深潜即刻大半年了，今天突发奇想表达一下我对UP主停更潮这件事的看法，大部份人说的不太对。

我是一个游戏内容公司的小老板，有七座百大up的奖杯，职业生涯中还蹭pdd欢乐鬼畜视频拿了一个阿B的入站必刷，B站是我主要谋生的渠道之一。
正如热搜所见，阿B有不少UP主停更了，其实我也有一个知名的百大账号也停更了，团队养不活自己已经决定无限期停更。
这一波停更的UP主基本都是全职并且大部份是以工作室的UP居多，基本都是因为变现出现了问题导致养不活整个工作室完全找不到转型的办法所以停手了。我认识的几个UP基本都是解散为主，可以理解是准备放弃内容自媒体这个商业赛道了。做喜欢的内容和把做内容当成一个公司运作是完全两件事情。

其实我觉得就几个原因导致今年Q1尾声大家不约而同的停更：

1.今年一个季度过完后复盘商业化市场非常悲观，很多UP可能从1-2个月一单商单到一个季度没有商单了。并且商业询寻单量也巨大下滑，这样的情况下对整个全年养活团队是没有任何指望的，除了解散团队回归单人创作模式没有更好的办法。
2.大部份长视频UP主在面对短视频碎片信息时代已经不太适应也不想适应，很多相信好内容就能养活自己的UP主 不太想迎合短视频时代，内容为王这句从2015年开始喊的口号到现在很多人有了巨大的迷茫。选择停更是选择休息一下，或再出发。
3.这波停更的UP主都不太喜欢直播，其实直播是目前视频博主中变现最直接的方式，不少博主还是希望做节目养活自己。所以大家可以理解为这是一种选择吧。
4.其实抖音快手微博最近半年都有很多博主停更不做了，只有B站的UP会仪式感的做期视频来和大家“交代一下”。比较不舍得这个账号与老观众，也给自己的自媒体生涯一个句号。

关于这次停更B站这个社区的问题：

1.确实长视频B站创作生产成本太高了，每年更新的器材设备与道具，团队成员的薪酬与差旅。视频生产比图文生产的实际成本可能让普通观众吓一跳，有一期王师傅毛毛讲到做这个B站频道三年亏损500万我第一时间看了还是觉得挺吓人的。然后看了看自己的团队成本一年也有300多万了感觉比王师傅还能花。。
2.整个B站社区观众的要求越来越高后创作者自己压力很大且常年焦虑。如果制作了一周的视频发不出去后获得了很多失望的评价后真的影响创作动力，这波遇到了变现难真的是给很多UP致命一击。
3.阿B在商业化解决这个问题上头疼了好几年，我觉得本质还是一个ROI无法服务好广告主的问题。过去几年很多有钱多广告主在B站做的都是“品牌”广告，找顶流知名UP宣传自家产品。2022下半年降本增效各家开始寻求ROI更倾向效果导向后，很多长视频UP不适应这样的商业市场了。
4.当然B站现在本身有很多自己没有做好的问题，这次停更潮足以带来不少可以自我反思的地方。但内容本身就是一场马拉松，有退出肯定会有人加入。

很希望B站能越来越好，希望还在继续UP能穿越这次周期，休息的UP找机会再出发。

T T第一次发文不太会编辑格式，大家忍受一下吧