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苏志斌SUiTHiNK
500关注4k被关注11夸夸
📍从业十七年的工业设计师
💡创意/产品/设计/顾问
🔋写作者/视频作者
🎙️播客:荒野楼阁 WildloG
📝博客:suithink.me
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苏志斌SUiTHiNK
5年前
现在还有多少人知道“blog”?
你有持续写作的blog吗?
你有订阅的blog吗?

这是我的blog:
suithink.me

始于2005年,至今未曾断更过。
在2010年搬迁过一次,直到今天。

mp.weixin.qq.com

期间写过三年公众号,但始终觉得写作和阅读体验比blog差太多,常常阻断我的表达连续性,遂停更近四年。尤其在今天这个充斥着社交网络的时代环境,大家的连接已经足够多了,一个中心化的自留地愈发显得珍贵。甚至于,“自留地”这个词都显得相当古早且不合时宜。但待在这样的地方里,人才更像人。世界很精彩,更应慎独。

人不是数据,不是野兽。试图把所有一切量化的和以动物性当作人性的互联网产品,都是人类走过的弯路。
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苏志斌SUiTHiNK
10天前
键鼠不变的前提下,补充一种交互硬件…可硬件对应的软件和交互在哪里,这么明显的问题没解决就是最大的问题。因为增加某种硬件不费力,或者供应链给的很爽,就上,就是草率。他们曾经有折叠平板的计划,触控+语音+AI+OS互通,没问题,但现在,完全不是啊…

苏志斌SUiTHiNK: 典型的硬件和营销部门做产品的思维:我能做,我要做。完全没有任何关于产品、场景、人因的洞察,工业设计团队的集体反对是正确的。这种定义的产品,国内一年能出来上万个,但他们当中有些人距离市场、人群和供应链近得多,能筛选出来真需求。从定义到宣传都那么荒谬的产品,就连华强北都不多见。

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苏志斌SUiTHiNK
10天前
典型的硬件和营销部门做产品的思维:我能做,我要做。完全没有任何关于产品、场景、人因的洞察,工业设计团队的集体反对是正确的。这种定义的产品,国内一年能出来上万个,但他们当中有些人距离市场、人群和供应链近得多,能筛选出来真需求。从定义到宣传都那么荒谬的产品,就连华强北都不多见。
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苏志斌SUiTHiNK
13天前
1、出问题的全都在同一个位置,同一种现象;
2、多,但没有大面积爆发,大博主们都没遇到;
3、拆解能看到蛛丝马迹,但不能直接等同于原因;
4、设计问题在验证阶段就会暴露出来,通常来说;
5、细微公差会叠加放大。

综上,大概率是供应链和组装管控上出的生产事故,属于批次问题。相比舆论更热闹的设计问题,更深层次的也许是今天的苹果与供应链的距离不如以前亲近了。光靠库克出差不行,设计团队和工程团队也多来中国出出差吧,尤其现任还是硬件出身的。
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苏志斌SUiTHiNK
14天前
但凡是个有生活有朋友的正常人,都不会觉得毛不易的发言有啥问题……反而是这帮小编和网友,伪人感拉满了。
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苏志斌SUiTHiNK
15天前
这一轮 iPhone DUO 屏幕故障全是同一个位置一样的现象,但居然没有一个大博主遇到……很可能是一整个量产批次都有问题,某个生产环节没管控好。这一定是要追责了,生产事故。
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苏志斌SUiTHiNK
17天前
小学生说需要一座四羊方尊,于是……
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苏志斌SUiTHiNK
22天前
这就是炫技整活的营销啊,怎么还有人当真了?这玩意量产肯定会放鸽子啊,我不信真有人会买个喷气飞车拿命开玩笑。这活儿的意义在于拉高品牌、刺激市场和带动现有车型,不是真的打算卖这个。火星上也用不着这么飞的车。技术和营销确实一流,但这就不是产品层面的事了。

苏志斌SUiTHiNK: 特斯拉 Roadster 这个空中姿态控制,是跟猎鹰 9 号混血的吧?

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苏志斌SUiTHiNK
23天前
我们作为设计师,最核心的工作,就是在合适的时机去找到破和立的机会。

【破与立|设以观复 vol.19】b23.tv

01|乔布斯讨厌的手写笔,为何出现在 DUO 上?
02|DUO vs Fold:苹果在重新定义什么?
03|折叠屏 vs iPhone
04|工程 vs 设计
05|知道答案,却抄不出 DUO?
06|Ternus 时代,什么是新的产品语言?
07|DUO 之外,Apple 还在准备什么?
08|所以,DUO 到底改变了什么?
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苏志斌SUiTHiNK
23天前
特斯拉 Roadster 这个空中姿态控制,是跟猎鹰 9 号混血的吧?
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苏志斌SUiTHiNK
25天前
猝不及防啊,新人事新作风。
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