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置顶出海去孵化器 - 发掘你的「超级个体」潜力，打造属于自己的全球化「一人公司」。
孵化器的使命是通过提供全方位支持和资源赋能超级个体，帮助解决独立创造者遇到的不会设计、不会推广、不会 SEO 、资源匮乏、以及开发时内心孤独的常见挑战：
1）聚焦利基市场 - 深耕独立开发者优势主场
2）充分利用 AI 赋能 - 打造「个人 + AI」的高效团队
3）个人品牌优先 - 构建品牌的长期主义效应，打造独立开发者的 MCN 矩阵
4）创新的金融模式 - 独创的「收入分成 (Revenue Sharing)」孵化模式
5）透明创业 - 遵循 Build in Public 理念，数据透明，从构建第一天就开始触达潜在客户
目前孵化已进行到 Batch4 (第4期)，成功帮助超过 35 个独立项目实现从 0 到 1，并在此过程中帮助这些开发者们构建了自己的品牌受众，社区也已经有超过 4000 名成员。
🔗
- 学习加入会员：chq.sh
- 了解申请孵化：tally.so
- 官网更多详情: chuhaiqu.club
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1）聚焦利基市场 - 深耕独立开发者优势主场
2）充分利用 AI 赋能 - 打造「个人 + AI」的高效团队
3）个人品牌优先 - 构建品牌的长期主义效应，打造独立开发者的 MCN 矩阵
4）创新的金融模式 - 独创的「收入分成 (Revenue Sharing)」孵化模式
5）透明创业 - 遵循 Build in Public 理念，数据透明，从构建第一天就开始触达潜在客户
目前孵化已进行到 Batch4 (第4期)，成功帮助超过 35 个独立项目实现从 0 到 1，并在此过程中帮助这些开发者们构建了自己的品牌受众，社区也已经有超过 4000 名成员。
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3 00
一些关于产品增长的小提示：
- 冷启动
去社媒（比如 Twitter、Instagram、Reddit）上触达你的用户，通过 1 对 1 的聊天把他们转化成你的客户
- 产品驱动增长
比如 Tally.so 一直是免费的，但是免费版本会带一个 “made with tally”，这就是其中的一种方式
- 基于数据构建
多花时间去了解你的用户是怎么用你的产品的，根据用户的真实见解推出有用的功能
- 基于用户请求构建
倾听用户反馈获得好点子，推出用户真正想要的功能
- 专注于用户体验
多花时间让产品变得简单易用
- 广告
不一定每个阶段都适用，要不断实验，找到有效地方法。比如，如果你的每次转化是 30 美元，你估计你客户的终身价值（LTV）是 100 美元，那就可以做。
- 冷启动
去社媒（比如 Twitter、Instagram、Reddit）上触达你的用户，通过 1 对 1 的聊天把他们转化成你的客户
- 产品驱动增长
比如 Tally.so 一直是免费的，但是免费版本会带一个 “made with tally”，这就是其中的一种方式
- 基于数据构建
多花时间去了解你的用户是怎么用你的产品的，根据用户的真实见解推出有用的功能
- 基于用户请求构建
倾听用户反馈获得好点子，推出用户真正想要的功能
- 专注于用户体验
多花时间让产品变得简单易用
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不一定每个阶段都适用，要不断实验，找到有效地方法。比如，如果你的每次转化是 30 美元，你估计你客户的终身价值（LTV）是 100 美元，那就可以做。
4 00
在 Product Hunt 上拿到了前三名，大概会有多少新注册转化率？
根据当天的 Product Hunt 流量和竞争度，平均下来，第一名的 UV 会在 2000 左右，第二名 1200 左右，第三名大几百。to B 产品拿到前三名，会有 5%-10% 的注册转化率，也就是 30-200 新增注册用户，而 to C 产品由于用户人群更加广泛，注册转化率在 20%-30%，也就是 150-600 新增注册用户。
以上是当天从 Product Hunt 上直接过来的流量，此外，后续官方每周 newsletter、众多自媒体和 KOC 从 Product Hunt 每日榜单采集而成的文章视频，都会带来后续访问量和注册用户。
根据当天的 Product Hunt 流量和竞争度，平均下来，第一名的 UV 会在 2000 左右，第二名 1200 左右，第三名大几百。to B 产品拿到前三名，会有 5%-10% 的注册转化率，也就是 30-200 新增注册用户，而 to C 产品由于用户人群更加广泛，注册转化率在 20%-30%，也就是 150-600 新增注册用户。
以上是当天从 Product Hunt 上直接过来的流量，此外，后续官方每周 newsletter、众多自媒体和 KOC 从 Product Hunt 每日榜单采集而成的文章视频，都会带来后续访问量和注册用户。
3 10
简单聊一下用户召回的几个小套路：
1. 在用户取消订阅时，弹出一个明显的提示，告诉用户你要取消订阅了，我可以再给一个月免费继续用着，如果用户执意取消订阅，给出表单，请用户留下取消原因，最后再完成取消订阅的流程
2. 用户在注册时留下了邮箱，根据当时选择或填写的取消原因，每隔一两个星期，发一封邮件，表达想挽回这位用户，给一个 90% 的一个月大幅折扣，或者当时用户说欠缺功能或某功能不好用，最近产品发布了更新，更加完善了，想请这位用户回来试用一下，再看情况配上折扣
以上两步，按照指数退避的理念，隔 5 天、再隔 10 天、再隔 20 天，尝试挽回用户，不要一直发，会导致用户彻底流失。
1. 在用户取消订阅时，弹出一个明显的提示，告诉用户你要取消订阅了，我可以再给一个月免费继续用着，如果用户执意取消订阅，给出表单，请用户留下取消原因，最后再完成取消订阅的流程
2. 用户在注册时留下了邮箱，根据当时选择或填写的取消原因，每隔一两个星期，发一封邮件，表达想挽回这位用户，给一个 90% 的一个月大幅折扣，或者当时用户说欠缺功能或某功能不好用，最近产品发布了更新，更加完善了，想请这位用户回来试用一下，再看情况配上折扣
以上两步，按照指数退避的理念，隔 5 天、再隔 10 天、再隔 20 天，尝试挽回用户，不要一直发，会导致用户彻底流失。
8 04
直白地问：Product Hunt 要想拿到排名，需要多少票？
前五名有 Product of the Day 徽章，入围前五，美西时间周一至周五发布，保底需要 300-400 票，拿到前三名，需要看当天的竞争情况，上到 500 票就很有机会，周末发布需要的票数方差较大，一般周末发布的产品相对较少，500 票都很可能拿到第一名。
所以，无论是发动用户和群众还是某些更直接的方式，让自己当天有 300 票，大概率徽章到手了。
前五名有 Product of the Day 徽章，入围前五，美西时间周一至周五发布，保底需要 300-400 票，拿到前三名，需要看当天的竞争情况，上到 500 票就很有机会，周末发布需要的票数方差较大，一般周末发布的产品相对较少，500 票都很可能拿到第一名。
所以，无论是发动用户和群众还是某些更直接的方式，让自己当天有 300 票，大概率徽章到手了。
1 01
你的产品需要建立社群（社区）吗？
- 需要根据具体情况判断是否需要将社区融入产品。
- 社区是一群有共同目标的人，他们聚集在一起互相帮助实现目标。并非所有产品都需要社区，有些在线业务和 SaaS 客户可能不愿意互相认识，甚至可能是竞争对手。
- 如果社区对产品有意义，可以从小做起，例如为核心用户建立简单的群聊。可以建立 Discord 或 Telegram 频道，让用户反馈并互相认识。
- 如果想了解更多关于社区建设的内容，推荐阅读《The Business of Belonging》。
- 需要根据具体情况判断是否需要将社区融入产品。
- 社区是一群有共同目标的人，他们聚集在一起互相帮助实现目标。并非所有产品都需要社区，有些在线业务和 SaaS 客户可能不愿意互相认识，甚至可能是竞争对手。
- 如果社区对产品有意义，可以从小做起，例如为核心用户建立简单的群聊。可以建立 Discord 或 Telegram 频道，让用户反馈并互相认识。
- 如果想了解更多关于社区建设的内容，推荐阅读《The Business of Belonging》。
3 01
Product Hunt 发布时间是有讲究的，以美西时间算：
如果你想比较轻松拿第一，就选择周日，因为此时北京时间是周日下午 3 点到周一下午 3 点，在周一早上就有机会在微信群拉到很多票，如果是美西周六发布，北京时间是周六日，可能拉不到票，大家周末不想看微信。
如果选择含金量和流量，就周一到周五择日发布。周二至周四，竞争最激烈，无论是口碑还是在 VC 的眼里，都是最高含金量的发布。周一和周五，有点像开盲盒，不太好判断会有什么打榜的产品出现，一般情况公司周一 warm up，不会在这天发布，周五要收尾工作，加上 work life balance 的理念，选择这天发布的可能性也会小一点。
总之，要根据自己的发布目的和手头掌握的投票资源来决定发布日期。
如果你想比较轻松拿第一，就选择周日，因为此时北京时间是周日下午 3 点到周一下午 3 点，在周一早上就有机会在微信群拉到很多票，如果是美西周六发布，北京时间是周六日，可能拉不到票，大家周末不想看微信。
如果选择含金量和流量，就周一到周五择日发布。周二至周四，竞争最激烈，无论是口碑还是在 VC 的眼里，都是最高含金量的发布。周一和周五，有点像开盲盒，不太好判断会有什么打榜的产品出现，一般情况公司周一 warm up，不会在这天发布，周五要收尾工作，加上 work life balance 的理念，选择这天发布的可能性也会小一点。
总之，要根据自己的发布目的和手头掌握的投票资源来决定发布日期。
7 00
坚持？转型？放弃？
- 3- 6 个月 是一个比较普遍的时间衡量点
- 3- 6 个月 没有付费用户，意味着要做重大改变，比如 更多市场营销，开发新功能，或者干脆做新产品
- 3- 6 个月 没有结果，你精疲力竭，或经济方面负担不起，或有更好的想法，那可以考虑关闭当前业务做些别的
- 3- 6 个月 是一个比较普遍的时间衡量点
- 3- 6 个月 没有付费用户，意味着要做重大改变，比如 更多市场营销，开发新功能，或者干脆做新产品
- 3- 6 个月 没有结果，你精疲力竭，或经济方面负担不起，或有更好的想法，那可以考虑关闭当前业务做些别的
6 00
联系 Twitter KOL 做宣传是否靠谱？首先判断 KOL 的类型，Twitter KOL 大部分都比较水，展示量和评论量都很好，但是投了之后转化率非常低，但有些 KOC 哪怕只有五六千粉丝，反而贴子会带来比较大的曝光量，进而带来几千个注册用户。判断的方式之一就是去看 KOL 和 KOC 日常的推文下面有没有干货或者正常聊产品的评论，而不是气氛组上来 I like this 或this product is awesome 之类的，否则即便 10 万粉丝也没有意义，那些曝光是刷出来的，他们的账号是个矩阵，平时你转我的我转你的，浏览量都很高，但是对我们的宣传和转化没有意义。
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