今天视频行业最大的瓜就是抖音和爱奇艺官宣合作的事儿了。在业内各位科技媒体的老师都在加班加点的在瓜田里找瓜渣的时候，我得说两句。

要说的第一句是，这事儿其实是“情理之中的意料之外”。情理之中就是长视频平台与短视频平台的合作，在我看来是个时间问题。从业务的逻辑上，打开“电视机”看到“电视台”播出的内容，这件事的发生是必然的。

其实早在前两年，抖音和西瓜就在做这块业务的探索和结合了（见下图），其实你今天去刷抖音，很多二创和直播看电影的内容都会导流到抖音的西瓜视频小程序去看完整版。从业务逻辑上这也是顺理成章的。短视频平台在“分发”内容的效率上就是更高的，长视频平台的主页在效率上不具备同一个数量级的竞争力。

在我看来这是更先进的。更趋于“更高效率”“更优秀”的长视频分发模式。

这件事的合作逻辑其实很类似之前快手电商接京东的商品供应链，因为京东是零售的逻辑，快手是平台的逻辑，这种合作其实最终其实是双赢的。所以把这件必然会发生的事情想通想透，是企业的决策者与资本方应该放下单纯的看着自己一亩三分地，放下只考虑自己的利益的理想最大化的思维方式，能得到一个正确结果。

实际上我以前断言过，这样的合作必然会在某一天发生，只是我原以为可能会要等到长视频平台你死我活油尽灯枯，甚至有一家先轰然倒下的时候，大家才会醒悟过来。只是到那个时候，可能代价太大了一些。

要说的另一句是，爱奇艺能够在这个时间点做出这个决策，说明爱奇艺在为挽救它的核心业务做出努力，这可能是这几年我认为爱奇艺做的最正确的一件事了（当然这全是我个人偏见的看法），之前那一大堆的投资和孵化，真的无力吐槽。

这个业务合作的逻辑是真正意义上又一次，中国的视频行业在技术和业务创新上走到美国的互联网视频前面去了。之前我有个基友问我，是不是国内长视频平台不断地累积，有一天能像Netflix那样，有足够厚的“老片”库了，就可以把业务模式跑通了。我记得我的回答是，首先Netflix也只是“勉强接近跑通”，其次中国的电影电视剧行业的市场化运作又是哪年开始的，能追平国际基本创作水平又得是哪年的事儿，然后才是“积累量的过程”。在此之前，长视频平台只能不断地一年一年的推出新作品，来填充这个优质“老片库”，这个过程已经十年了，而伴随内容的创作理念与技术的创新，再给十年也未必能达到要求。

中国的互联网视频行业必须走出创新的路，否则是死路一条。很让人意外的是，这次迈出这步创新的平台是爱奇艺，真是难得表扬一回爱奇艺。

做正确的事，而不是做简单的或者“通吃全盘”的。这就像字节也选择了合作，而没有花大钱自己真的去砸一个自己的长视频平台出来，这种繁重的且耗资巨大的重复劳动，只有放在今天的这个经济大环境下，你才会看到，是多么的浪费金钱和低效。

实际上我现在在期待剩下几个平台怎么选择合作伙伴了。视频行业终于又有些有趣的事儿了。