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Lynnzey
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法拍、贷款行业|合伙人
已与上海多家银行建立对公合作
关注地产金融、金融科技等
Lynnzey
10月前
知乎的商业模式定位不清晰,感觉在干货科普知识吸引方向发帖形式原比小红书更占优势,可以往全领域知识分享讨论平台转型,设置长视频、发帖提问讨论区、用户个人板块(现有页面做一些调整)、领域知识分类科普板块。
也许可以借鉴 bilibili xhs 在形式上的优点,作为一个平台,多领域的博主以发帖 、中长视频等形式产出高质量内容,博主可以开始自由带货、知识付费。前期平台不干涉一些个人博主提取抽成,让商业氛围自由生长,渐渐地平台作为一个中间商一方面接客户的广告投放需求一方面分配给高质量博主以及在知识付费上收取抽成。其次,在内容审查和管理上做一些调整,需要产生商业化的板块做内容管理、官方引导;做好发帖讨论区和领域知识分类科普板块的分流。
现在日活很高已经是条大船除开有改革难度以外,不论怎么改都难的问题是如何从一亿中触及筛选到少数付费客户、怎么改善新的用户进来会被旧的庞杂不感兴趣的内容劝退的问题。
以上是一些个人的总结和思考,还有一个感受是,知乎发展多年累计下来没有解决的难题和暴露出来只会抄表面的情况,是不是说明在一个组织发展过程中内部创新机制的设置和创新沟通上做得不够到位。
有一个想法,知乎可以设置一个“平台发展建议悬赏计划”,平台可以收获一些发展idea,也得到了平台外的营销热度[旺柴]

下线匿名功能,知乎迎来历史大变革

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Lynnzey
12月前

放牛班的春天1991: 分享一个chatgpt的创意用法 之前,学习过麦肯锡的“100关键词”方法来掌握一个新领域。但是,这种方法需要高昂的时间成本和高超的搜索能力,ChatGPT出现后,我进行了不断的测试和总结,现在已经开发出了一套使用ChatGPT的方法,只需两个小时即可像行业专业人士一样深入了解一个行业,实现快速掌握行业的基础知识和趋势的目标。 以人工智能为例 第一个问题 你知道麦肯锡咨询公司中有一个咨询顾问用来快速了解某个行业的方法,就是搞懂某个行业的100个关键词?作为一个小白,你可以为我介绍一下这个方法吗? 目的:是让他先了解这个方法,与我有一个共同的认识,接下来他就知道你要的100个关键词是用来了解一个新领域的,所选的关键词会更有指向性,如果不问这个问题,它给出来的关键词会有所不同。 回答见图一 第二个问题 我现在想了解最近非常火的人工智能,根据现有各项调查、行业报告、新闻、研究论文,帮我整理出了解人工智能的100个关键词,同时根据关键词的关联性的强弱进行分类,分为5-8个类别。 目的: 节省了大量的搜索,判断,筛选,整理的时间和精力,可以轻松搜集到100个关键词,也许你会担心自己没有去阅读那些调查,报告和论文,会有很大的信息损失。其实不然,对于一个新了解行业的人来说,看长篇专业性很强的报告或者论文,只是徒增脑力的负担,现在了解100个关键词,为的就是为以后自己去读该领域专业性文章打基础。同时它为我们梳理了关键词的结构,便有了基础框架。 回答见图二 第三个问题 以上100个关键词,都用一句话帮我定义或者概述。 目的:为的是收集到这100个关键词的准确清晰的含义,以便于我们去记忆理解,由于生成字数的限制,需要在他停止的时候,输入请继续。当你熟悉这些一句话定义的关键词,你在输出的时候,无论对专业人士还是小白,专业的人设一下就立住了。完成这个问题后,你可以选择复制粘贴到飞书或者幕布形成一个思维导图。 tips:如果你在阅读这些关键词的一句话定义时,有不理解的,你可以提出你的疑问,让他以类比或举例的方式进行解释说明,帮助你理解。 回答见图三 第四个问题: 目前,在全球的研究人工智能领域的公司或者机构中,技术比较领先的前十位是哪些? 目的:搞清楚领域的头部玩家,如果你还想了解这些公司或机构的优劣势,你可以进一步提关于这方面的问题。 回答见图四 第五个问题 哪些关键技术的突破,才会有 人工智能的出现?和目前来说,阻碍人工智能进一步发展的要素有哪些?我们是否有好的解决方法? 目的:了解关键技术的发展,目前的阻碍要素,可能的解决方案,是可以帮助我们我们理解和预测行业变迁。 回答见图五 第六个问题 作为一个对人工智能有一定了解的人,我该如何和人工智能领域专业人士聊哪些问题,他们会比较关心和感兴趣,更愿意分享。 目的:进入一个新领域时,和该领域的专业人士请教的时候,可以通过chatgpt提供的问题来大家话匣子,进入到聊天的状态后,专业人士分享的思考和看法,对我们增加对该领域的了解非常有帮助的,同时你的一些疑问,也能得到建设性回答。 回答见图六

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Lynnzey
1年前
只有用浪漫的眼光看世界的时候才会感到悠远的宁静,一种诉诸于己的安然,有些时候并伴随着一种何求名利的冷淡。想到尽求功名者未必真得功名之趣,可是却又想到对完成这一份事业这一件作品的向往生生不息。

像纳尔齐斯一般在教堂枯燥清修,还是像歌尔德蒙一样纯粹地追求美与诗意,我都向往,不知道什么时候会让人甘愿放下,抛却诸多,做荒原的一缕游魂,追求无人问津的艺术。当下一切都在孕育之中,我呀百无聊赖,情闲的时候或是熏香或是品茶,心下偶尔有一些意从萧然,大体上内心是安定的,对疫情复苏后的世界充满了期待。
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Lynnzey
1年前

Mr.光头: 先说结论:币圈交易所挪用资金是必然的,因为交易所现在逐渐有了银行的属性。 银行本身是可以合法地挪用用户资金,产生收益的。其常见的挪用形式是把存款作为贷款放出去,从中赚取利息。只要保证取款的时候金额能够保证,也基本不会出问题。对此,还有一个专门的词:“存款准备金率”。 如果说“存款准备金率”设定的是20%,那么如果银行总存储现金是100亿,只要保证现金随时有20亿就可以了,意味着另外的80%被挪用作为投资或者借贷是允许的。 而80亿贷款出去后,大概率转了一圈还是会被存回到银行,这时又可以拿64亿出去放贷。 如果循环到极致,意味着银行的100亿资金,如果把放贷拉满,实质上最多可以变成500亿的存款,如果这时候有人要求提现101亿,银行肯定是提不出来钱来的。 所以准备金率越高,银行提款的保证就越大。那么,现在各国的准备金率分别是多少呢?如图2,可见银行提不出钱其实是正常的,这时可能会用申请审批等理由拖取款时间,同时去找其他机构借款保证取现正常。但是一旦碰上提现挤兑,就很容易被宣告破产。 在FTX和默克尔树事件里,交易所为了盈利,很可能会把用户的资金拿去stake(暂时不考虑直接花掉的情况),那就导致了数量一定是对不上的,这是各家交易所心照不宣的行为。 这时CZ却突然利用舆论对FTX发起提现挤兑,打得FTX措手不及,只能宣布破产。然后又去鼓励各家用默克尔树验资,行业默认的操作是一笔资金在各家相互流转,到谁手上谁验资,验完转给下一家。 但这是CZ又让大家关注时间前后的转账情况,妥妥的扒同行底裤行为,孙割都坐不住了。 那么说币安就完全没有挪用了吗? 不可能的,都是商业公司,盈利才是目的。我猜测是在发起之前有计划地做了几个月的资金回笼,专门挑一个自己有钱别人没钱的时候发起“翻口袋”活动,一般人一看口袋空空如也,立马就会因为恐慌而发生提现挤兑,从而导致交易所信用危机。 CZ是个狠人。

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Lynnzey
2年前
通胀🪐
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Lynnzey
2年前
SaaS——输出行业knowhow,将业务流程用一套SOP标准化去做线上。这句话实践起来有太多环节需要去设计。个人认为需要的一些东西:
第一具备专业知识与行业洞察的人考量流程标准化的细节、把握尺度;
第二有展开新业务形成生态链条的insights;
第三需要有落地执行的钱、技术、管理;
第四也许会需要到具备做冷启动的能力;

第二点,展开新业务形成生态链条的insights这件事情上,能做的事情,除了结合自身行业场景思考需求之外,也需要了解一些商业案例比如IDC 50/CB insights 100/近几年刚发展的一些公司、相关的行业发展前景分析paper

第三点,落地执行的能力。能够去找到、识别合适的人加入然后用适合的方法管理,我觉得是一个做决策的人在一个团队中的次重点,第一要点是决策人的洞察力。

规模化扩张的战略与战术/部门架构与运营流程/工作流程、执行程序、工作标准、执行规范/考核制度/激励与薪酬制度/培训流程与体系/营销运营管理/产品运营管理/风险与内控法务与合规/人力资源/财务

除此之外,还需要有沟通能力,对内的驭人之术 对外的八面来风 左右逢源?
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Lynnzey
2年前
“浪漫又严谨细致的男性魅力,包括:礼仪,吸引力,令人印象深刻的言行举止。”

THE RAKES OF THE RIVIERA

太赞同了。这句话说出了我想表达的优雅男士印象。
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Lynnzey
2年前
绵绵香颂月皎皎

温暖被窝我自拥抱 静默
天远云栖 备受煎熬 亲爱的 你呢

绵绵香颂再一次 是温柔
句的结尾 枝桠低垂
渴水的鱼夜里醒来 鱼尾褪去
身体暖融融 心口轻轻地空
原来在你的玻璃鱼缸里

甜言蜜语 一张飞毯裹起来 飞起来
落在云朵里
飘着飘着 细绸拂过
明净的海 宁静的湾
跨海远望
微风亲吻我时 我想是你

原创
05/01/2022
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Lynnzey
2年前
是夜,树懒醒了过来,平躺在温热被窝里闭目休憩,外面窸窸窣窣的蝉鸣,远处夜色澄澈,无边星光稀碎,再过一会儿阳光洒落的时候,鸟儿也该醒了。

思绪飘着,戏梦巴黎。那一年在混乱的生活里他们hang out很多,弹琴、画画、读书、写诗、猜电影、喝醉酒、飞上天…

静谧的早晨,她在二楼弹琴,坐于窗台前写作,羽毛笔在纸页上留下一行行墨迹,纸稿散落,窗台外是一片绿色原野,马匹拴在围栏边,牛羊在草坪上吃着草。
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Lynnzey
2年前
上周和一个ibd看互联网方向的朋友聊业务还有闲聊,第一天的时候提到联易融和百融云创只说业务讲了两个多小时,之后我去做了research,第二天、第三天接着谈,中间有穿插一些行业八卦一些吹水之类,太久没有进行有启发的高质量业务谈话了,有一些收获,这种感觉太好了。其实像这些事情之前自己和同事也有沟通,反复沟通,不管是当下的还是未来想做的东西都讨论了很多,现在的事情是要去做起来。原本约好了四月份有几家银行的对公合作去签,现在就只能等疫情之后才能去做。好想时间快点过去,好想去看到推进的进程,时间就是金钱,时间就是效率,像现在这样停滞的进程,就是在浪费时间。好想一瞬间这段时间就过去。
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