#替所有课程产品经理发声
做培训类课程是一件很消耗的事。不建议过生存期的产品经理接课程单。

你要在短时间内大量主题学习一个新领域，并且产出符合市场需求的内容。

这个期间，最好老师没经验。有经验只会不断增加你的沟通成本。

那我们再算一下投入产出比吧。我想想看，最早我是收8w一套课程，后来涨价到10-15w一套。

关于这个价格，有人觉得高，有人觉得低。觉得高的，基本都是IP刚起步的，觉得低的，至少赚过一波钱或者本身实力ok。

但市场上还是前者类型的客户多。
包括什么内容呢？30-40分钟课程文字稿12节，全部课件，指导录制，剪辑成品。所有宣传包装，详情页，banner，单页海报套组，产品推文，上新发圈文案、产品上架等。

海报的成本：5000-8000元（极扣的情况下）
课稿市场价：2000-6000*12=24000~72000元
商业推文价：4000-8000元/篇
剪辑的成本：300*12=3600元
课件制作价：30-80元/页（一节课件扣到10元/页，10*50=50*12=600元/节）

在这个成本下，可以最高限额的保证你不需要修改，不用操心，一个月出成品，具有还不错的市场优势，而且整体视觉风格绝对高级。

找我做课的人太多了，曾经我试图把这件事做成一个生意。于是找团队合作，以及培养自己团队小伙伴。

但你要知道，这其中，需要做课人的能力极其强：至少5年的课程制作经验，不低于3套课程设计经验，且销量每年在百万级，上过市场至少50套课程。

懂产品、懂营销、懂项目管理、懂交付标准…

如果收10w，有人8w给我全搞定，不用我参与丝毫，当然乐意啊。

现实情况是：每一个条件都具备的人，要么报价极高（40-60w一套课），要么自己创业了。其他的你不仅要花钱，还要花时间去修改，修改的程度堪比自己再写一遍。所以不如自己来，一遍过。

好家伙，课程接的多，压力当然也大。可能一个月要消化2-3套的产品搭建。最高峰的时候，我在一个月内做了7套产品。

结果就是：老子这辈子都不想给陌生客户做课了（除非对方能用钱和尊重打动我）

这期间，熬夜要花钱看病。并且还有团队和自己的业务，一堆事下来还得给自己找心理老师，丑了还得花钱做医美。

有时就觉得挺可笑的。花了那么多年，那么多钱，培养出最骄傲的专业技能最消耗你。虽然是核心竞争力，但是不能让你赚大钱。甚至不能让你感到快乐。

综上，做课不是门好生意。一个老师能把一类课程设计到天花板已经非常了不起了，更别说做不同类型的课去养活自己。

况且，客户们总是天真的认为，随便做做的一门课就能卖几百万上千万。那当然是对方流量足够多，足够在某个小赛道挤到头部啊。

卖爆一门课，一定是「贴合用户需求的产品」、「源源不断的精准流量」、「令人信服的销售能力」和「口碑极佳的运营」，四个条件缺一不可啊。

我自己做一门好课都要花个快20w，凭什么觉得自己花个十来万块钱买断人家五六七八年的「行业经验」并且拿到可以在市场上畅销的产品不值呢？

凭什么一个“好老师”，一个“课程产品经理”不值得好好的被尊重呢？

可以不赚钱，但决定不能对不起这些年的辛苦成绩被“外行”随便评头论足，没有容易的事。

一切一切的最终结果，市场看得见，时间看的见。不搭理，是懒得较真，懒得费气儿。