抱着“社交破圈+工作交流”的想法，我发出了“请广州100位创业朋友喝咖啡”的笔记，本想着“万事开头难”，但没想到第一杯“咖啡朋友”就来得这么快、这么巧：
☕第一杯“创业咖啡朋友”：@一颗曼达
☕活动发起丨“创业圈咖啡社交发起者”，顾名思义，小红书上该话题的发起者。
坦诚讲，“破圈”始终是一件难事：目的性太强容易招致防备心理，目的性太弱就会稀释交流质量，所以这个主题我顿感眼前一亮——能创造同频沟通、又能交流资源的新方式。
恰好Amanda当时人在广州，于是第一杯“创业咖啡”就这么恰如其分地产生了。
📈过往经历丨“增长营销见证者”
曾在字节从事growth marketing增长营销，见证了TikYok、抖音等项目发展。交流中我印象最深刻的是“我们所有离开字节的人都有同一认知和观点，就是再也碰不到一个人才浓度比例那么高的团队了”——这既是互联网大厂对人才的虹吸效应，也印证了人才之间相互作用力的特点。
🎶创业领域丨“泛娱乐领域创业ing”、音乐经纪公司合伙人
爱声存LS Music Group主要业务涉及音乐版权、音乐制作、艺人经济、社交营销等等；他们还希望打造独有的“音乐厂牌”，向着“内容、经纪、版权、营销乃至跨领域音乐商品化”的“泛娱乐产业链”而去；“拥抱线下”，是她提出关于未来泛娱乐产业的愿景，而这句话出自一位曾经互联网从业者，让我颇为意外，或许这就是“生活是商业的根源，也是未来”吧。
而作为合伙人，Amanda的加入初心就是奔着公司增长营销而去。但在此过程中，她也逐步发现创业者共性：“以专才为切入，以全才为日常”，除了营销规划、商务BD之外，团队运营、内部管理、艺人签约考量都需要多方参与；于是正如每一位创业者，在Ego与Emo之间摇摆，逐步找到更适合自己的发展模式。
🦍☕啡后感：
关于LS想走的泛娱乐产业链，我认为是传统音乐商业演化的必然：
音乐是“作品”，但厂牌更像是“商品”，且具备多领域的延展性（时尚、综艺等）；歌手是“制造者”，而厂牌更像是“链接者”，把歌手、粉丝和平台三者用理念紧密联系着的商业转化能力。
在我看来，品牌咨询像“老中医”，经验与工具的叠加才能产生客户信任；音乐从业者像“驯马师”，既要有伯乐般的眼光，也要有“养马千日”的耐心。
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