老师，我也有一点观察（可能是性别差异？）：1、服饰美妆类的商场sales蛮多会加微信，产品偏低频但客单价高；2、这类私域的对消费者的价值可能是降低搜寻成本，比如sales会直接展示好搭配/计算好优惠折扣；3、猜测品牌做这种私域的意义不是绕过平台/商场，而是通过服务来战胜其他品牌

1. 平台只不过是给到初始的流量，后续新用户购买，可直接通过引导用户转介绍来私域买；
2. 高频固然很好做私域，低频也未必不是，比如说做教育的，决策成本是很高的，但是私域能解决信任问题（公域解决方式是：店铺等级和分数，好评数，店铺整体装修，商详页等；私域解决方式是：聊天记录截图，社群和私聊维护，转介绍的关系链背书等）；
3. 前期进私域只会2群人，比较核心的用户和竞品。品牌小，也会有人进的，就像拼多多上很多没品牌，还是会去买一样，只要利益点够大，他就会去的；
4. 还真有很多人，除了微信外，其他软件不会用的情况。你让他在微信里买，是可以的。因为他绑了卡，下了微信。这个国家的广度，深度，和群众的多样性，其实超乎想象。
5.其他的太多了，私域是肯定要做的，讲太多理论，考虑太多做不做其实无益。

私域有一个很重要的属性是存量带增量，流量很贵，口碑也很贵，是把钱花在新客还是老客上就要好好算一笔账

就是做成本估算，比如你提到的高复购率产品，朋友用你的邀请码购买给你返利或是其他的运营手段，打造一个口碑产品需要的就是更专业的私域运营人员（sales），这样的运营系统如果成本比流量便宜你就赚了。

老师知道宜买车么？一是私域电商想的窄了，二是就算按照这个想很多点都有反例，有点正经逻辑做品牌，多数私域是生意的。

部分有道理，不敢苟同
见一叶不一定知秋

@超超爱吃肉 

关于私域电商的一点思考，求拍

前券商首席（两次新财富入围）/前互联网战略

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