即刻App年轻人的同好社区
下载
App内打开
那个上市公司pr
46关注23被关注0夸夸
INTJ |传播学硕士|前记者
发现 & 传播增量
那个上市公司pr
1天前

李解的理解: 最近,一位客户公司抖音和视频号直播的业务负责人,又一次向我抱怨。 她反复提过很多次:视频号的广告投放后台(ADQ),无论是产品设计的易用度,还是算法人群的精准度,对比抖音的千川,都差了一大截。 又一次,我笑着打断了她: 哎,不重要。这一点都不重要。 就是因为难用,就是因为算法不够准,我们才有机会 1. 请务必记住这个大前提: 如果有一天,视频号的后台工具真的优化到了抖音千川那种成熟、便捷的程度,以我们团队目前的资源禀赋、流程的精细化能力 以及最重要的——团队的价值观(懂的都懂) 去和那些真正“没有下限”的玩家竞争,我们还有机会吗? 没机会的,没有任何机会!! 当工具变得极其易用、算法变得无比精准时,竞争就会演变为纯粹的资本和体力的军备竞赛。 那些效率最高、手段最野、规模最大的玩家将通吃市场。留给中小玩家的空间,会被压缩到极致。 2. 这是我自己过去两年,无论是合伙创业还是作为个体户服务电商客户,在增长领域最大的一个认知收获。 许多工具、许多平台、许多新兴业务,正是因为它处于太早期的阶段,它“好难用啊”、“好混乱啊”,我们才有钱赚。 就是因为它难,就是因为它“垃圾”,才构成了我们的利润空间。 这个认知,会刻在我的每一个脑回路里 直到我可以拥有非常稳定的现金流业务,不必再追逐新的风口和红利 但在此之前,只要我还在寻找红利,这句话就必须刻在我的脑子里: 所有的风口业务、所有的红利渠道,在早期都一定是混乱的,其工具都一定是难用的 3.也正因如此,才会“做的人少,想学有门槛”。 正是因为算法不够智能,无法精准打标,才需要我们靠真正的内容能力去触达和说服用户。 正是因为工具难用,操作反人性,才需要我们靠精细化的流程和耐心去弥补工具的不足,而这本身就是壁垒。 正是因为一切都未定型,混乱无章,才给了嗅觉敏锐、身手灵活的团队抢占先机的机会。 突然想起了权游里那句经典名言: “混乱不是深渊。混乱是阶梯。”

00
那个上市公司pr
21天前
那个上市公司pr
28天前
被特工宇宙的文章安利了 Second Me,体验了一下,有趣,比Soul好玩多了

它挺会聊天💬会到我根本不在意这App里有没有真人,谁说社交必须是和真实人类产生?
00
那个上市公司pr
28天前
很喜欢飞书多维表格,自我管理/团队管理的神器。尤其是作为INTJ,喜欢严格的时间规划和自我管理,牛马属性强,多维表格是一个非常趁手的工具🛠️

产品经理似乎永远比我多想了一步,把用户需求挖掘得很细致,让我有兴趣多花点时间去探索其中的功能

我非常有兴趣地近距离观摩/研究过飞书多维表格的pr传播,有很多值得借鉴的地方,总结起来,还是那句朴实无华的道理:产品力即传播力

拆解起来,它的传播力又基于两个内核:
1. 让数据发挥生产力
2. 有用好用是王道

传播策略离不开产品属性,好用为外在,对价值进行重新建构为内在,共同形成爆发。本身就是好产品,加上AI更是如虎添翼,可以预见它在这个企业管理/办公协作的细分赛道有很强的竞争力
00
那个上市公司pr
29天前
了解产品背后的原理,是pr应有的辅修课

玉伯: 工具型产品创业,有个共识是:上手要简单,要让用户尽快达到 aha moment 并付费。 这个共识没错,但对创业的用途不大。就像有人跟你讲:饮食要健康。 这共识还有个陷阱:容易把产品直接简单化。比如做成在特定场景下,非常简单好用的小工具。如果推广渠道合适,也有机会快速获取到第一波用户。 然后,用户会开始提各种需求,好用的小工具,会开始复杂。到一定阶段,甚至需要推翻重来。这过程中,奔着简单而来的原有用户,有可能会流失掉。或者为了兼顾简单和复杂,开始在产品上打各种补丁。 以上故事的背后,是通过简单,先吃到了第一口糖。最大的陷阱是,吃过第一口糖后,就会忍不住想吃第二口、第三口,鲜有愿意停下来,先饿上一段时间,重新思考并打磨产品,后续再继续吃糖的。 于是有了一个做工具型产品的非共识:不要一开始就追求简单易用,而是要想清楚究竟要满足什么用户需求,产品整体如何设计。 如同建房子。先有愿景,有蓝图。接着挖地基、搭结构。然后一层一层建。每建一层,可以邀请合适的用户进来住住。这时大概率是住着不舒服的。 先整体再部分,先复杂再简单,或许才是做工具型产品的正确方式。历史上可借鉴的案例故事是:Notion、Figma、Linear 等产品。 AI 时代的工具,更像一个个房子,用户入住后,需要和 AI 一起产生上下文,一起去做事。 AI 时代的好工具,不再会是各种各样的锤子。

00
那个上市公司pr
1月前
印象笔记变了,不续费,界面设计成无法登入,之前的资料都导不出来。就想问问,哪里可以投诉这种流氓软件?
00
那个上市公司pr
1月前
👍 //@芝士不吃: 觉得这句话并没毛病,只是如果没初始的启动用户,自传播规模有限。如果产品好又做主动推广,扩大基数规模,更容易形成连锁反应

玉伯: 只要产品做的好 用户就会自传播 绝大部分创业者 都死在上面这个傲慢的认知上

00
那个上市公司pr
1月前
AI产品很多,能产生海量的内容,社媒上已经有不少AI生产的内容,但目前消费者不多,大部分用户对内容的需求似乎还停留在互联网时代

新旧交替的阶段,需要的是一种颠覆式的产品及内容生产机制、变现机制
00