为自己的结果负责,设计师到创业者的思维跃迁。
大多数设计师都会觉得,从设计到创业,只是给别人干活和给自己干活的区别,但其实完全不一样。
确定、可控、漂亮
在做设计的时候,最熟悉的还是“被定义的问题”。
通过需求来决定这个页面要如何设计的更简洁,logo 是不是要更有质感,产品是给谁用的,要解决用户在使用时什么问题。
在既定的规则里追求完美极致、对齐像素、把糟糕的体验打磨的更顺滑。这是一种很安全的感觉,因为有人给整理方向,只要按照方向和规则就能把这件事做好。
自己负责结果
创业的第一天,就会发现:没人再给brief。得自己决定做什么、为什么做、要赌多大。可能在一开始依然习惯性地去追求完美,在排版上要不要再优一点、包装要不要再好看一点、主视觉在整体上够不够抓人眼球。
但是,市场不会因为漂亮的稿子停下来等着。它只问:这产品能不能卖出去?用户会不会买?产品壁垒是什么?这感觉像是从温室里出来就是雪原。在大多数项目中,美感不是最重要的,方向和选择才是。要在速度、成本、风险之间做平衡。
避开眼光
长此以往的完美主义习惯,会让人变得胆怯,在做事情的时候羞于迈开腿,这是不对的,前些日子听了老罗和 Tim的对谈,感觉有一点是不错的—别把自己太当回事。要允许自己作为一个成长中的人,发表不完美的见解。表达和做某件事情的时候不是为了展示绝对的正确。而是去真诚的交换视角和展示。继而在过程中互动中去接近更丰富的理解。个人价值不依赖于某一次的对错。
当设计变成一种看世界的方式
自己折腾的时候并没有让我远离设计,反而让我重新理解了“设计"的意义。它不只是让东西变得好看,更是让事情变得有用、有序、有意义。当你开始思考市场、团队、人性、资源.你会发现自己其实在做一件更大的设计——设计一个系统,设计一种生活方式。创业让设计落地,让想法有了温度。我们不再只是画界面画插画,说大点话,是在构建世界。