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置顶看《太平年》的朋友越来越多了，我也是极力推荐的。这部剧的用意，除了剧中，还有剧外（🏝️），家国天下，值得列入人生必看清单。
以前看唐宋历史，郭荣借用《五代史》中的评价“神武雄略，乃一代之英主也”，可惜早逝，妥妥的白月光。而大家昨天拜的五路财神，南路财神就是他。
同时钱氏家训“利在天下者必谋之”，还是非常有益于所有人在现在这个时代看清楚自己想做的方向的。
希望未来AI能够打造这样一家公司，有微信之稳固，字节之进取，年轻员工和中年员工都能有合适的岗位薪酬，合理的时间分配，过的幸福些。
以前看唐宋历史，郭荣借用《五代史》中的评价“神武雄略，乃一代之英主也”，可惜早逝，妥妥的白月光。而大家昨天拜的五路财神，南路财神就是他。
同时钱氏家训“利在天下者必谋之”，还是非常有益于所有人在现在这个时代看清楚自己想做的方向的。
希望未来AI能够打造这样一家公司，有微信之稳固，字节之进取，年轻员工和中年员工都能有合适的岗位薪酬，合理的时间分配，过的幸福些。
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参加了个北影节的评审，AI 确实大大改变了影视界，现场的导演制片人都在感叹时代变化。用好 AI 真的出片，不过就是一看片子，大概用的什么模型一目了然。
但确实讲故事的能力，还是影视人自己做的好一些。感觉很多片子看起来就是沙子里淘金的感觉，少有非影视出身能把故事讲好的。模型降低了技术门槛和资金要求，但对叙事能力提出了更高要求，可以期待好的作品是一定越来越多的。
但确实讲故事的能力，还是影视人自己做的好一些。感觉很多片子看起来就是沙子里淘金的感觉，少有非影视出身能把故事讲好的。模型降低了技术门槛和资金要求，但对叙事能力提出了更高要求，可以期待好的作品是一定越来越多的。
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因为之前看了太平年最近详读了五代史，个人有个不是太恰当的类比，阿里像后唐李嗣源，腾讯像后周郭威，字节比较像后周的柴荣，国家机器转的飞快，重视基建又有仗必打，赢多输少。我觉得只要是还在偏软的领域，字节真是都能敲一棒的。南唐后蜀，虽安一隅，但总是会打到头上的，可能不用 3 年吧😀
卧榻之侧，字节跳动
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最近差旅路上一直在看五代十国的历史，电视上还是比较戏剧的，不过看兴亡成败，有些事情，天与不取，反受其咎。
不过下飞机时候有点看入迷了，把包背错了🥲，幸好还没走远换回来了。切换状态是个技术活儿😑
不过下飞机时候有点看入迷了，把包背错了🥲，幸好还没走远换回来了。切换状态是个技术活儿😑
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讲哪家公司是黄埔军校一般都是进入割据内战人才流失的时候讲的😏，例如现在的云计算的黄埔军校 AWS。 字节 AI 模型现在国内一马当先，虽然高管创业确实比之前腾讯要多，感觉还不到讲作为黄埔军校这个梗的时候。或者说是一个一边放水，一边蓄水，蓄水总体大于放水的池子吧，小学数学里那个工人果然不是脑子有病，是真有场景🤣
阑夕ོ: 行业里流传着一张表格，记录字节前员工创办的AI公司和加入的AI大厂，几乎每个月都在更新。 和把裁员解释成给社会输送人才不同的是，字节的这些离职员工基本上都是被挖走的，这才是真·输送人才，至少HR都明白，「字节系」是一块怎样的金字招牌。 于是就又有了字节是中国AI人才的黄埔军校的说法。 关于黄埔军校这个设定是好是坏，其实争议很大，往好的方面想，那就是「天下英雄尽出彀中」的霸气，这里出去的人，足够撑起半壁江山。 不过据我所知，在被递上这顶帽子时，大部分公司还是不太愿意认领的，因为很容易被读出潜台词：你是不是留不住人？ 字节怎么看内部人才流失的问题尚不可知，但客观上，那些离开的员工，确实有不少是在打造字节的竞争对手。 比如曾是字节视觉技术的负责人王长虎，创建了爱诗科技，核心产品是视频模型PixVerse，正在和Seedance抢市场。 以及想用AI重新做一个剪映出来的一长串名字，包括黄严的ArtArch、陈冕的Lovart、郭列的Flova等等，一个比一个响亮。 至于直接去腾讯、阿里、Meta、Google这些顶级大厂「追梦」的，就更多了，连DeepSeek的第一个员工、都是字节搜索团队过去的⋯⋯ 客观的讲，人才流动是一个正常且合理的现象，字节也不是没从其他公司挖过人，哪有不许别人撬墙角的道理呢？ 或者说，当一家公司的人才密度到了一定程度，就会产生外溢效应，字节这几年给AI业务疯狂扩招，必然带来数量大于匹配度的问题，不回吐才是不科学的。 但从「失血」情况来看，要说字节根深叶茂、完全不受影响，怕不是有些夸大其词了，伤口一定存在，就看如何止损。 俗套的说，干得好好的人突然要走，无非是两个原因，不是钱没给够，就是受了委屈，而我们也有所听闻，字节在管理上是有对症下药的。 去年全员的大幅涨薪措施，以及针对大模型人才发放的「豆包股」——这是一种类似期权的可回购虚拟股份——都是在解决钱够不够的问题，再就是核心部门Seed的考核期远比其他部门宽松，也是为了不用业绩来压力员工。 昨天我还看到晚点LatePost的爆料，说字节自从选定吴永辉担任大模型一号位之后，就完全相信了他的遴选策略： Seed不再通过外部招聘获取中高级技术管理者，改为从校招和实习生里培养选拔，Seedance 2.0的算法负责人就是2021年作为校招生入职字节的。 我说过很多遍了，每一代年轻人其实都会有属于他们的时代红利，只不过很多身在其中者，并没有意识到这一点。 记得A16z说他们出去投项目，没有在大厂干过的白纸履历，是绝对的加分项，而不是扣分项，因为「脑子保存完好，没被规训」。 大模型这波就是这么不讲武德，辈份、资历、经验都不值钱了，年轻的学习能力和攀爬欲望，才是最有价值的能力资产。 我也不是说应该如此理解字节的人才流失现状，只不过在事实上，字节可能是在用「换血」来应对「失血」，为此它要能够承受帮助对手变得更强的⋯⋯代价。 就像5年前，OpenAI也想不到，1个VP带着5个员工跑路，会整出Anthropic这么一个庞然大物出来，几乎是生吞活剥了自己在大模型行业的资本光环。 字节不可能不怕吧，哈哈哈。
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因为之前孩子太小的原因，近 3 年没回过老家扫墓。为小家庭花的时间多，就对大家庭相对少一些。今年找了个时间，回来看了看祖父，老人家身体不错，讲了讲当年和祖母门当户对的往事，可惜文化大革命因为之前家里是地主成分不好影响了后来发展，不过确实虽然事业后来比较稳定没有大发展，但是爱情和家庭倒是都兼顾了，只能说得之东隅失之桑榆吧。
据说我们家谱祖上是周敦颐，感觉如果能有个家族机器人背的下家谱和家族历史，总结总结经验教训，倒也是个有意思的事情。
据说我们家谱祖上是周敦颐，感觉如果能有个家族机器人背的下家谱和家族历史，总结总结经验教训，倒也是个有意思的事情。
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