👋 我是沈毅晗，杭州人，也有人叫我"村长"，ENFP（转INFJ），

我斜杠过7个行业：从万科良渚到亚洲赛艇联合会ARF，从湖畔大学到企业教练，再到AI-Startup孵化器合伙人、AI-Native组织研究者。去年把家从杭州良渚搬到了日本大阪，常年往返。

如果你关注良渚文化村，可能会听说过“沈老板”——我在良渚工作&生活了17年，一直陪伴、观察与记录着这个社区的生长，跟“村民”们一起发起了社区公益基金会，也算是村里的"活久见"。

有一次我问GPT，像我这样记录社区的人有专业吗？世界上还有跟我一样的人吗？GPT回答：有，叫“社区叙事”，是社会学和人类学的一个细分，在德国、台湾和美国都有。

我参加过三大洲的划船Rowing比赛，我转过冈仁波齐，攀登过非洲的乞力马扎罗，也走过茫茫戈壁。我有写作的习惯，一共积累了至少100万字，出了两本书：2016年《走进梦想小镇》讲社区故事，2021年《文化场域：从万科到阿里》讲组织文化。

2017年在湖畔大学（32号员工）的这段工作经历，让我在人生的下半场，对“人和组织”产生了浓厚兴趣，意识到“人是流动的风景”，于是转型做企业教练（Coaching）。AI科技超音速海啸下，人、AI和组织将催生什么样的改变？

我的身份标签：

· 文化村“村民”，这是我最珍视的一个标签，良渚也是包容、支持、给予我能量的土地；
· 作家，把叙事作为习惯，在筹备第三本书；
· 企业教练，杭创（人工智能）营 教练合伙人，支持AI-Native的创业者和组织，支持企业创始人&核心团队成长；
· 出海创业者，往返大阪与杭州，在日本观察中国企业出海

我一直在好奇的问题是：AI时代，人会面临哪些挑战？组织会变成什么样？人又如何保持内在驱动？

因为良渚熟悉了不少数字游民朋友，来即刻后又认识了很多AI-Native的伙伴，以至于自己不太“老登”，Learning & Building in Public，最近vibe了个人pro-folio：shenlaoban.com，有任何关于人、组织、创业、良渚、文化都欢迎找我聊 🚀

阿里是连接“人和货物”，
字节是连接“人和内容”，
腾讯是连接“人和人”。

AI 时代，
会不会出现一家真正连接“人和智能”的公司？

AI 对大学教学的影响，已经开始显现：

平时作业拿满分，
一到考试就不及格。

过去老师担心学生不会做，
现在更麻烦的是——

你很难判断，平时交上来的到底是谁的能力。

科层制组织里的信息差，很多时候是刻意设计出来的。

结果就是：层级越低，人的判断、行动和创造空间越小。

但AI-Native组织的假设刚好相反——

不是把人变成更标准的执行者，借助 AI 杠杆，把一个人的作用放大10倍、100倍甚至更大；

所以有的组织遇到AI变不过来，不是不会用AI，而是它对“人”的基本假设，本来就不一样。

从人到组织，个体侧一个新的分析框架：

1. 不知道
2. 不会
3. 不愿意
4. 不能

科层制组织里的管理者，
往往都有一张“扑克脸”。

因为他们既是监督者，
也时刻被自己的角色监督。

不能太松弛，不能太失控，
久而久之，“防御”成了常态～

角色越来越完整，
而本我却越来越疏远。

刚才参加@启师傅今天逛动物园了吗 Demo Day做自我介绍，

脱口而出一句“向年轻人学习”……

说完自己后悔不已：登味儿果然藏不住……

还得继续“除味”～ 😅

体验李飞飞团队World Labs。

上传了一张十多年前在波士顿划赛艇的老照片，让 Atlas 尝试从一张 2D 图片里，生成一个可以进入和探索的 3D 世界。

最震撼我的反而不是最后生成的空间，而是中间这个状态：眼前无数散乱的点，慢慢聚合出水面、树木、建筑和空间。

像是一个现实与虚拟交织的世界，从Disorder里一点点长出Order。

过去生成式 AI 是请给我一张图，现在开始变成——

给我一个属于我的赛博世界。

感觉今年是个“AI去魅年”

要去做个日系大叔的发型，
GPT给了三个方案😂
拿给日本发型师看，秒懂。

然后抬头问我：
这是AI生成的吗？
和Tony老师沟通，也可以直接Prompting了～

有的以为看见了本质，事情就可以结束了，
但回到具体的人、具体的场景，又会发现，每个现场还是不太一样～