢想敢干，我花了很多时间，最后这件事成功了，这奠定了我以后可以不用工作的坚实基础！
第三 创业之旅：雷军在武汉一条街小有名气后，开始和三个朋友一起创业，因为第一次创业，股份都是25%，这就导致一个问题：“谁说了算？”不管大事小事，都得四个人一起讨论，沟通效率极其低下，所以刚开始创业，一把手要有绝对的话语权和掌控力，剩下的人执行，然后这家公司的天花板就是CEO，所以CEO这个人的天花板、人的本分、人的性格，极其的重要
第四 在手机行业跟苹果华为巨头竞争，必须要走高端，小米中低端定位已经形成，但雷军就是死磕，就是不服，就是要用小米品牌做高端，通过跟徕卡合作影像，开始用两倍的钱，来做一部手机的调教，这就是徕卡双画质，
用小米12S Ultra来俘获高端爱摄影用户的心！
第五 雷军十年来最重要的收获，浓缩成一句话就是：认知的突破，才能带来成长。
认知的突破，才能改变行动、改变选择、增加成功的概率，而认知的突破，需要：“新知、反思、迭代”
最后：第四次雷军发布会的含金量和“故事”，客观的来说，不如前三次，毕竟一个人的经历故事，讲了三次之后，第四次还能惊艳到用户，超越前三次，是很难的！
而后雷军发布了一些新产品：小米折叠屏Mix Fold3、小米pad6Max、小米手环8Pro，作为十几年的米粉，除了手机、pad等产品，我还是会选择苹果，其他的智能家居，我都会选择小米、米家，设计好看、使用方便、智能化体验好、售后放心，小米永远相信美好的事物即将发生！小米要做一家伟大的企业，做米粉心中最酷的公司！Peace！