我们今天熟悉的东西，都是基于过去技术水平的解决方案，而不是人本身真正的需求。当下的状态是一种构建，而不是天经地义。

AI 产品经理的第一性原理应该是，摆脱互联网时代的一些习惯或者观念的束缚，忘掉现有的解决方案。

去看几十年前人们的想法，没有被移动互联网污染的年代，可能会让我们看见问题的本质。

从更朴素的价值观，物理规律，数学公式出发，前几天关注到一个做人形机器人的创业公司，不同于主流的基于轨迹控制的机器人，他们采用了基于“力”的思考和操作方式。

基于「可复制」维度，决策可分四重境界：
- 一事一决
- 制定原则
- 提炼方法
- 设计系统

by@Lightory
Light 的文字总是短小精悍

杠杆是最经典的工具结构，用很小的投入撬动更大结果，就是工具的核心思想。

比如资本杠杆，20 世界发大财的都是巴菲特这种玩资本杠杆的。
从工业革命一路发展过来，我们一路经历的是生产力杠杆的变革。
信息社会以来，一个人可以通过代码指令，同时调用成千上万台服务器为一个目标去工作。
在今天有了AI之后，生产力杠杆被更方便的调用了。

代码同时也是另一种杠杆：复制成本为零的杠杆。常见的还有书籍、电影，以及知识付费等。只要完成了第一次，后面复制的成本趋近于零。
计算机时代把这两种杠杆利用到了极致，产生了新一代的富翁比如贝索斯，扎格伯格，比尔盖茨这种。两种杠杆的嵌套，给他们的财富带来了几何式的增长。

书籍、电影等这些复制边际成本为零的杠杆，借助这个时代最好的生产力杠杆去无线放大，它最容易做到的事儿就是影响他人思想，更方便的统一大众的想法、引导公序良俗。这个世界上最强大的组织，比如强大的国家、一个巨型企业、流传千年的宗教，它们穿越时间依赖的，就是这种思想杠杆，是使命远景价值观之类的。

大略如行云流水，初无定质。
但常行于所当行，常止于所不可不止。
文理自然，姿态横生。

“小”字带来亲切感，朋友感，伙伴感。AI 原生产品的定位就是要做人类的助手、伙伴。比如，“小张，把这个文件改一下”

嗯哼～这种“找”其实是一种下意识的动作了，代表了用户使用产品时的真实反映和需求。 作为用户来讲，我们会觉得不做是有点可惜的，或者感觉这个产品老是差那么一口气的。

但产品层面 flomo 不做的理由我也能理解，底层的理念和逻辑往往是支撑产品穿越时间活下来最重要的内核，定义了它是谁，是需要绝对坚持的。不然就会迷失自己，被裹挟着陷入没尽头也无意义的内卷。 flomo 后续在 AI 上应该是会有符合理念的，别的优化方向的。 说实在的语音输入无论在技术上还是需求洞察上，都没啥门槛，这个赛道后面会越来越卷，而且OS 级别的转文字功能肯定会更好用。@少楠Plidezus 我都快成 flomo 野生发言人了🤣 //@蓝胖子同学: 前段时间，我也是找了下，没这个功能，然后又找了他们客服，反馈没。

所谓的学习知识就是与自己原有的知识建立连接的过程。原有的知识背景不同，当然产生的链接不同。

这也是为什么我们经常说，同一本书去年看和今年看感受不一样了，经典的书常看常新，就是因为背景知识在不断进化。同一个人尚且都如此，更别说不同的人了。

一年前我面试的时候就说了这个理念，绝大部分面试官因为这个直接给我 pass 了。 可能是他们觉得做 AI 的人应该无脑相信 AI 吧。。。 AI 圈真的很浮躁了。

很苦恼
患上了一种间歇性文思泉涌的病
很不稳定

具体症状是
会看见一些很深刻有见地的笔记
但是完全没印象 不敢相信是我写的
想不通我这傻脑子怎么能写这么正经
因为我已经在咖啡馆一个下午了
一个字也没写 完全找不到状态

大概是有点分裂在身上

一个精妙的比喻