记一些时常让我自省的金句：

1、一个人怎么看你，很多时候不是和你有关，而是和他自己有关。by 我的心理咨询师
（所以不需要过于在意他人的评价，反而可以从他对我的评价中，看出他的贪嗔痴）

2、没有一个人是完美的，我们要“用人所长”。by 前老板

3、人要向内求。by 另一个前老板

4、和一个人交朋友的最好的方式，就是用钱。by 一个前辈
（一起赚过钱、有共同的利益的友谊，才是最牢固的友谊）

靠谱！

挑战100天OOTD

Day36

今日穿搭：永远积极

为什么苹果造车10年花了几十亿美金没造出来？小米官宣造车到开始交付，也就3年时间，肯定也没花那么多钱。

产生这个差异的原因是什么呢？

“一是全方位多维度地丰富自身知识体系， 二是建立高质量的人际网络......你必须长时间地，清晰地证明自身的巨大价值。 而别人信任你，愿意为你的劳动和价值买单，支付高溢价，这种网络连接才有意义。”

我一直劝我身边的朋友、后辈，不管怎么样，一定要做一个自己喜欢的工作。

因为人生40年在工作，也是身体精力最好的40年。如果这40年里，每天1/3-1/2的时间我都在做一个自己不喜欢的事情，那是多么巨大的痛苦。

但是我也看到，身边很多人，没有目标、没有目的、很麻木地在做一份自己不擅长、不喜欢、没有激情和动力的工作。每次看到这样的事情，我都非常为他们惋惜。

我也曾经劝过很多人，希望可以激励他们有足够的勇气去做出主动的选择，不要只是被动的接受现状。但是听起来总像是心灵鸡汤，无根之木。

偶然朋友推荐了这篇文章给我，我才明白，不去主动选择自己热爱的方向，可能是由于缺乏勇气，但更重要的是能力不足。只有足够丰富的知识体系，并且有足够多的人认可你的知识，才可能获得更高程度的自由。

奢侈品的品牌力和知名度正相关，和购买量负相关。这是奢侈品品牌和普通的高端品牌、大众品牌最大的区别。

领导不能脱离群众

匪夷所思，为什么总有企业高管、创始人犯这种显而易见的pr错误？

可能是自己根本不上网，不刷抖音和小红书，对网络舆论的走向毫无感知；

还是位高者已经完全丧失了和普通人共情的能力？

挑战100天OOTD

Day35

今日穿搭：身在工位，心往度假

在大厂里才意识到前老板有多牛 #4

前老板是个成功退出的创业者，也是个成功的投资人。

前段时间看到蔡崇信的采访，其中他对做领导有一个观点，“管理者不能做房间里最聪明的那一个人”。

因为这样会扼杀下属的创造性，导致下属不敢提出自己的想法。

其实据我观察这个问题在很多新领导身上很常见，因为刚从一匹赛马，变成管理者，竞争意识太强，还没转变思维，太想证明自己是团队里最强的一个。

在这个点上，我的前老板是一个最好的学习对象。他已经如此成功和经验丰富，在面对他不熟悉的领域，他仍然非常谦虚地、完整地听完团队里的人发言。也会坦诚地说，“某个方面我还没懂”，要求再解释一次。

更难得的是，在面对自己和下属有不同意见时，他从来不会说，“你这个不对”，“你错了”，去反驳；而是直接说出他认为更好的方案或者观点，供团队选择和理解。

满瓶不响，静水流深。

为什么“经常庆功就能成功”？

大脑其实无法分清真实和想象。

你手里拿着一个苹果，你的眼睛看到了苹果，大脑中的神经元会收到刺激；你闭上眼睛，头脑里想象自己拿着一个苹果，大脑会受到一样的刺激。

所以如果经常、反复地在想象成功，在大脑中为自己构建了成功的画面，你的大脑就会相信这件事。

而大脑最讨厌不一致，它会刺激你去动用所有的力量，去使外部世界和大脑中的画面形成一致。

换句话说，也就是相信成功的大脑会刺激你去获得成功。

这个方法最重要的一点是，我们不能只想象成功，只想象这个终点。我们也要去想象过程，想象为成功要付出的努力。这样才更有可能获得好的结果。