#播客笔记#
最近在研究新兴营养保健品品牌Olly。无论是食用x功能场景的挖掘(比如褪黑素做的「睡眠糖」,小名睡美人罐、睡眠全权自由罐),还是外观设计玩法上,这家公司把过去正经儿得有点古板的保健品做得还蛮有趣的。
找了创始人Eric Ryan做客的两期播客来听,才知道Olly还是拿到B Corp认证的公司,而Eric Ryan这哥们还是连续创业者,做的消费品都挺有加州风格的——做清洁用品的Method > 保健品软糖Olly > 做创可贴的Welly。
做后面这两家,他说是因为做Method的时候掉过很多坑,所以想再来一遍做得更好(羡慕大神的脑回路。。)
他分享自己怎么做品牌的策略总结,还挺让人想起《奈飞文化手册》的
A summary of consumer brand Disruption 101, Eric Ryan style:
Make it beautiful. Almost any product in the store can be made more visually appealing; chances are, yours can too. Beauty sells. 嗯 这两年国内新消费品都在念叨的“成图率”同理。
Make it purposeful. Ask yourself about “the why” before you solve for “the what.” Today, mission matters more than the goop in the tube. 嗯 这个在看它官网、社交媒体运营、KOL合作都看到它有不断强调它的purpose。但在中文网络里真的不太看得到相关内容。
Design a creative culture. Founders can only do so much on their own. When the DNA is transferred to others on the team, growth blossoms exponentially.
Olly其实内容挺丰富+深度+有趣的,但坦白说 感觉在大陆的社交媒体内容运营做得偏低幼网红化(no offense),不完全统计了下它今年的打法,小红书投KOL为主+少数微信大号+n个微信海淘号(自来水or有意为之?)
是个有内容力的好品牌,产品本身涉及营养学等等不太懂+没吃过=不罔加评论产品本身了。今年国内也有不少营养/维生素补充品杀入市场了,希望能看到它在国内做起来吧。