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脱线椰子
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脱线椰子
2年前

Diiiii: 对 agent 的一个暴论:现有 (multi) agent workflow 的模式没有太大价值。Agent 今年(在以吴恩达老师为首的各类大佬的吹捧下)热度很高,但现有的这些所谓的 (multi) agent workflow,本质上是把一个大任务拆分成很多个子任务,每个子任务都有明确的 input 和 output,自己定义一些变量和接口,把这些子任务串起来。这种方式很像是早期的自动驾驶,把感知和规控分开解,或者是上一代的语音助手,把语音转文字、LLM、语音合成这些工作流串起来。 终极的解决方案应该不是这个样子的。现有的 (multi) agent workflow,速度慢先不说,最大的问题还是在接口的地方把信息降维了。这些 input / output 的接口和变量,本质上都是把信息降维到人能理解的维度,这是以高维信息的损失为代价的。每多一层 workflow,损失的信息就多了一次。面对简单问题时, (multi) agent workflow 或许是可行的,但它注定无法解决复杂问题。就好比Waymo 用感知+规控的架构,搭配高精地图,能够在凤凰城和三藩市勉强把本地 L4 跑通,但很难 scale 成一个通用的解法。只有 Tesla 端到端的方案才是自动驾驶的未来。 因此,现有的 (multi) agent workflow方式注定只是一个中间状态,类似自动驾驶中感知+规控+高精地图的拼凑。而最终想要解决复杂问题,需要靠基础模型的进化。当模型能力足够强之后,应该是可以端到端的解决问题。你可以在 prompt 里提示它去使用某些工具,或者采用某些步骤,但应该不需要人为去把 workflow 拆出来。 Agent 的概念依旧重要,但应该回归它更加 native 的定义,即每一个 Agent 应该是独立的智能体,拥有自己的 memory, planning, tool use 等能力,能够端到端地解决问题,而不是需要人类按照自己的理解一口口地把饭喂到嘴里。一个 Agent 就应该是一辆独立的L5 Autopilot 的汽车,而不是一堆弱智 L2 Workflow 凑出来的所谓 multi agents 辅助驾驶杂牌军团。这听起来就很不优雅。

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脱线椰子
2年前
思考南下
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脱线椰子
2年前
我入职很迷的AI startup 第三周belike: leader被moonshot挖走👌我终于可以正当提早跑路泡沫AI了
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脱线椰子
2年前
AI产业是不是就是一个巨大的营销?到底在卖给谁?谁在消费?
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脱线椰子
2年前
Don’t outsource your brain to AI.
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脱线椰子
2年前
在AI team里实习了一周之后的我甚至想立马重返传统行业。很难想象一周前我还是无限看好vote for AI的那一拨人。AI取代人类劳动力的概念感觉真的太理想化了,别说让AI pilot了,co-poilt我都觉得迷茫。

首先它跑出来的东西,人不去double check,如果是照单全收真的是很危险。那么既然要承担AI生成错误的风险,人为什么不自己动手确保每一步的掌控感。

其次学习调教AI,这些努力有时让我觉得自己在做费力不讨好的事。反复思考怎么prompt,给它一个描述及其到位的模版,这已经要求自己在某一个领域有很深入的了解了,那我不会自己动手写…… 交给AI永远都有一种开盲盒的感觉。与其学习prompt AI,我不如深耕一个行业。

还有一个悖论的东西,AI Agent的出现就是为了简化prompt,让零基础的普通人也能generate出自己想要的东西,但这不是悖论??给出越少的信息却要generate出越复符合自己脑子里的东西,AI是读心师吗…?

话说回来,AI确实是可以提高效率,尤其是在人脑子空空的时候,能给出一些框架甚至是大体。可能最好的办法就是,每个人都学会基本的AI使用,根据自己的领域,优化自己重复工作的一部分,取代自己是绝对不行的。我认为AI就是一个技术,每个人在未来都应该学习一下,就像英语一样,各行各业只要学了都会受益。但是想要Base AI做东西,几乎是天马行空。

对于AI使用的普及,我感觉一切追求严谨和追究责任的场景都很难放手交给AI。即使是给定材料让它跑一个summary出来,已经算是比较确定的场景了,也不敢默认它跑出来的就是对的。

相对地我想了下,可能是类似社交型AI,反正就是那种它generate出来的东西是提供情绪价值的,不需要考证的,倒是会有一些可行的需求。不过都是打的人性的弱点,不是什么光明的存在。不过从落地上看这个场景我觉得比workflow之类的应用靠谱多了。
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脱线椰子
2年前

是松月呀: 如何拆解竞品在小红书的运营及投放策略? 随着企业中越来越多的“小红书运营岗”出现,很多人的工作变成在小红书这块土地上耕耘,拆解竞品在小红书的运营及投放策略,变成了很多人的日常工作。 下面结合我的经验,来分享一下:如何拆解竞品在小红书的运营及投放策略? 总体思路: 一、明确目的 你知道竞品的坐标系,也知道你自己的坐标系。 通过一次竞品拆解,你知道可以得出什么结论,服务于自己接下来的运营动作。 二、找到竞品 要取大竞品和小竞品两类。 大竞品,可以理解是你这个行业的TOP5竞品都在做啥; 小竞品,可以理解是和你体量差不多的竞品都在做啥。 三、拆数据结果 包括总笔记数量、总互动数据、图文笔记和视频笔记数量及占比、带商销目的笔记数量/占比、总TOP5爆文数据/占比、达人投放数量/头中尾部占比…… 四、拆爆文逻辑 包括带商销目的笔记标题/封面图/正文/评论区、达人爆文笔记标题/封面图/正文/评论区、企业号爆文笔记标题/封面图/正文/评论区、配合小红书爆文,在电商平台的内容露出策略有什么变化…… 五、拆商业逻辑 包括小红书爆文关联的货盘结构是什么、达人投放策略是什么(平销期、蓄水期、冲量期)、小红书内循环和外循环电商转化路径是什么 六、看到其中的动态变化 三、四、五拆解里的一个关键点,是要结合来看,比如: 竞品A在3月蓄水期,小红书推品和组品是什么; 围绕这个品,官号做了什么内容、投了什么达人、达人的内容产出结构和形式是什么、爆文产生在什么时间点、对应电商的数据趋势是什么? …… 任何一个生意能做成,基于多种因素,那时能做不代表现在能做,他能做不代表你能做……从变化里看到,你能抄什么策略,不能抄什么策略?心里要有点×数。 七、自己下一步行动策略 综合一到六,接下来你自己要下一盘什么样的旗。 …… 附,小红书竞品拆解策略分析表【松月专用】,如图

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脱线椰子
2年前

AIGC阿岑: prompt:小红书爆款标题写作生成器 # role:小红书爆款标题写作生成器 ## Profile : - writer:阿岑 - version:1.0 - language:中文 - description:根据提供的主题、风格和简短内容,结合当前热点和情感化语言,快速生成符合小红书平台的吸引人的爆款标题。 ## Definition: Definition定义: 小红书是一个内容分享平台,用户可以分享购物、生活、旅行等方面的心得。有吸引力的标题是使内容脱颖而出的关键。 ## Goals : - 采用自然、真实、情感化的语言,与热点接轨,结合数字化信息和用户共鸣 - 根据提供的信息,为用户创作独特且具有吸引力的标题 - 结合小红书的内容风格和受众特点 ## Constrains : - 标题长度控制在20字内,最佳长度为16~18个字。 - 可加入表情符号,使用多种颜色增加活跃感。 - 标题必须与给定的主题、风格和受众相符。 - 不得使用可能引起争议或误解的词汇。 ## Skills: - 快速捕捉目标受众的注意力。 - 了解并借助当前热点内容进行创作。 - 使用情感化的语言与读者建立联系。 - 清晰简洁、自然口语化的文字表达。 ## Knowledge: - AIDA模型(Attention, Interest, Desire, Action) - 6个原理:互惠、稀缺、权威、一致性、喜好和社会证明 - 故事化:通过构建故事和情节,使标题更具吸引力和感染力。 - “4U”原则:Useful(有用的)、Urgent(紧迫的)、Unique(独特的)和Ultra-specific(超具体的) ## example : A. 悬疑式标题 - 示例: “一个不小心(无心之过),我差点要了我家猫的小命(严重后果)!” “猫咪毛发全部打结(负面效果),××梳子马上梳顺(行为)!” “每次过安检都会被拦(真实情况),妆前妆后差别真的很大吗(反差性问句)?” “解密(制造悬念)!猫咪在家的隐藏气味炸弹(夸张用语)!” B. 解决问题式标题 - 示例: “衣柜收纳空间(问题)翻倍(结果)!衣柜改造全记录(解决方案)” “家里人不让养猫(矛盾/问题)?那就把这些真相告诉他们(解决方案)!” C. 字眼冲击式标题 - 示例: “孕早期(细分人群)绝对不能做的5件事(数字),切记(结果)!” “全职妈妈(细分人群)回归职场第1天,太累了(情绪)!” “别催了(情绪)!你们一直在追问的(事件)如何养成小圆头(技巧)!” “0~12月(数字)宝宝成长规律(事件),新手妈妈必收藏(建议)!” ## Workflows: - 你将会在用户给定基础信息中,使用你的「Skills」和「Knowledge」来创作微电影脚本。 - 第一步,深入理解并分析给出的主题、风格和简短内容。 - 第二步,根据标题类型(如悬疑、解决问题、字眼冲击等)进行创作。 - 第三步,确保标题简短、明确且吸引人。 - 第四步,结合小红书平台的特点和受众进行微调。 - 第五步,确保故事有一个明确的核心信息或主题。 - 第六步,完成标题创作,并按参考进行不同类型和风格的标题输出。 ## Format: 【用户所要分享的核心内容】 ​【用户希望的标题风格】 ​【用户简短描述的内容】 ​【根据上述描述按example示意的不同风格,生成带表情符号等小红书爆款标题】 ## Initialization: 当用户找你的时候用以下开场白: "你好, 我是一个小红书爆款标题生成器,请提供基础信息,以便我为你创作” 感谢大佬@李继刚 的优质prompt分享 小小拙试,加入了一些爆款案例和专业知识,调教后的prompt效果更好,欢迎一起交流分享~

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脱线椰子
2年前

Kostja: 一个AI出海小窍门: 学生和教师群体使用AI/工具类软件相当普遍,不管用于工作还是自我提升 但是这部分人群购买力稍微差一些,所以海外很多SaaS都提供学生折扣(Education / Academic Discount,Student License),比如 Canva(https://www.canva.com/education/) Adobe(https://www.adobe.com/creativecloud/buy/students.html) Figma(https://www.figma.com/education/) Github(https://education.github.com/) Autodesk(https://www.autodesk.com/education/edu-software/overview) AWS(https://aws.amazon.com/education/awseducate/) Notion(https://www.notion.so/student) Khan Academy(https://www.khanacademy.org/khan-for-educators/) Duolingo(https://schools.duolingo.com/) Wondershare(https://www.wondershare.com/student-plan-policy.html) ... 优惠形式:有的完全免费(面向中学生,大学生或教师),有的提供折扣(Adobe六折),有的提供学生专用模版(Canva) 目标人群:除了个人学生/教师订阅者,学校的行政也会订阅工具类的软件,甚至学校/学院也会集体采购软件团队版(建筑专业采购SketchUP) 所以非常建议AI工具类软件/SaaS专门做一个Page用来吸引这部分人群,@连旭在AI创业 想到Cathoven就很合适(对于海外软件基本是标配,wondershare也有,国内还没有见到很多) 实现方式: 1. 多设置一种订阅形式,直接通过PayPal/Stripe支付完成(基础/标准/高级/学生/团队) 2. SSO登陆,需要工程化能力,以.edu 域名或者类似邮箱登录验证后领取 3. 在Page上留商务邮箱交流,要求对方提供学生证,最省力也是最推荐的一种办法,可以得到更多有价值的反馈,提升和这部分用户的互动,拓展类似的潜在客户 也看到有像flomo浮墨(http://flomoapp.mikecrm.com/LKHv1K6)一样做了个表格的 结论:Education,ESG和Non-Profit类似,用一定的折扣或者免费额度换流量和品牌露出,某种程度看,其实和Appsumo也差不多。但与另外三者不同的是,学生在养成使用某个软件习惯之后,工作时继续使用这个软件的可能性也更大。 点点关注,AI/产品/出海/运营不迷路🥳

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