内容运营新人小思考:

1.好内容本身的提出，从选题到写文档到打磨到执行，中间有好多环节其实是并没有很多客观的评判维度。

过程中会不断监测数据，和用户的反馈，整体大盘的表现，但是对于定调定性，链接用户 活动 和 内容 的整体把控真的很费脑力。需要打磨，需要反复切换视角，从运营者切换到用户视角，去尝试感受。

2.哪怕是一个不错的热点或者项目，职场前辈们也是每一次在把控，在推翻，在讨论，提问质疑交流中，去梳理一个更明确的话题场景或者差异化的项目切口。除了内容体感和经验外，项目逻辑和是否为业务战略目标服务是相对客观的标准了。

3.不断地感受到multitask 和 time management 在运营中的重要性。大的精力留给思考，碎片化时间调动强执行。在时间少任务多的情况下，反复提醒自己抓核心，聚焦聚焦，真正投入对一个项目的上心一定是会演变成抽空就惦记着怎么给它做好的状态。