关于中国大消费产业的品牌迭代浪潮&第四消费时代的下半场格局，这组分析还是提供了一个很好的参考坐标的：

上世纪80年代到2021年，中国大消费产业经历了5年一小浪、10年一大浪、30年一巨浪的品牌迭代浪潮，从供给侧1.0的厂商主导期（健力宝、回力）到2.0的制造商品牌化发展期（王老吉、真维斯）再到3.0的PC互联网品牌发展期（三只松鼠、凡客诚品），目前已迈入供给侧4.0：移动互联网的品牌发展期（完美日记、自嗨锅）。

与之对应的，消费侧1.0，是以50、60后为核心，70后为辅的“匮乏一代”；消费侧2.0是以60、70后为主，80后为辅的“补偿一代”；消费侧3.0是以80后为核心、90后为辅的“接轨一代”；消费侧4.0则是以90后为核心，95后以及00后日渐崛起的“自主一代”。

以供给侧4.0和消费侧4.0为核心的第四消费时代的下半场，形成了【内外对抗、新旧攻防】两条主线，以及【前浪长青品牌&国潮中国红品牌&后浪黑马品牌】三浪叠加的竞争格局。

“三浪叠加”的主角，
一是：聚焦新主流、满足新消费的后浪黑马品牌，多是内容化、社交化、电商化等移动平台的伴生者；
二是：洞察当代中国文化深层需求，实现品牌内涵重塑或升级，满足爱国情怀、民族自信、文化自信、中国潮流设计等需求的国潮中国红品牌；
三是：人群逐渐老化、产品有所滞后、模式相对传统的前浪品牌，通过以数字化为基础的全链路升级，实现转型升级的基业长青品牌。

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