即刻App年轻人的同好社区
下载
置顶👋 我是沈毅晗，杭州人，也有人叫我"村长"，ENFP（转INFJ），
我斜杠过7个行业：从万科良渚到亚洲赛艇联合会ARF，从湖畔大学到企业教练，再到AI-Startup孵化器合伙人、AI-Native组织研究者。去年把家从杭州良渚搬到了日本大阪，常年往返。
如果你关注良渚文化村，可能会听说过“沈老板”——我在良渚工作&生活了17年，一直陪伴、观察与记录着这个社区的生长，跟“村民”们一起发起了社区公益基金会，也算是村里的"活久见"。
有一次我问GPT，像我这样记录社区的人有专业吗？世界上还有跟我一样的人吗？GPT回答：有，叫“社区叙事”，是社会学和人类学的一个细分，在德国、台湾和美国都有。
我参加过三大洲的划船Rowing比赛，我转过冈仁波齐，攀登过非洲的乞力马扎罗，也走过茫茫戈壁。我有写作的习惯，一共积累了至少100万字，出了两本书：2016年《走进梦想小镇》讲社区故事，2021年《文化场域：从万科到阿里》讲组织文化。
2017年在湖畔大学（32号员工）的这段工作经历，让我在人生的下半场，对“人和组织”产生了浓厚兴趣，意识到“人是流动的风景”，于是转型做企业教练（Coaching）。AI科技超音速海啸下，人、AI和组织将催生什么样的改变？
我的身份标签：
· 文化村“村民”，这是我最珍视的一个标签，良渚也是包容、支持、给予我能量的土地；
· 作家，把叙事作为习惯，在筹备第三本书；
· 企业教练，杭创（人工智能）营 教练合伙人，支持AI-Native的创业者和组织，支持企业创始人&核心团队成长；
· 出海创业者，往返大阪与杭州，在日本观察中国企业出海
我一直在好奇的问题是：AI时代，人会面临哪些挑战？组织会变成什么样？人又如何保持内在驱动？
因为良渚熟悉了不少数字游民朋友，来即刻后又认识了很多AI-Native的伙伴，以至于自己不太“老登”，Learning & Building in Public，最近vibe了个人pro-folio：shenlaoban.com，有任何关于人、组织、创业、良渚、文化都欢迎找我聊 🚀
我斜杠过7个行业：从万科良渚到亚洲赛艇联合会ARF，从湖畔大学到企业教练，再到AI-Startup孵化器合伙人、AI-Native组织研究者。去年把家从杭州良渚搬到了日本大阪，常年往返。
如果你关注良渚文化村，可能会听说过“沈老板”——我在良渚工作&生活了17年，一直陪伴、观察与记录着这个社区的生长，跟“村民”们一起发起了社区公益基金会，也算是村里的"活久见"。
有一次我问GPT，像我这样记录社区的人有专业吗？世界上还有跟我一样的人吗？GPT回答：有，叫“社区叙事”，是社会学和人类学的一个细分，在德国、台湾和美国都有。
我参加过三大洲的划船Rowing比赛，我转过冈仁波齐，攀登过非洲的乞力马扎罗，也走过茫茫戈壁。我有写作的习惯，一共积累了至少100万字，出了两本书：2016年《走进梦想小镇》讲社区故事，2021年《文化场域：从万科到阿里》讲组织文化。
2017年在湖畔大学（32号员工）的这段工作经历，让我在人生的下半场，对“人和组织”产生了浓厚兴趣，意识到“人是流动的风景”，于是转型做企业教练（Coaching）。AI科技超音速海啸下，人、AI和组织将催生什么样的改变？
我的身份标签：
· 文化村“村民”，这是我最珍视的一个标签，良渚也是包容、支持、给予我能量的土地；
· 作家，把叙事作为习惯，在筹备第三本书；
· 企业教练，杭创（人工智能）营 教练合伙人，支持AI-Native的创业者和组织，支持企业创始人&核心团队成长；
· 出海创业者，往返大阪与杭州，在日本观察中国企业出海
我一直在好奇的问题是：AI时代，人会面临哪些挑战？组织会变成什么样？人又如何保持内在驱动？
因为良渚熟悉了不少数字游民朋友，来即刻后又认识了很多AI-Native的伙伴，以至于自己不太“老登”，Learning & Building in Public，最近vibe了个人pro-folio：shenlaoban.com，有任何关于人、组织、创业、良渚、文化都欢迎找我聊 🚀
社区叙事｜良渚文化村的八波“移民”潮：一个杭州多元社区的20年人口演变
42 108
昨天去杭州宇树科技参观，看机器人跳舞、爬高、打拳击～
站在旁边，想起之前看过的电影 Will Smith 的《I, Robot我，机器人》，Hugh Jackman 的《Real Steel机甲钢拳》。
当科幻片里的场景真的走进现实，还是会有一点不适感。尤其看着两个小家伙打得伤痕累累，居然还有点心疼这些“硅基生命”🤖
站在旁边，想起之前看过的电影 Will Smith 的《I, Robot我，机器人》，Hugh Jackman 的《Real Steel机甲钢拳》。
当科幻片里的场景真的走进现实，还是会有一点不适感。尤其看着两个小家伙打得伤痕累累，居然还有点心疼这些“硅基生命”🤖
1 00
又是一年秋季湖畔高管班。
赛艇如今已经成了不少商学院开学默认 Team Building 选项，全国的赛艇俱乐部也早已超过 500 家。
想起 2015 年在亚赛联 ARF ，我们喊出“3 年 500 计划”的时候，一度被认为是不可能的目标，全世界也都在看中国民间赛艇。
十多年过去回头看，3 年是激进了点，但吹过的牛，好像也真的实现了🚣
赛艇如今已经成了不少商学院开学默认 Team Building 选项，全国的赛艇俱乐部也早已超过 500 家。
想起 2015 年在亚赛联 ARF ，我们喊出“3 年 500 计划”的时候，一度被认为是不可能的目标，全世界也都在看中国民间赛艇。
十多年过去回头看，3 年是激进了点，但吹过的牛，好像也真的实现了🚣
1 00
有的 FDE，
就像家长给傻儿子请了个学霸当家教：
学霸用AI把作业全做了，赚到了钱；
家长看到成绩单，买到了安慰；
傻儿子能力值：+0。
所以FDE也好，顾问也罢，从不是上门给人安装个Agent，而是促进整个系统的改变。
就像家长给傻儿子请了个学霸当家教：
学霸用AI把作业全做了，赚到了钱；
家长看到成绩单，买到了安慰；
傻儿子能力值：+0。
所以FDE也好，顾问也罢，从不是上门给人安装个Agent，而是促进整个系统的改变。
2 10
Rokid Glass 在大阪梅田的茑屋书店办线下交流会，来凑个热闹，有不少观察：
现场来了100多人，大部分是日本用户，听产品、看 Demo、上手体验。
印象最深的是一个日本小哥：前后测试过 15 款智能眼镜，最后认为 Rokid 在日本市场是 No.1。自己还手搓了不少奇奇怪怪的应用，其中一个甚至跑出了 7.5 小时的连续录屏记录。
这两年在日本，越来越明显地感受到一个变化：中国智能硬件出海，已经不只是“把产品卖到日本”。
开始有人认真做本地品牌、做用户、做社区，慢慢积累长期影响力。
这一步看起来不大，但我觉得直面真实用户，极其关键。从“卖到日本”，到在日本被用户使用、被讨论、被喜欢、被参与。
中国的AI + 智能硬件“出海”叙事，正在从“空军”“海军”走向“陆军”。
现场来了100多人，大部分是日本用户，听产品、看 Demo、上手体验。
印象最深的是一个日本小哥：前后测试过 15 款智能眼镜，最后认为 Rokid 在日本市场是 No.1。自己还手搓了不少奇奇怪怪的应用，其中一个甚至跑出了 7.5 小时的连续录屏记录。
这两年在日本，越来越明显地感受到一个变化：中国智能硬件出海，已经不只是“把产品卖到日本”。
开始有人认真做本地品牌、做用户、做社区，慢慢积累长期影响力。
这一步看起来不大，但我觉得直面真实用户，极其关键。从“卖到日本”，到在日本被用户使用、被讨论、被喜欢、被参与。
中国的AI + 智能硬件“出海”叙事，正在从“空军”“海军”走向“陆军”。
4 01
